创建文明单位材料

概要：五、奖罚分明，激励机制树典范我们结合公司实际，强调精神奖励为主，物质奖励为辅的原则。在公司内开展模范员工、质量标兵、工作积极分子等评比。同时，在公开、公正、公平的基础上，建立了一系列奖罚和激励制度，并进行培训、检查、考核，使制度落到实处。自我公司开展创建文明单位工作以来，在上级领导的关心和公司管理层的重视下，扎实创建工作，各方面都取得了一定的成绩。但是，与上级领导的要求相比尚有差距，对此，我们一定戒骄戒躁，继续努力，争取更好的工作成绩，向文明单位靠拢，敬请上级领导审核。以上总结，如有不当之处，请上级领导指正。 温岭市润昌鞋业有限公司 201x.10上一页 [1] [2]

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五、奖罚分明，激励机制树典范
我们结合公司实际，强调精神奖励为主，物质奖励为辅的原则。在公司内开展模范员工、质量标兵、工作积极分子等评比。同时，在公开、公正、公平的基础上，建立了一系列奖罚和激励制度，并进行培训、检查、考核，使制度落到实处。
自我公司开展创建文明单位工作以来，在上级领导的关心和公司管理层的重视下，扎实创建工作，各方面都取得了一定的成绩。但是，与上级领导的要求相比尚有差距，对此，我们一定戒骄戒躁，继续努力，争取更好的工作成绩，向文明单位靠拢，敬请上级领导审核。以上总结，如有不当之处，请上级领导指正。
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