概要：www.laixuea.com （四）以拓展放心粮油工程为重点(本文来自www.laixuea.com转载请注明出处！)，逐步实现放心粮油全覆盖。认真落实政发〔201x〕16号《关于实施“放心粮油“工程的意见》精神，坚持以人为本、标本兼治、强化重点、以点代面，突出政府引导、市场运作、部门联动、行业监管、产业联动，在市放心粮油工作领导小组的领导下，加强与工商、技术监督、食品药品监督等部门及各乡（镇）办事处配合协调，按照以市场需求为导向，以重点粮油加工产业化龙头企业、粮食购销公司、粮油批发大户为粮食源，以“两代一换”为经营模式的工作思路，全面推进放心粮油工程，力争到年底在全市建立30 家标准化“放心粮油服务社”，实现每个乡镇至少有一家“放心粮油服务社”，放心粮油商品逐步辐射全市80%以上行政村的目标。同时做好拟新发展对象的选点和初评工作，进一步加强对已授牌的放心粮油服务社的管理，严把粮源关
2017年全市粮食工作计划,标签：小学后勤工作计划,学校后勤工作计划,http://www.laixuea.comwww.laixuea.com （四）以拓展放心粮油工程为重点(本文来自www.laixuea.com转载请注明出处！)，逐步实现放心粮油全覆盖。
认真落实政发〔201x〕16号《关于实施“放心粮油“工程的意见》精神，坚持以人为本、标本兼治、强化重点、以点代面，突出政府引导、市场运作、部门联动、行业监管、产业联动，在市放心粮油工作领导小组的领导下，加强与工商、技术监督、食品药品监督等部门及各乡（镇）办事处配合协调，按照以市场需求为导向，以重点粮油加工产业化龙头企业、粮食购销公司、粮油批发大户为粮食源，以“两代一换”为经营模式的工作思路，全面推进放心粮油工程，力争到年底在全市建立30 家标准化“放心粮油服务社”，实现每个乡镇至少有一家“放心粮油服务社”，放心粮油商品逐步辐射全市80%以上行政村的目标。同时做好拟新发展对象的选点和初评工作，进一步加强对已授牌的放心粮油服务社的管理，严把粮源关，严控不符合质量标准的粮油流入市场。
（五）以落实各项工作目标为重点，确保全年目标任务落到实处。
一要强化目标责任制的落实。局机关推行效能创优的“自我管理法”，工作任务实行当月申报、当月考核。局所属各单位要认真落实与市局签订的经济目标、安全生产、党风廉政建设责任状。抓好指标分解，层层签订责任状，强化责任目标奖惩，定期开展检查与考核，确保各项工作目标落到实处。
二要强化管理和制度的落实。抓好资产、资金、费用三大重点管理和经营、设施、财务三大环节管理。一是建立固定资产的购建、维修、出售、出租、报损等审批制度，规范仓储设施处置行为，对全系统 30个站点的粮食仓储设施建立台帐，房产证、土地证、租赁合同等证件集中归并到粮食局后明确专人管理。二是落实《市粮食局国有粮食仓储设施管理办法》，按管理办法的要求实行资产全程跟踪管理。三是在依法保护企业自主经营权，鼓励企业扩大经营的同时，加强企业重大经营活动的监管，健全重大经营活动科学决策和民主决策机制，杜绝经营决策失误。四是从严管理企业投融资活动，规范企业财务核算，完善企业会计委派管理机制，坚持实行费用开支定额制和报批制，从严控制非生产性费用支出、重点费用支出和其它个人费用支出。五是加强职工工资和分配管理，规范职工社会保险费缴纳和负担范围。