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  • 电信局公众客户部副经理述职报告(2)

    时间:10-14 10:02:06来源:http://www.laixuea.com 述职报告阅读:8243

    概要:C、 对欠费用户,应上门催欠。D、部门每月对保存量工作进行分析,并具体指导社区经理工作。2、 加大营销力度,促进宽带快速发展。在201x年工作中,我们应理清思路,对宽带目标潜在市场进行分析,充分利用社区经理得天独厚的优势,加快宽带业务的发展。如果我们不加快,市场就会被其他运营商或广电蚕食。3、 确保大、商客电话优先安装,使企业效益最大化。我们将利用绩效杠杆,加大对大、商客电话的安装力度,体现优先原则,确保企业效益最大化。4、 加大培训力度,适应市场需求。201x年,我们将进一步加大社区经理各项业务的培训力度,并使之制度化。利用访谈、评分、考试等手段,促进社区经理素质进一步提高,以适应市场形势。5、 提高社区经理服务水平,使客户满意度进一步提高。201x年是充满挑战和机遇的一年,我相信在局领导的带领下,在各位员工的辛勤耕耘下,我们的企业将兴旺发达,我们的明天将更加灿烂。以上是我的201x年述职报告,请各位领导和同志们审定。上一页 [1] [2]

    电信局公众客户部副经理述职报告(2),标签:述职报告格式,教师述职报告,http://www.laixuea.com

    C、 对欠费用户,应上门催欠。

    D、部门每月对保存量工作进行分析,并具体指导社区经理工作。

    2、  加大营销力度,促进宽带快速发展。

    在201x年工作中,我们应理清思路,对宽带目标潜在市场进行分析,充分利用社区经理得天独厚的优势,加快宽带业务的发展。如果我们不加快,市场就会被其他运营商或广电蚕食。

    3、  确保大、商客电话优先安装,使企业效益最大化。

    我们将利用绩效杠杆,加大对大、商客电话的安装力度,体现优先原则,确保企业效益最大化。

    4、  加大培训力度,适应市场需求。

    201x年,我们将进一步加大社区经理各项业务的培训力度,并使之制度化。利用访谈、评分、考试等手段,促进社区经理素质进一步提高,以适应市场形势。

    5、  提高社区经理服务水平,使客户满意度进一步提高。

    201x年是充满挑战和机遇的一年,我相信在局领导的带领下,在各位员工的辛勤耕耘下,我们的企业将兴旺发达,我们的明天将更加灿烂。

    以上是我的201x年述职报告,请各位领导和同志们审定。

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