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  • 2017年医院工作报告

    时间:05-11 21:35:37来源:http://www.laixuea.com 工作报告阅读:8593

    概要:201x年的主要工作目标是:1、迁建工作:力争在上半年完成门诊的筹建和搬迁工作。2、目标管理工作:全面落实省局目标管理各项任务指标,年终评比争取进入先进行列。3、经济效益指标:保持201x年的指标不变,到哈后,视情况增减。4、医疗工作:医疗护理技术水平、服务质量、专科建设都要有所发展,为晋升二甲奠定基础。搬迁前,努力开拓城乡医疗市场,发挥现有人员和设备的作用,开展便民利民的服务项目,全年保证无医疗差错和事故发生。5、队伍建设工作:抓好两级班子建设,深入开展思想政治工作,及时把握人员思想,保持队伍稳定;以提高业务技能为重点,继续开展岗位练兵和业务培训工作;以目标管理为手段,保持正常工作秩序,全年实现“五无”。6、安全工作:及时发现和消除不安全隐患,全年确保无安全事故发生。7、行政后勤工作:做到管理严明,职责到位,优化服务,提高效率,达到后勤保障有力。为确保完成全年工作目标,我们要以高度的责任感和强烈的大局意识,全身心的投入到工作中来,做好以下工作:(一)、从思想建设、作风建设、制度建设入手,建设一支政治坚定、

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    201x年的主要工作目标是:
    1、迁建工作:力争在上半年完成门诊的筹建和搬迁工作。
    2、目标管理工作:全面落实省局目标管理各项任务指标,年终评比争取进入先进行列。
    3、经济效益指标:保持201x年的指标不变,到哈后,视情况增减。
    4、医疗工作:医疗护理技术水平、服务质量、专科建设都要有所发展,为晋升二甲奠定基础。搬迁前,努力开拓城乡医疗市场,发挥现有人员和设备的作用,开展便民利民的服务项目,全年保证无医疗差错和事故发生。
    5、队伍建设工作:抓好两级班子建设,深入开展思想政治工作,及时把握人员思想,保持队伍稳定;以提高业务技能为重点,继续开展岗位练兵和业务培训工作;以目标管理为手段,保持正常工作秩序,全年实现“五无”。
    6、安全工作:及时发现和消除不安全隐患,全年确保无安全事故发生。
    7、行政后勤工作:做到管理严明,职责到位,优化服务,提高效率,达到后勤保障有力。
    为确保完成全年工作目标,我们要以高度的责任感和强烈的大局意识,全身心的投入到工作中来,做好以下工作:
    (一)、从思想建设、作风建设、制度建设入手,建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的民警队伍。
     
    1、加强思想政治工作,为顺利搬迁提供保障。思想政治工作是确保医院稳定发展的必然要求。因此,要做到以下几点:
    一是抓住“凝聚人心”这条主线。要从民警职工思想状况的实际出发,围绕大家关心的热点、难点、焦点问题,有针对性的通过学习宣传、会议讨论、开展活动等多种形式和途径,教育全院民警职工树立全局观念,正视前进中的困难,充分认识到只有团结奋斗,才有辉煌明天。
    二是抓好医德医风建设这个根本。把思想政治工作与医院行业作风建设结合起来。把清理行业不正之风作为工作的重点,加强医德医风建设,教育医务人员树立全心全意为病人服务的思想,坚持以病人为中心,患者至上,要使每个人都能自觉地规范自己的职业道德行为,以高度的责任感和事业心,做到热情待患,文明行医,廉洁从医。  
    三是抓住“以人为本”这个核心。要树立“人才是第一资源”的观念,提升人力资源价值,在管理上要以人为本,尊重人的价值,以正确的目标引导人,以科学的方式管理人,以完善的机制激励人,以战略的眼光培养人,以终生的培训塑造人,激发全院民警职工的创造力,使人尽其才,才尽其用,增强医院的凝聚力,提高工作效率。
    2、加强两级班子建设,做核心和表率。孔子说:其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。医院在此特殊时期,班子建设尤其重要,党委班子要率先认真开展保持党员先进性的教育活动,努力做到“学要先、风要正、心要齐、脚要实、志要坚”,切实做到想职工之所想,急群众之所急,以为民、务实、清廉的工作作风在民警职工中形成凝聚力和向心力,尤其要成为全院民警职工的主心骨。中层班子重点提高管理能力和驾驭全局的能力,要牢固树立大局意识、责任意识和服务意识,带领科室人员继续经受住非常时期的考验,坚守岗位,恪尽职守,直到下达搬迁令那一时刻。今年还要进一步完善中层干部考核机制,激励中层干部立足本职,踏实工作,在医院管理中发挥中坚作用。
    3、加强规范化管理,保证良好工作秩序。随着社会形势的发展变化,医院管理也要与时俱进,尤其是当前我们面临着搬迁的特殊时期,管理工作更不能放松,要在以往行之有效的管理制度基础上,针对当前实际,不断完善管理方式和方法,从行为规范、工作规范及考核激励机制、监督机制、保障机制等各个方面调动民警的工作积极性。全院上下也要在搬迁前的这段时期强化管理意识,相互配合,通力合作,紧紧围绕医院工作重心进一步做好人才、资金、物资、设备、药品、医疗、行政、后勤等各项管理工作,以检查奖惩为手段,认真落实规章制度,坚持各项工作质量标准,努力增收节支,实现全方位、多角度、系统化的管理,以保证医院各项工作秩序井然。
    4、加强党建、群团工作,做好精神文明建设。医院的各级党团组织要按照党建、团建工作的要求,做好基础工作和党、团员的思想教育工作,要以开展保持党员先进性教育活动为契机,加强党员的党性锻炼,充分发挥党团组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用。工会工作要发挥桥梁纽带作用,协助党委做好职工的思想教育工作和安全稳定工作,为医院顺利搬迁起到保驾护航的作用。党政工青还要紧密配合,搞好精神文明建设,积极开展特殊时期的政策宣传、先进人物事迹的宣传,开展文娱活动等,激发职工团结奋进、爱岗敬业、扎实工作、无私奉献的工作热情,营造良好的文化氛围和安定的政治环境。

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