概要： 3.大企业的组织带动关系 据不完全统计，浦江水晶行业总资产超过500万元的企业不超过20家。虽然数量比较少，但是不能忽视它们对中小企业在技术、工艺、销售上的带动作用。这直 接表现在，大厂向小厂下单，共同完成生产任务。大厂在接到大批量的定单，在短时间里当然是不可能按期完成任务的，他们便分成小批的定单交给小企业，按规定 的质量和规格完成，充分有效的利用了资源，缩短了生产周期，提高了经济效益。 三、 浦江水晶行业发展所存在的问题 浦江的水晶玻璃行业已经产生了很大的影响，在国内已占据了较高的位置和市场份额，在国外也有了一定的知名度。但是，从其自身的发展现状看，还存在着许多明显的不足。 （一）水晶行业协会作用甚微 行业协会它担当着行业自律，协调企业间、行业间、企业与政府间的关系，为企业提供服务，引导企业形成完善的竞争机制。在浦江水晶行业的发展中，整个行业的 组织水平较低，缺乏龙头企业
浦江水晶行业调查报告,标签：调查报告格式,市场调查报告,http://www.laixuea.com3.大企业的组织带动关系
据不完全统计，浦江水晶行业总资产超过500万元的企业不超过20家。虽然数量比较少，但是不能忽视它们对中小企业在技术、工艺、销售上的带动作用。这直 接表现在，大厂向小厂下单，共同完成生产任务。大厂在接到大批量的定单，在短时间里当然是不可能按期完成任务的，他们便分成小批的定单交给小企业，按规定 的质量和规格完成，充分有效的利用了资源，缩短了生产周期，提高了经济效益。
三、 浦江水晶行业发展所存在的问题
浦江的水晶玻璃行业已经产生了很大的影响，在国内已占据了较高的位置和市场份额，在国外也有了一定的知名度。但是，从其自身的发展现状看，还存在着许多明显的不足。
（一）水晶行业协会作用甚微
行业协会它担当着行业自律，协调企业间、行业间、企业与政府间的关系，为企业提供服务，引导企业形成完善的竞争机制。在浦江水晶行业的发展中，整个行业的 组织水平较低，缺乏龙头企业。小而全、小而散，严重影响了水晶企业规模化、集团化的形成，而创业资本的先天不足，投融资机制的不完善，限制了水晶产业的升 级和扩张。又因营销网络的脆弱，与市场需求终端的脱节，大大削弱了水晶制品业的盈利及战略决策能力，从而导致了不少企业后劲不足，企业间相互抄袭产品的现 象异常突出，版权被侵犯随处可见，存在着一种无序的竞争，这些都影响了整个行业的健康持续发展。
（二）产品档次与国外相比差距较大
这些差距主要体现在以下三 个方面：（1）原材料。一些先进的国外水晶制造商已将"银"融入原材料，在质地上增加了硬度、光泽度。而现在浦江水晶产品的原材料只能勉强满足含铅24% 以上的一般标准，与国外相比，差距甚大。（2）加工设备。以前浦江企业生产水晶玻璃时都是以手工为主，利用锯等工具来冷加工，一整套的工序基本是利用手工 来完成的，而国际上的生产则是采用高科技的数码控制，同时采用模具来热加工产品的。浦江水晶与国际先进水平的差距归根究底主要是由于浦江模子工业的落后引 起的。（3）产品的设计，浦江整个水晶行业内的出口很少，除了前两者的原因外，还有是因为文化品位上的差异，国内的工匠所制作的水晶玻璃产品趋于形象、逼 真，而国外需求者的则偏好于比较抽象的产品，所以存在着需求群的偏好不同。此外，有一个问题就是产品的包装，对于同样的产品，包装精美的销售价格以及受青 睐度都远远胜过未包装或是包装粗糙的产品。因此，改进原材料的配方，引进新设备，在产品的外包装上找到一个突破，是浦江水晶产品档次提升的关键。
（三）人力资本的缺乏和结构失衡阻碍了整个行业的进一步发展
浦江的水晶行业源自家庭作坊，是自发性的行业，存在着一定的盲目性，所以当它发展到一定阶段时就必然会受到其自身的局限。多数的企业有一种自我满足的心 态，习惯性的原地踏步，并没有真正用心于怎样挖掘企业的潜力，提升企业的发展平台，而这其中人才就是急待解决的关键性问题。浦江有为数不少的企业并没有专 门的设计人员，他们只停留在"模仿"的阶段，这样的企业是缺乏生命力的，必然会被市场所淘汰。同时，浦江水晶玻璃企业中的管理、营销的专门人才也是急缺， 整个行业的管理水平不高，人才结构急需进一步的调整。
四、 浦江水晶行业持续发展的对策和建议
（一）政府方面
继续保持宽松的发展环境，不仅要在税务、财政方面给予支持和帮助，更要营造一个合适的发展空间。从目前来看，浦江的工业园区建设是推动水晶业发展的一个重 要举措。政府进行工业园区的建设，将分散的企业集中，可以产生集聚效应，更加有利于专业化分工以及企业间的协作，而且促使企业进行设备的更新、管理的改 进，特别是在治理水晶加工的原材料对环境污染上提供了很好的条件。同时工业园区的建设也改善了企业的投资环境，有利于招商引资。
Tag:调查报告，调查报告格式,市场调查报告，报告汇报 - 调查报告