概要：三、对照科学发展观的要求，感到存在以下几个方面的突出问题：经过努力，虽然取得了一定的成绩，但对照科学发展观的要求，对照市场的发展，对照上级部门的要求，在思想观念、工作作风、服务意识和专业能力等方面还存在一定的差距，比如缺乏积极主动开展自律监管和服务的精神和创新意识，在市场变化过程中，特别是突发事件和危机面前，缺乏及时了解和分析市场问题的敏感性和反应能力，在自律、服务、方面不同程度地存在着一些不适应、不符合的地方:1、对科学发展观的理论学习还没有完全做到全面、系统。学习目的不够明确，学习时缺乏认真思考，只从字面上理解马列主义、毛泽东思想，没有深刻认识思想精髓，对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的内涵理解得不深不透。2、深入基层开展调查研究较少。不能充分了解基层情况，以致在工作上有时缺乏针对性。在实际工作中，缺乏全面、深入细致地了解和掌握，在知人、知事、知情上还有一定差距。深入基层调查研究少、指导保险业务工作不够细致。虽然自己能够经常带着问题深入到县区和有关单位了解情况，但很
公司学习科学发展观分析检查报告,标签：自查报告范文,个人自查报告,http://www.laixuea.com三、对照科学发展观的要求，感到存在以下几个方面的突出问题：
经过努力，虽然取得了一定的成绩，但对照科学发展观的要求，对照市场的发展，对照上级部门的要求，在思想观念、工作作风、服务意识和专业能力等方面还存在一定的差距，比如缺乏积极主动开展自律监管和服务的精神和创新意识，在市场变化过程中，特别是突发事件和危机面前，缺乏及时了解和分析市场问题的敏感性和反应能力，在自律、服务、方面不同程度地存在着一些不适应、不符合的地方:
1、对科学发展观的理论学习还没有完全做到全面、系统。学习目的不够明确，学习时缺乏认真思考，只从字面上理解马列主义、毛泽东思想，没有深刻认识思想精髓，对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的内涵理解得不深不透。
2、深入基层开展调查研究较少。不能充分了解基层情况，以致在工作上有时缺乏针对性。在实际工作中，缺乏全面、深入细致地了解和掌握，在知人、知事、知情上还有一定差距。深入基层调查研究少、指导保险业务工作不够细致。虽然自己能够经常带着问题深入到县区和有关单位了解情况，但很少象“解剖麻雀”一样取得详尽资料。
3、理论知识与实际工作不完全适应，存在相脱节的现象。在实际工作中，由于自己忙于事务多，自觉学习时间少，对党在保险行业的各项路线、方针、政策掌握得不够全面，尤其是对深化保险体制改革学习得不够深入。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系，造成自身理论知识跟不上形势发展，没能很好地把学习理论与改造自己的主观世界结合起来。
4、自律管理职能的发挥还不够深入和完善。具体表现为:虽然制定一系列自律规则，但对员工及从业人员在遵守和执行规则方面的监督处罚力度不够;在某些方面还存在自律管理滞后于行政监管的现象;对手续费恶性竞争等单位反应强烈并影响行业发展秩序的重大问题缺乏自律规范和监督。
5、服务职能的发挥还不够全面和有效。具体表现为:对服务职能
www.laixuea.com 的内涵理解不够深刻全面，挖掘不够深入，主动服务的意识不强，服务的内容不丰富，服务的水平不够高，对市场发展变化不够关心和敏感，抓不住为客户提供有效服务的时机等。6、传导职能的发挥还不够充分和深入。具体表现为:对传导职能理解不全面、不深刻，对其重要性缺乏足够的认识;对市场发展和客户情况掌握不充分，不能为公司提供及时有效的决策支持;对监管理念、政策和制度领会不完整、不准确，不能向客户和市场准确传达公司的声音;行业宣传和舆论引导工作缺乏系统性和针对性，在宣传市场功能、澄清媒体错误观点方面尚需进一步加强;在推动保险行业与相关行业及市场之间的沟通交流方面不够积极主动等。
四、对存在问题的根源分析：
对存在的以上问题，认真分析其产生的根源，既有客观的原因，又有主观方面的原因，但主要还是对科学发展观的认识不够，缺乏科学发展的理念。主要表现在：
第一，理论学习还不够主动、深入和系统。受自律监管工作日益繁重的影响，近年来在理论学习方面被动性学习多，主动学习相对较少;对时事政治、领导讲话学习多，对科学发展观要求掌握的经济、社会、文化等现代知识学习相对较少;对用正确的理论、完整准确地领会监管理念指导工作的重要性认识不足，在一定程度上影响了运用科学发展观指导实践、推动工作的自觉性、坚定性和创造性。
第二，对“统筹兼顾”的根本方法运用还不够到位。统筹兼顾，要求我们在领导方式和工作方法上，要努力统筹客户、市场、监管部门之间的利益，统筹局部利益和整体利益、当前利益和长远利益。然而，在现实工作中，我在统筹兼顾的根本方法上运用还不够到位，比如强调自律规则和制度的完善，但在检查落实方面投入相对较少;工作中更重视推动解决当前问题以及相对容易解决的问题，重指导，轻调研。认为各部门、单位比较懂得各自的情况，只要任务分配好，各自的工作就能干好，而实际上各单位的情况有差距，不能一刀切。另一方面，认为每一项工作都有专门的领导去抓，自己打打电话，多督促检查几次就可以了，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究。重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用更高的标准去要求、去衡量。即使有个别单位的工作完成得不太好，也多是考虑他们的困难因素，自己主观上替他们解脱，人为地降低了工作标准。对一些影响公司长期发展的难点问题推动不够。