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  • 创建学习型组织心得体会

    时间:11-22 14:58:34来源:http://www.laixuea.com 心得体会阅读:8377

    概要:2、共享的组织文化。学习型组织强调交流共享,知识必须被集体分享,新的创意必须迅速在组织内部传播,最终呈现为政策、程序和行为规范,嵌入组织的“记忆”,确保能长时间保留。肖伯纳曾说过:你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,各人永远是一个苹果。你有一个思想,我有一个思想,我们交换一下,我们至少有两个以上的思想。3、学习型组织认为,反思是最重要的学习,反思是学习的基础,也是品格表现。4、组织存在系统的传播机制。少数人的知识必须通过系统的机制为大家共享,转化为组织共有的知识。www.laixuea.com 5、能不断增强组织自身能力,带来行为或绩效的改善。6、学习型组织管理理论强调组织的领导者应用主要精力扮好3个角色:一是优良系统的设计师;二是共同愿景的仆人;三是好教练。(三)学习型组织的六大要素1)、拥有终生学习的理论和机制;2)、建有多元回馈和开放的学习系统;3)、形成学习共享与互动的组织氛围;4)、具有实现共同愿景的不断增长的学习力;5)、工作学习化使成员

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      2、共享的组织文化。

      学习型组织强调交流共享,知识必须被集体分享,新的创意必须迅速在组织内部传播,最终呈现为政策、程序和行为规范,嵌入组织的“记忆”,确保能长时间保留。肖伯纳曾说过:你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,各人永远是一个苹果。你有一个思想,我有一个思想,我们交换一下,我们至少有两个以上的思想。

      3、学习型组织认为,反思是最重要的学习,反思是学习的基础,也是品格表现。

      4、组织存在系统的传播机制。少数人的知识必须通过系统的机制为大家共享,转化为组织共有的知识。

      

    www.laixuea.com 5、能不断增强组织自身能力,带来行为或绩效的改善。

      6、学习型组织管理理论强调组织的领导者应用主要精力扮好3个角色:一是优良系统的设计师;二是共同愿景的仆人;三是好教练。

      (三)学习型组织的六大要素

      1)、拥有终生学习的理论和机制;

      2)、建有多元回馈和开放的学习系统;

      3)、形成学习共享与互动的组织氛围;

      4)、具有实现共同愿景的不断增长的学习力;

      5)、工作学习化使成员活出生命意义;

      6)、学习工作化使组织不断创新发展。

      (四)把握学习型组织的五项修炼

      何为五项修炼?五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。

      1)、自我超越(personal mastery)

      “自我超越”的修炼:能够不断理清个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,实现自我超越。它是学习型组织的精神基础。精熟“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿与能力,植根于各成员对于学习的意愿与能力。

      实现自我超越要抓住3个“点”:起点——学习型组织的精神基础;基点——个人的超越;活力点——自我超越的人。

      坚持3个“要”:一要开展境界教育,二要从“工具性”的工作观转变为“创造性”的工作观,三要勇于向极限挑战。

      注意3个“不”

      (1)对团队成员不是想方设法控制他,而是想方设法启发他。

      (2)对影响变革的力量,不是想方设法压制他,而是想方设法转变他。

      (3)对员工和自己的要求,不是“反应”而是“创造”。

      一个人、一个组织发展的最大障碍既不是上司,也不是所处的环境,而是人自己头脑里的极限。

      2)、改善心智模式(improving mental models)

      “心智模式”:心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定势,是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或图像、印象。

      心智模式有3个特点

      (1)根深蒂固。特别是成人,有一句话叫“江山易改,本性难移”。

      (2)自我感觉良好。自以为极好,这就严重了。一些人指点别人这里不好,那里不好,却很少指点自己。

      (3)世界上人无完人。即使很成功的人、很伟大的人心智模式也都有不同的缺陷。所以必须唤起人们的注意,必须改善自己的心智模式。否则,不仅影响自己,还会影响这个部门甚至是整个组织。

      怎样改善心智模式?

      (1)必须学会首先把镜子转向自己。不能首先把责任推给别人,而必须学会首先把镜子转向自己,看看自己心智模式有哪些不妥的地方,一个人就是要不断地照镜子。只有不断自己“照镜子”,不断改善心智模式,决策才能避免片面性,业绩才能越来越辉煌。

      (2)必须学会有效地表达自己的想法。很多同志在工作中有时候会遇到心情不舒畅的事,在这种情况下,建议反思一下自己是否学会了有效表达自己的想法。注意有效地表达,这是一个人在社会上能否得成功的很重要、特别需要修炼的一条。自己不能有效地表达,还要别人理解,那就是强人所难了。

      (3)必须学会开放心灵,容纳别人的想法。世界上有两种人:一种人始终把自己的思想紧锁,不开放自己的心灵,听不进别人的声音;另一种人是现代人,一个心灵开放的人。后一种人能接纳别人的想法,改善自己的心智模式。现代社会,只有学会“沟通”,才能取得“双赢”甚至是“多赢”。

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