概要：（二）培植增长点，推进调整抓产业 XXXX是山区农业县，“三农”问题是解决所有问题的关键，分管农业农村工作后，我深知肩负的责任重大，在工作中，坚持权为民所用、利为民所谋、情为民所系的理念，遇事不推诿，敢于承担责任，乐于接受任务，扎实做好工作，把促进农民增收作为工作的首务，着力在结构调整和农业产业化经营上作文章，努力完成县委交办的工作任务。一是坚持县委、县政府确定的产业化经营思路不动摇，把黄姜、药材作为结构调整的重点，突出规模、特色、效益等环节，初步形成区域化格局。二是注重在培植龙头企业上下功夫，依托龙头企业提升产业化经营水平，通过龙头企业带动基地和农户。在茶叶产业上，积极参与组建茶业集团，201x年完成了XXX三个乡镇重点茶场建设任务，并逐步更新加工设备，提高整体加工水平；在魔芋产业上，通过招商引资，引进武实业发展有限公司，从事食品深加工。三是围绕新阶段农村工作重点，着力在搞活农村市场流通和农产品加工上作文章，组织人员研究市场搞调查，积极协调有关部门向上争取农业产业化开发项目，抓住一切有利机会对外推介县内
县委副书记的述职报告,标签：述职报告格式,教师述职报告,http://www.laixuea.com（二）培植增长点，推进调整抓产业
XXXX是山区农业县，“三农”问题是解决所有问题的关键，分管农业农村工作后，我深知肩负的责任重大，在工作中，坚持权为民所用、利为民所谋、情为民所系的理念，遇事不推诿，敢于承担责任，乐于接受任务，扎实做好工作，把促进农民增收作为工作的首务，着力在结构调整和农业产业化经营上作文章，努力完成县委交办的工作任务。一是坚持县委、县政府确定的产业化经营思路不动摇，把黄姜、药材作为结构调整的重点，突出规模、特色、效益等环节，初步形成区域化格局。二是注重在培植龙头企业上下功夫，依托龙头企业提升产业化经营水平，通过龙头企业带动基地和农户。在茶叶产业上，积极参与组建茶业集团，201x年完成了XXX三个乡镇重点茶场建设任务，并逐步更新加工设备，提高整体加工水平；在魔芋产业上，通过招商引资，引进武实业发展有限公司，从事食品深加工。三是围绕新阶段农村工作重点，着力在搞活农村市场流通和农产品加工上作文章，组织人员研究市场搞调查，积极协调有关部门向上争取农业产业化开发项目，抓住一切有利机会对外推介县内特色资源，进行招商引资。目前，XXXX的茶叶、魔芋、药材已被列入全省九大优势农产品开发项目予以重点发展，产业化经营已成为农民增收的重要支撑。
（三）找准切入点，服从中心抓发展
围绕县委中心工作，抓工作切入点，发挥职能，认真干事，推动各项工作向纵深推进。一是抓协调，注重协调引导各部门围绕县委中心工作，聚集部门优势资源，形成发展合力。二是抓落实，加大督办检查力度。坚持一抓到底，做到有安排、有检查、有结果，力求以实际效果取信于民，维护县委勤政为民的好形象。针对个别地方税改后涉农收费回潮、农民负担反弹的现象，今年以来，先后两次组织17个检查组对全县15个乡镇及教育、国土、公安、计生、民政等涉农收费部门的收费情况进了专项检查，共清理违规收费118万元，全部退回到农民手中，并对8件10人涉案人员予以查处，巩固了税改成果 ，确保了农民负担不反弹。三是抓典型，依托典型示范促进整体工作。新形势下的农业农村工作，千头万绪，不仅要抓好“面”的工作，还需要精于抓好“点”的工作，以点带面，整体联动，才能收到事半功倍的效果。近年来，围绕农业 产业化经营，先后在基地、加工、流通等方面培植了一批典型，通过典型引路，起到了较好的引导作用。如在抓茶叶产业上，很多地方存在重建轻管现象，原因是茶园管理体制不顺、经营权责不明。201x年，通过在乡试点推行“两统两分”的茶园管理模式，今年在全县大面积推广模式，促进了茶叶产业的健康发展。在抓党风廉政教育中，充分利用正反两方面典型教育党员，一方面组织党员干部观看反面典型现身说纪说法电教片和利用胡长清、成克杰、等反面典型开展警示教育；另一方面开展向汪洋湖、吴天祥、郑培民等先进模范人物学习活动和大张旗鼓地表彰身边的先进典型，党员干部廉洁从政和公仆意识得到增强，拒腐防变能力得到提高。
（四）把握结合点，服务大局抓落实
围绕全县改革发展大局，按照县委分工，正确摆布好经济工作和纪检监察工作的关系，找准两者的结合点，一手抓经济发展，一手抓反腐倡廉，做到两手抓、两促进。在经济工作中，把农民增收作为工作的出发点，坚持用工业化的理念指导结构调整和产业化经营。如在安排201x年秋冬农业开发工作中，反复调查、认真筹划，围绕现阶段农业结构调整滞后及税改后乡镇基层干部工作却步不前的现实情况，提出以发展特色产业为重点的秋冬农业综合开发方案，被县委采纳，增强了为县委决策参谋的针对性。在纪检工作中，创新源头治理腐败工作机制，使纪检监察工作更好地为经济建设服务。一是规范“事权”，在行政审批改革的基础上，成立行政代办服务中心，实行“一站式”办公，“一条龙”服务，“一个窗口”收费，提高了办事效率，规范了审批行为，增强了全县招商引资的拉力，行政代办服务中心成为防止暗箱操作的“阳光工程”、为民服务的“便民工程”和政府对外的“形象工程”。二是规范“财权”，推进财会核算中心建设。到201x年7月，全县纳入集中核算的县直单位由83个增加到113个，“收支两条线”规定得到较好落实，有效杜绝了“小金库”问题的产生。乡镇零户统管工作覆盖面达到100%。三是规范“物权”，加强招投标中心建设。县招投标中心从县建设局分离单设后，把招标项目从单纯的房屋建筑延伸到交通、水利工程和材料采购等领域，通过集中招标采购，提高了资金节约率，防止了采购环节的腐败。四是规范“人事权”，深化干部使用制度改革。在副科级以上干部的调配任用上，全部推行县委常委会票决制、任前公示制、考察预告制等。同时，加大领导干部经济责任审计力度，对违规问题进行处理，为县委决策任用干部提供及时可靠的参考依据。
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