概要：三、主要做法及基本经验 为做好国企改革工作，我州一是加强组织领导，建立奖惩结合的国企改革目标责任制，州委、州政府高度重视深化国有企业改革工作，把国有企业改革作为全州经济工作的头等大事来抓。成立了以州委书记任组长，州长任第一副组长，州委副书记、副州长、州总工会主席任副组长，经委、财政、劳动与社会保障、国土资源管理、总工会、工商、监察等21个部门主要负责人任成员的红河州深化国企改革工作领导小组，专门负责组织领导全州深化国有企业改革工作。州委常委会多次专题研究国有企业改革工作，州政府常务会议几乎每次都研究州属国有企业改制方案。州深化国企改革领导小组及时研究解决深化国企改革中遇到的问题和困难。为推进全州深化国有企业改革工作，实施“一把手”工程，实行深化国有企业改革目标责任考核管理。由于州委、州政府在国企改革工作中始终坚持加强领导，从人力、物力上提供了强有力的支持，使得三年深化国企改革工作做到有领导、有组织、有计划、有步骤地顺利进行。二、不断完善国企改革政策，统一政策标准，发挥政策效应是关键。为保证我州深化国企改革工
2017年国企改革工作情况汇报,标签：工作汇报格式,党建工作汇报,http://www.laixuea.com三、主要做法及基本经验
为做好国企改革工作，我州一是加强组织领导，建立奖惩结合的国企改革目标责任制，州委、州政府高度重视深化国有企业改革工作，把国有企业改革作为全州经济工作的头等大事来抓。成立了以州委书记任组长，州长任第一副组长，州委副书记、副州长、州总工会主席任副组长，经委、财政、劳动与社会保障、国土资源管理、总工会、工商、监察等21个部门主要负责人任成员的红河州深化国企改革工作领导小组，专门负责组织领导全州深化国有企业改革工作。州委常委会多次专题研究国有企业改革工作，州政府常务会议几乎每次都研究州属国有企业改制方案。州深化国企改革领导小组及时研究解决深化国企改革中遇到的问题和困难。为推进全州深化国有企业改革工作，实施“一把手”工程，实行深化国有企业改革目标责任考核管理。由于州委、州政府在国企改革工作中始终坚持加强领导，从人力、物力上提供了强有力的支持，使得三年深化国企改革工作做到有领导、有组织、有计划、有步骤地顺利进行。二、不断完善国企改革政策，统一政策标准，发挥政策效应是关键。为保证我州深化国企改革工作依法依规、做到有章可循、有法可依，根据云发[201x]3号、[201x]11号文件精神，结合我州实际，州委、州政府及时制定了红发[201x]18号、[201x]11号，统一了全州的思想，成为全州深化国企改革的纲领性文件。随后红政发[201x]105号、红政办发[201x]23号；州财政局、州劳动和社会保障局分别制定了红财企[201x]42号、红劳社[201x]10号配套政策文件。这些文件对国有企业改革的形式、操作程序、国有资产处置、职工安置、社会保障接续、分离企业办社会职能工作等问题作了详尽的规定，体现了系统、规范、配套、稳妥的特点，具有较强的针对性和操作性。对全州深化国有企业改革工作规范有序运作起到积极的推动作用。三是坚持公开、公平、公正，严格依法依规操作是原则。我州在改革中做到“八个坚持”：1、坚持企业改革必须进行清产核资，资产、土地评估。2、坚持对企业法定代表人进行离任审计。2、《企业改制实施方案》坚持政府主导、集体讨论，严把政策关。。4、坚持审核批准制度。凡涉及国有资产转让的必须报经州人民政府批准，方能实施。5、坚持“三公开、两细致”原则。即坚持公开、公平、公正原则，坚持工作细致、方案细致原则。6坚持《企业改制实施方案》必须经职工（代表）大会审议，《职工安置方案》必须由职工（代表）大会审议通过。7、坚持对申请购买人的资格进行审查和综合考评，严格把关。8、坚持企业改制必须在行政监督和法律公证下进行。四是突出职工安置，以稳促快是基础。国有企业改革中，涉及诸多方面的问题和矛盾，各种矛盾及深层次的问题不断地暴露出来。我州针对反映出来的问题，本着改革、发展、稳定相结合的原则，积极稳妥地推进国有企业改革和发展。1、严格按照国家法律和有关政策办事, 以人为本，有情操作。2、切实做好职工的思想政治工作，职工对政策有凝问的地方，反复宣传解释。3、实施“两个确保”，完善社会保险制度，实施城市居民最低生活保障制度和再就业工程。4、个旧市等市县的城市社区建设迈出新步伐。如个旧市组建了28个社区并设立了劳动保障所。5、重视信访工作，及时解决和化解矛盾，妥善处理和解决改革中特别是涉及职工利益的问题，确保了社会稳定，保证了国有企业改革的顺利进行。五是增加改革成本的投入是手段。为突破制约我州三年深化国企改革顺利推进的“瓶颈”，在改革成本问题上，我州一方面强调多渠道筹措改革成本，采取财政预算、资产变现、债务重组、增资减债、政府举债、争取上级支持等手段积极筹措改革成本。201x年至201x年三年州级财政预算安排了1亿元。据统计，新一轮国企改革中，全州已采取各种措施筹集改革成本7.1亿元，其中资产变现3.52亿元，州级财政预算安排0.78亿元，市县级财政预算安排0.81亿元，争取省级国企改革资金0.35亿元，争取省财政借款转资本金0.34亿元，州财政借款转资本金1.27亿元，市县财政借款转资本金0.03亿元。用于调整劳动关系 、支付离退休人员费用、现金支付经济补偿金。六是对已改制企业进行“跟踪问效”，巩固改革成果是根本。为全面了解我州国有企业改革的情况，及时发现存在问题，州国有企业改革办会同财政、劳动、工会等有关部门组成红河州“跟踪问效”调研组，对个旧、蒙自、开远、泸西、弥勒等市县及州属已改制国有企业的改革效果，合同履行情况，职工安置政策落实，依法经营，企业效益，遗留问题和困难，政府监督管理、协调与服务等情况进行调研，总结了经验，发现了问题，研究了解决问题的对策。促进了政府积极转变职能，为企业提供服务，引导帮助企业建立健全法人治理结构和现代企业制度，为企业发展、社会稳定搭建良好平台。七、深化改革促进发展是目的。我州国企改革工作中始终坚持把深化改革与加快发展结合起来，同步推进，做到“三个结合”：把国有企业改革与国有资本退出、产权制度改革和引入战略合作者、发展非公经济结合进来；把国企改革与加强企业内部管理、优化内部资源和要素配置结合起来；把国企改革与培育新的经济增长点、加快企业发展结合进来。
Tag:工作汇报，工作汇报格式,党建工作汇报，汇报体会 - 工作汇报