蚂蚁企业集团公司物流实习报告

概要： www.laixuea.com 蚂蚁企业一贯秉承 “蚂蚁虽小，服务更好”的服务理念，始终如一地坚持以顾客满意为关注焦点，赢得了客户的厚爱和社会的肯定，先后获得“CDD成都市最具物流品牌奖”、“四川省著名商标”等称号。201x年，蚂蚁企业顺利通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证，并于201x年顺利通过复审。 时间如梭，转眼间近一个月的实习时间已经结束，虽然天气很炎热，生活很艰辛，但这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，它给我留下了精彩而美好的回忆。所以我很感谢蚂蚁企业集团公司给我们提供了这个实习与学习的平台。让我了解了中国内陆物流的发展现状，认识到理论与实践之间的差异，也对物流的实质有了更深刻的体会！我对蚂蚁的作业流程有如下认识： （一） 分流中心：主要由分流部和受理部组成 1.分流部主要经营省内的零担货物，主要有五条专线：绵阳、广元、眉山、蓬溪、自贡。主要流程是积货、点货、理货、发货。积货是将受理部八一和金府两个网点的货物集中到分流部集中托运；点货

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蚂蚁企业一贯秉承 “蚂蚁虽小，服务更好”的服务理念，始终如一地坚持以顾客满意为关注焦点，赢得了客户的厚爱和社会的肯定，先后获得“CDD成都市最具物流品牌奖”、“四川省著名商标”等称号。201x年，蚂蚁企业顺利通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证，并于201x年顺利通过复审。  

   

时间如梭，转眼间近一个月的实习时间已经结束，虽然天气很炎热，生活很艰辛，但这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，它给我留下了精彩而美好的回忆。所以我很感谢蚂蚁企业集团公司给我们提供了这个实习与学习的平台。让我了解了中国内陆物流的发展现状，认识到理论与实践之间的差异，也对物流的实质有了更深刻的体会！我对蚂蚁的作业流程有如下认识：  

（一）  分流中心：主要由分流部和受理部组成  

1.分流部主要经营省内的零担货物，主要有五条专线：绵阳、广元、眉山、蓬溪、自贡。主要流程是积货、点货、理货、发货。积货是将受理部八一和金府两个网点的货物集中到分流部集中托运；点货是对照货物清单清点货物数目是否有误，以便责任明确；理货是将运往不同地方的货物归类，以便清点和上车发货；发货，一般晚上装车，次日发货。装车是应该注意“重不压轻，大不压小”重轻合理配置，还要根据货物的属性做好安全措施，如用绒布等铺垫等，最后要检查绳索是否拴牢，蓬布是否盖好。  

2.受理部由八一和金府两个网点组成，主要是积货。广元的货物可以不经过分流部直接发出去。  

（二）  陪送中心：主要由配送部和仓储部组成  

1. 配送部的业务主要是国美、苏宁、永乐、达芙妮的同城陪送 ，每天由公司调度，根据分点调度的单据及业务派出车组。  

2.仓储部的业务主要是按客户的产品特性（大或小、轻或重）类别管理、存储、库存。  

A.仓储规划  

a.仓储管理中，仓储的规划是重点。货物的分类应考虑公司的硬件措施和软件措施、库内规划、储位管理（大小储位规划）。储位规划大，能提升仓储的使用率，但货物品种少，数量单一，量大。反之储位规划小，仓储的使用率就较低，货物的品样就多  

b.仓储管理中，1方超过300公斤的货物是重货，接近与300公斤的是抛货，小于300公斤的是轻货。  

c..产品管理类如食品类，应该注意生产日期的管理。货物出库应该遵守先进先出的原则。  

B.仓储管理  

a.仓储管理应遵守“5S”管理：整理、整顿、清洁、清扫、素养。  

b.入库：乙方提前一天将《入库通知单》传真给甲方确认；甲方收货时根据《入库通知单》上的内容逐项核对，（如货损，货差，货单不符将记入《进仓单》）；二小时内甲方将《进仓单》传真回乙方后归档，月底制定报表。  

c..出库：乙方提前一天将《提货通知单》传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号、数量；当天车队携带正本《提货单》到相应的货仓，甲方根据乙方签字样本，《提货通知单》与正本《提货单》核对《出仓单》，并由提货方在《提货单》和《出仓单》上签字；完毕后甲方立即把已签字的《提货单》传真回乙方，并把《提货单》、《出仓单》归档。  

d.库存理货管理：理货时注意看清货物的单号及单位，出入库的货物都要及时的上帐和下帐。出入库时，手推车上放置的货物，高度要适中。  

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