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  • 综合督导评估自查报告

    时间:10-14 10:02:06来源:http://www.laixuea.com 自查报告阅读:8566

    概要:(二)抓好校本培训工作。 校本培训是一项全新的工作,我校建立了校本教研制度,成立校本教研行动指导组,形成校本教研网络,学校校本培训工作抓得实、抓得细,确立了“立足校本教研,深化课堂改革,促进师生共同发展”的校本研究理念,促进了教师专业化成长。一是学校领导进行专题讨论;二是组织教师参与外校的示范课、研讨课、汇报课,返校后都要组织教师交流学习心得,上汇报课;三是领导深入课堂与授课教师共同研究学科教学;四是邀请专家来校讲学,指导课改,收到良好的效果。 抓好《教师成长记录袋》。的布置、检查、督促工作。 《教师成长记录袋》为教师的专业化成长搭建了平台。两年来,教师积累了丰富的材料,加以整理装入“袋中”。学校定期进行检查督促,对不合实际的目标进行修改,对新的素材进行填充,对考评标准进行测分,学校对《教师成长记录袋》作为年终考核的一项内容,效果显著。 (三)抓好骨干教师的培养。 制定培养目标,通过参加骨干班培训学习、考核,力求使之不断提高政治文化素质和教学业务水平。 理论和实践相结合,用教育理论来指导听课、讲课、

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    (二)抓好校本培训工作。 

    校本培训是一项全新的工作,我校建立了校本教研制度,成立校本教研行动指导组,形成校本教研网络,学校校本培训工作抓得实、抓得细,确立了“立足校本教研,深化课堂改革,促进师生共同发展”的校本研究理念,促进了教师专业化成长。一是学校领导进行专题讨论;二是组织教师参与外校的示范课、研讨课、汇报课,返校后都要组织教师交流学习心得,上汇报课;三是领导深入课堂与授课教师共同研究学科教学;四是邀请专家来校讲学,指导课改,收到良好的效果。 

    抓好《教师成长记录袋》。的布置、检查、督促工作。 

    《教师成长记录袋》为教师的专业化成长搭建了平台。两年来,教师积累了丰富的材料,加以整理装入“袋中”。学校定期进行检查督促,对不合实际的目标进行修改,对新的素材进行填充,对考评标准进行测分,学校对《教师成长记录袋》作为年终考核的一项内容,效果显著。 

        (三)抓好骨干教师的培养。 

    制定培养目标,通过参加骨干班培训学习、考核,力求使之不断提高政治文化素质和教学业务水平。 

    理论和实践相结合,用教育理论来指导听课、讲课、评课、研究课,写学习笔记、心得体会、教学经验、教学反思,使骨干教师真正丰富知识,获诸家之长,补自己之短,有效地提高了业务能力。 

    运用“集中辅导与个别指导”、“走出去”等形式注重骨干教师的培训,鼓励教师学会善于用教育理论指导教学实践,还要学会善于总结经验,使之上升为理论,形成自己的风格和特色,目前学校已认定的市级骨干8名,校级骨干5名,骨干教师占专任教师的39.4%。 

    教师培训取得可喜成绩,201x年学校获市级“教师培训工作先进集体”。 

    五、加强教学管理,提高教学质量。 

    学校以“抓强、抓弱、抓课堂”为主要推进方式,以构建“农村主动发展教育”课堂教学模式为重点,结合实际认真实践,树立新形象,建树新业绩,实现教学工作的新突破、新发展。 

    (一)加强学习,树立新的理念。 

    我校紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法为目标,不断更新教学观念,注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到课改既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。 

    教师形成共识,确立了“一切为了学生的发展”的教学理念,树立“以人为本,育人为本”的思想,构建一种民主和谐的师生关系,尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个体差异,相信学生都存在发展潜能,积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件,重视学生能力的培养,掌握知识和技能的过程,促使学生丰富情感的自我完善,学会合作,学会做人的过程。 

    (二)严格执行教学常规。 

    学校确立了教学工作的中心地位、教学改革的核心地位、教学质量的首要地位和教学投入的优先地位,强化教学常规管理。 

    我们严格执行国家课程计划,严格执行“三开四严”,坚决杜绝不按课表上课的现象,教导处加大日常教学工作督查力度,做到自查与督查相结合,定期检查与行政抽查相结合,从实在、实用和利用率上,重点检查课前准备与练习设计、课堂教学方式的变革、作业批改及辅导,力求高质量、高效益做好教学工作。及时了解各科教学质量情况,并且认真落实“减负”工作的要求,探索课堂教学改革策略,向课堂40分钟要质量,切实提高学生创新能力和实践能力。正确处理好培优和补差的关系,激发学生的兴趣。 

    (三)抓教学评价,优化教学过程。 

    学校进一步完善教学评价运行机制,主管领导做到掌握全面,有效决策,制定教学目标,抓好教学评价,抓检查落实,使教学管理和教学评价具有可操作性。将教学效果与评职、评先、年度考核挂钩,使全体教师全身心地投入教学之中,做好教学的每一个环节。 

    六、加快信息化建设进程。 

    学校重视信息化建设,加大对其投入。现有微机30台,生均比10:1。一至六年级按要求开设信息技术课程,学生信息技术考核合格率在90%以上。教师能用多媒体上课,以此推进现代化技术改革的进程。 

    近来又上了远程教育网络,拓宽了对外界的窗口,丰富了教育信息资源,为课改提供了先进的信息平台。 

    学校曾两次获得市级信息技术先进集体。 

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