晟佳纺织有限公司实习报告——小组实践总结

概要：对于车间员工来说，工资是最基本的需求，但是工人的工资有限，通过工资来提高员工的积极性和挽留员工，显得不太实际。但是可以通过改善员工在企业的工作环境，例如，改善伙食。民以食为天，良好的伙食可以使工人感受到企业对员工的重视。另外，也可以改善员工住房环境，增加一些福利等等。因为工人大多数来自佛山甚至广东以外的贫困地区，如果能够给出门在外的员工有一个家的感觉，肯定能留住员工，使员工心甘情愿为企业工作。并且，出门在外的外来工，都很注重是否有老乡聚集在一起工作，如果能留得住部分工人，通过这些员工的“宣传”，可以令更多的员工到企业打工。 其次是机器设备空闲的浪费。在我们小组实践学习的期间，我们发现在生产车间中，大部分设备都在忙碌的工作，但是有一部分例如烫整机和包装线都有机器设备空闲。这是由于上一工序的半成品没来得及流到下一工序加工，根究到底，是由于生产运作流程的设计有问题。通过课程的学习，我们知道对流程的合理设计，可以减少机器设备的空闲时间，使设备的利用率最大，也使生产成本减低。由于晟佳纺织有限公司不方便给我们提供企业

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对于车间员工来说，工资是最基本的需求，但是工人的工资有限，通过工资来提高员工的积极性和挽留员工，显得不太实际。但是可以通过改善员工在企业的工作环境，例如，改善伙食。民以食为天，良好的伙食可以使工人感受到企业对员工的重视。另外，也可以改善员工住房环境，增加一些福利等等。因为工人大多数来自佛山甚至广东以外的贫困地区，如果能够给出门在外的员工有一个家的感觉，肯定能留住员工，使员工心甘情愿为企业工作。并且，出门在外的外来工，都很注重是否有老乡聚集在一起工作，如果能留得住部分工人，通过这些员工的“宣传”，可以令更多的员工到企业打工。 

其次是机器设备空闲的浪费。在我们小组实践学习的期间，我们发现在生产车间中，大部分设备都在忙碌的工作，但是有一部分例如烫整机和包装线都有机器设备空闲。这是由于上一工序的半成品没来得及流到下一工序加工，根究到底，是由于生产运作流程的设计有问题。通过课程的学习，我们知道对流程的合理设计，可以减少机器设备的空闲时间，使设备的利用率最大，也使生产成本减低。由于晟佳纺织有限公司不方便给我们提供企业所接的定单数量以及定单的具体内容，所以我们没有具体的解决方法，只能通过纸上谈兵的方式，就这个问题来个理论上的解决。希望以后有机会接触实际管理操作的时候，能够对现实的问题进行研究和解决。 

第三个发现的问题是车间设施布置的问题。晟佳纺织有限公司有两个1400平方米大的车间，一个是生产车间，另一个是综合车间。生产车间里面，一个有8条生产线，称为生产小组。每个小组是一个独立的生产线，根据学过的知识，这间企业在生产车间的生产线（即生产小组）是以产品对象专业化的生产运作组织方式，每个小组独立完成一批产品的基本工序。而在综合车间里，有裁剪、烫整、包装等工序，则是以工艺对象专业化为主。总的来说，晟佳的生产是以混合组织方式为生产运作组织方式。以下是我根据企业车间的布置所画的设施布置图，图a为生产小组，图b为综合车间。 


 

在综合车间中，我们发现了一个关于设施布置的问题。在综合车间里面，既有包装线，剪线组，烫整组，还有材料的裁剪车间，既有成品仓库，又有布料等仓库。半成品必须从A出口进入，再在车间里加工。而材料可以从A出口进入，也可以从B出口进入，从A出口进入无疑比较麻烦费时，所以B出口是合理路径。但是，如果工艺要求有需要的话，布料必须经过预缩机的加工，这又会给生产带来麻烦。还有一点，布料经过裁床车间的裁剪后，必须通过A出口送到生产车间加工，而裁床车间恰是安排在离A出口最远的地方，这种设施安排显得不甚合理。 

为了使综合车间里的运作达到最优，我研究出了一个新的设施布置图。如下图所示。 


（修改方案） 

以上是新的修改方案，新的方案有三个改进的地方。第一，半成品从A出口进入综合车间加工，可以沿着剪线、烫整、包装等工序流程，最后完成产品，再将产品存放到距离包装线最近的成品仓，成品也可以由最靠近成品仓的出口B出货，整个流程一气呵成，节省了一些时间。第二，裁床车间和布仓相连，预缩机放置在布仓里。当布料从B出口进入后，可以送往距离布仓最近的裁床车间进行裁剪。当布料需要经过预缩机加工时，可以就近在布仓里加工，这样就省时很多了，也避免了原方案交叉运作的麻烦。第三，将裁床车间移至最靠近出口A的位置，可以就近将裁剪后的布料由出口A送往生产车间加工，避免了原来方案过远的输送距离。 

修改方案还有一个优点，虽然两个出口都没有改变，但是新的方案中，出口A只是半成品的进入和裁剪后的布料的输出，出口B则是原布料的进入和成品的输出。这就使得两个出口的进出流量比较平均，使运作达到了最优。 

通过这个周末的实践学习，使我感触很大。在企业车间的实地考察学习中，一些涉及到书本上理论知识的应用，使我对书本的知识有更深的理解。虽然有些理论知识不能应用到实际的生产当中去，但是由于有了理论的支持，使我对实际生产过程的学习显得更加容易。也正是由于有这种理论与实践的比较，使我认识到了理论和实践之间的差距。 

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单纯学习理论知识而不应用是行不通的，一味埋头苦干而没有理论知识的支持是很吃力的。这就是这次实践学习的亲身感受。很感谢佛山市南海晟佳纺织有限公司的陈总和几位工作人员的热心指教，希望有机会能在到企业深入学习。也希望在以后的实践中，能将所学的理论知识充分应用到实践中去。 

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