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  • 人才工作科学发展观调研报告

    时间:10-14 10:02:06来源:http://www.laixuea.com 调研报告阅读:8932

    概要:人才是一个地区经济社会发展的强大引擎。我们将努力构建**的人才高地,多形式加大人才引进,使**成为人才干事创业的乐园。一是以良好的环境引才。进一步强化“人才强县”意识,加大人才工作的宣传和考核力度,引导各级干部在招商引资的同时,高度重视招才引智;建议每年由县领导带队,组织科技、人事等部门到省外或海外自主招才或参加省市组织的招才活动;县委、县政府对招才引智工作实行目标管理,把招才引智纳入对镇、部门年度百分考核和条线考核的重要内容,每引进1名高层次创业创新人才加10分;大力宣传创业创新人才的先进事迹,弘扬人才创业创新精神,在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,形成鼓励创新、善待挫折、宽容失败的舆论导向,创设爱才、重才、惜才、护才的宽松环境,让**成为各类人才的理想家园和创业乐园。二是以优惠的政策引才。不断完善招才引智政策,建立1000万元科技创新基金,其中拿出一部分专门用于招才引智工作,启动“三金”工程,设立柔性

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      人才是一个地区经济社会发展的强大引擎。我们将努力构建**的人才高地,多形式加大人才引进,使**成为人才干事创业的乐园。

      一是以良好的环境引才。进一步强化“人才强县”意识,加大人才工作的宣传和考核力度,引导各级干部在招商引资的同时,高度重视招才引智;建议每年由县领导带队,组织科技、人事等部门到省外或海外自主招才或参加省市组织的招才活动;县委、县政府对招才引智工作实行目标管理,把招才引智纳入对镇、部门年度百分考核和条线考核的重要内容,每引进1名高层次创业创新人才加10分;大力宣传创业创新人才的先进事迹,弘扬人才创业创新精神,在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,形成鼓励创新、善待挫折、宽容失败的舆论导向,创设爱才、重才、惜才、护才的宽松环境,让**成为各类人才的理想家园和创业乐园。

      二是以优惠的政策引才。不断完善招才引智政策,建立1000万元科技创新基金,其中拿出一部分专门用于招才引智工作,启动“三金”工程,设立柔性人才“金凤奖”,每年评选一批在项目服务、难题攻关等科研开发中作出较大贡献的柔性引进人才;设立创业创新人才“金牛奖”,每年评选一批对全县经济社会发展作出较大贡献的创业创新人才;设立招才引智伯乐“金马奖”,每年评选一批对招才引智有较大贡献的人员,分别授予荣誉称号,并给予物质奖励。同时积极贯彻县《关于引进工业、建筑业科技人才的若干意见》,对引进的人才给予租房、购房、工资、生活、保障、贡献等六个方面的优待。

      三是以丰富的载体引才。以重大项目载体引才。加大“高大外”项目的招引力度,围绕全县重点企业、重点产业、重大项目的需求,加强与高等院校和科研院所的联系,吸引优秀的高层次人才参与重大项目的推进,以科技型项目聚集科技型人才。以产学研载体引才。投资建立科技成果转化公共服务平台,加强博士后工作站、科技孵化园区和创业园区建设,加快产业研发中心、企业技术中心建设,为引进人才提供技术创新载体,吸引更多人才来我县落户。以优秀人才载体引才。目前引进**的一批高层次人才是重要的信息源,是挖掘不尽的引才资源。要通过他们宣传**、推介**,通过他们搜集引才信息、排查引才线索、拓宽引才渠道,带来人才团队整体转移、人才项目整体迁移的溢出效应。

      四是以竞争的机制引才。每年面向全社会公开招聘一批热心为民服务、建设和谐社区的公共服务人才,充实到各个社区居委会,为创建美好家园贡献力量;面向全社会公开选聘有志于招商引资、招才引智的人才,建立专业招商引资队伍和专业招才引智队伍,既招项目又招人才;鼓励宝胜集团、矿业有限公司和一定规模的民营企业面向省外、海外招聘高层次企业经营管理人才,帮助提升企业经营管理水平,走现代企业经营之路,进一步做大做强企业。

      二、注重发挥人才作用,确保人才“用得好”

      人才资源是第一资源,人才的浪费是最大的浪费,我们在引才的同时,更要注重用才,不断激发人才活力、挖掘人才潜力,最大程度地把人才的聪明才智转化为现实生产力。

      一是实施“人才择业金桥工程”,努力让人才适人适岗适位。适人,把党政后备型人才放到最能锻炼人的岗位。推行人才“一线锻炼法”,每年选派50名左右新招录的公务员、事业单位工作人员、自主选聘的高校毕业生到农村基层一线,根据其专业特长安排到农技推广、农经管理、招商引资、园区建设、信访稳定等岗位摔打磨练,促其加快成长、成熟;适岗,把专业技术型人才放到最合适的岗位。每年举办春季、秋季两场县外人才洽谈会,县人才市场、人力资源两个市场定期开市,发布“企业需求信息”、“人才求职信息”,为用人单位和人才双向选择搭建良好平台,发挥市场在人才配置上的基础性作用,把人才放到最合适的岗位上,实现人才资源配置最优化;适位,把优秀人才放到最需要的岗位。面向全社会精选出一批德才兼备、熟悉经济工作的优秀人才,把他们选送到招商引资、园区建设、城市发展等主战场,为加快工业化、城镇化建设增添新动力;将新引进的教育、卫生、农业人才选派到农村学校、卫生院和农技、农经服务中心,为加快新农村建设增添新活力。二是实施“人才资源开发工程”,努力让人才有责有权有为。破除对人才求全责备的观念,对引进人才明确分工、明确职责,交任务、压担子,积极引导人才立足本职、担当重任、努力干事,增强人才的责任感、使命感和贡献感;引导企业摆脱家族化管理的束缚,对引进人才放心、放胆、放手,做到用人不疑、疑人不用,经过一段时间的培养锻炼,把表现优秀的及时配置到关键岗位、提拔到领导岗位,让他们负责企业管理、技术创新、产品研发、项目合作、市场营销等重点工作,给予更大的决策权和执行权,激发人才干事创业的热情;摒弃人才闲置浪费的现象,鼓励人才从车间做起、从最合适的业务做起,克服“高不成、低不就”的人才闲置行为,让人才经历多个岗位、多项业务的学习,把人才培养成单位的骨干、精英,使人才有事可想、有事可干、有事可为,发挥人才在事业发展中的核心作用。

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