粤星实业的产品品质与成本管理－－粤星实业发展有限公司实习报告

概要：1、全面提高对品质管理重要性的认识，认真贯彻落实ISO品质管理的各项要求。 2、加强现场管理，包括建立标准的操作规程和定时的巡查制度，同时强化一线操作工人的培训和制定有效的奖罚制度。控制生产过程的每一个环节以减少差错率。 3、加强机器设备的维护和保养——定时、定期巡查。坚决落实责任制度以提高设备可能出现问题的预见性和设备的使用效能。 4、各类技术人员都要不断学习，努力提高公司的技术设计和技术管理水平。 对于成本管理，公司应加强全面预算管理，将各项费用的预算落实到每一个部门和每一个人。公司也应提倡采取节约有奖、浪费受罚等有关的积极措施。对各项费用一定要做到先算后花，严格按预算计划进行管理。在此基础上加强生产、技术和采购等各环节的成本控制。 (博士教育网www.laixuea.com欢迎您投稿)总之，这次的实习给了我很多很多的感想，我觉得我还不够深入了解，还需继续努力。通过这次实习，我深深体会到曾教授的良苦用心，“纸上得来终觉浅”，大学生要多参加社会实践，体会到“功夫在课外”的重要性了。 上一页 [

粤星实业的产品品质与成本管理－－粤星实业发展有限公司实习报告,标签：会计实习报告,金工实习总结报告,http://www.laixuea.com

1、全面提高对品质管理重要性的认识，认真贯彻落实ISO品质管理的各项要求。 

2、加强现场管理，包括建立标准的操作规程和定时的巡查制度，同时强化一线操作工人的培训和制定有效的奖罚制度。控制生产过程的每一个环节以减少差错率。 

3、加强机器设备的维护和保养——定时、定期巡查。坚决落实责任制度以提高设备可能出现问题的预见性和设备的使用效能。 

4、各类技术人员都要不断学习，努力提高公司的技术设计和技术管理水平。 

对于成本管理，公司应加强全面预算管理，将各项费用的预算落实到每一个部门和每一个人。公司也应提倡采取节约有奖、浪费受罚等有关的积极措施。对各项费用一定要做到先算后花，严格按预算计划进行管理。在此基础上加强生产、技术和采购等各环节的成本控制。 

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总之，这次的实习给了我很多很多的感想，我觉得我还不够深入了解，还需继续努力。通过这次实习，我深深体会到曾教授的良苦用心，“纸上得来终觉浅”，大学生要多参加社会实践，体会到“功夫在课外”的重要性了。 

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