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  • 在全县招商引资工作调度会议上的讲话

    时间:10-20 22:12:31来源:http://www.laixuea.com 民营招商阅读:8849

    概要:(一)认识再提高,真正把招商引资工作摆到重中之重的位置来抓。招商引资工作是我们全部工作的头等大事。县委、县政府的指导思想非常明确,要求全县上下把招商引资作为压倒一切、重于一切、高于一切的任务来抓。这绝不是一句口号,而是一件实实在在的工作,必须时刻挂在心上、抓在手上、落实在行动上,坚定不移、不折不扣地贯彻县委决策,确保完成任务。从目前面上进展情况看,存在着很大的不平衡。时至今日,在全县210个有招商引资任务的单位中,还有89个单位没有动作、没有实绩,这绝不是干事创业的态度。为什么同等条件下,有的单位能够完成任务,而有的单位却没有进展?我在这里再次强调,凡是没有完成招商引资任务,特别是时至今日还没有实绩的单位,不管是乡镇、部门还是企业,不论你有多大困难,都要不折不扣地完成任务,在这件事上没有商量的余地,没有任何价钱可讲,完不成任务是不能原谅也是不允许的。希望各有关部门和单位抓住当前这段时间,迅速行动,马上出击,想尽一切办法,迎头赶上,不能拖了全县的后腿。 (二)方式再创新,增强工作实效。今年以来,我们通过“走

    在全县招商引资工作调度会议上的讲话,标签:领导讲话稿,领导发言稿,http://www.laixuea.com
      (一)认识再提高,真正把招商引资工作摆到重中之重的位置来抓。招商引资工作是我们全部工作的头等大事。县委、县政府的指导思想非常明确,要求全县上下把招商引资作为压倒一切、重于一切、高于一切的任务来抓。这绝不是一句口号,而是一件实实在在的工作,必须时刻挂在心上、抓在手上、落实在行动上,坚定不移、不折不扣地贯彻县委决策,确保完成任务。从目前面上进展情况看,存在着很大的不平衡。时至今日,在全县210个有招商引资任务的单位中,还有89个单位没有动作、没有实绩,这绝不是干事创业的态度。为什么同等条件下,有的单位能够完成任务,而有的单位却没有进展?我在这里再次强调,凡是没有完成招商引资任务,特别是时至今日还没有实绩的单位,不管是乡镇、部门还是企业,不论你有多大困难,都要不折不扣地完成任务,在这件事上没有商量的余地,没有任何价钱可讲,完不成任务是不能原谅也是不允许的。希望各有关部门和单位抓住当前这段时间,迅速行动,马上出击,想尽一切办法,迎头赶上,不能拖了全县的后腿。
      (二)方式再创新,增强工作实效。今年以来,我们通过“走出去”、“请进来”,采取小分队招商、以商招商、以友招商、网上招商、委托代理招商、促进会招商等多种招商方式,收到了明显成效。实践证明,抓招商引资工作,“守株待兔”是行不通的,仅靠单一的招商方式也是不会有大的作为的,必须不断创新方式,善于动脑,勇于钻研,敢于实践,才能收到好的效果。下步要着重从五个方面用力:一要抓好政府招商。今年,县委、县政府给130个党政机关和事业单位下达了招商引资任务,就是要充分发挥政府部门的优势,开展招商引资。现在看,这个优势表现得不明显,各部门、单位的主动性和创造性没有充分发挥出来。县招商引资主管部门要在管理、监督、考核等方面多出点子,多想办法,以调动部门、乡镇的工作积极性和创造性。二要抓好反复招商。招商引资工作要真正取得成效,必须有一种“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的恒心和韧劲,“会个面,吃顿饭,从此不再见”,项目很难谈成。一旦有了意向,就要发扬锲而不舍的精神,敢于盯上、跟上、靠上、粘上、豁上,一次不行两次,两次不行三次,不要怕麻烦,不能怕反复,“功夫不负有心人”,只要功夫到了,工作做到家了,不愁项目招不来。三要搞好主体招商。多年来的实践证明,依靠企业特别是大中型骨干企业开展招商引资,成效大、力度强、成功率高,不失为振兴县域经济的一条好路子。在今年已落实的41个过3000万元的利用外资项目中,有28个是企业引过来的。下步,各乡镇(街道)、县直各经济主管部门要继续发挥企业的主体作用,采取合资合作、嫁接改造、配套挂靠、境外上县、产权转让、企业并购等方式,全力抓好企业主体招商。今年,县里提出全县所有企业至少要办成一个合资企业或合资项目,不允许有空白企业,这要作为一项硬指标来完成。四要抓好股权招商。目前,我县三大主导产业中绝大多数企业的股权结构已比较优化,并实现了经营者控大股。越是在这种情况下,各企业主要负责同志更要克服“小富即安、小成即满”的思想,树立干大事、创大业的雄心壮志,保持永不满足、勇往直前的精神状态,进一步解放思想,与时俱进,加快企业的膨胀和扩张。要摒弃“肥水不流外人田”的观念,采取股权转让的办法,引进先进技术、优势项目和优秀经营管理人才,实现投资主体多元化,分散和降低经营风险。五要抓好上县招商。企业上县是最直接、最有效、最长久的招商引资,是培强做大企业的有效途径。各大中型骨干企业都要增强上县意识,积极做好上县准备,主管部门要做好论证和规划,主动为企业搞好各项服务。
      (三)重点再突出,瞄准目标集中突破。先进地区的招商引资都有主攻方向和重点,相比之下,我县在这方面还没有真正形成重点和热点区域。下步,要讲究策略,找准目标,突出招商重点,实施集中突破。境外,要瞄准日、韩、台、港、欧美及东南亚作文章,抓住这些国家和地区积极寻求产业转移和国际合作的机会,充分利用我县的有利条件,巩固传统贸易,开拓新兴领域,促使他们在我县投资和追加投资,逐步把我县建设成为他们的农副产品出口供应基地、加工贸易基地和制造业基地。境内,要把主攻方向放在上海、浙江、广东、福建、青岛、北京等经济发达地区,多路出击,多方招商,力争取得实效。
      (四)工作再落实,提高项目成功率。前段我们不管是随(上级市)团还是自己组团外出招商,都谈成了一批意向、协议或合同项目。各级各部门各单位要将这些项目进行梳理排队,组织专门力量,分门别类,逐个落实。对有意向的项目,要跟上后续工作,加强联络,诚心诚意地与外商洽谈,仔细了解外商要求,能拍板的争取快拍板,力争把项目谈成。对有协议的项目,要马上召开项目分析会,对外商提出的问题进行专题研究,并同外商进行实质性的磋商。对涉及眼前利益的事项,要着眼长远,该让步的让步,该减免的减免,让外商吃上“定心丸”,力促项目尽快签约。对有合同的项目,要组成专门工作班子,确定专门领导负责,搞好协调调度,争取资金尽快到位,项目尽快开工。要通过脚踏实地、扎实有效的工作,一环扣一环,跟踪抓落实,千方百计使意向变协议,协议变合同,合同变投资,投资变效益。

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