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  • 我从高考落榜到年薪60万的经历

    时间:10-27 16:30:39来源:http://www.laixuea.com 职场励志阅读:8684

    概要:(在个人发展的路上,“聚焦法则”是ABLE职业发展体系的一个重要法则。就是聚焦你的职业目标。210个客户中间的52个人,就是一个很好的聚焦,也许还能考虑电话、拜访、信函等等的聚焦。)我当时代理的品牌是奥迪、桑塔纳2000和德国产奔驰。为了把代理的车销出去,我除了不停地拜访北京的一些客户,还积极跑市场搞宣传,不放过任何一个潜在的客户。每逢有企业老总参加的会议论坛,我都要去光顾,有不少民营企业老总比较喜欢我代理的这款汽车,但由于是来开会办事,都没有时间去展厅看车。我虽是初次卖汽车,但我却深知,在保证质量的前提下,卖车的关键是卖服务。因此,为了方便外地来京办事的客户,我向每一个潜在客户郑重承诺:只要他们来展厅看车,不管买不买汽车,我都实行“四包”服务,包车去接,还包吃包住包安全。此后,每当有外地客户来北京,我就立即放下手头的工作,亲自去飞机场火车站接待;安排好宾馆后,我还陪同客户看车、试车;客户决定买车了,我又帮助他办好相关的手续;汽车卖出后,我将他送到高速公路上;

    我从高考落榜到年薪60万的经历,标签:职场励志小故事,职场励志故事,http://www.laixuea.com
      
      (在个人发展的路上,“聚焦法则”是ABLE职业发展体系的一个重要法则。就是聚焦你的职业目标。210个客户中间的52个人,就是一个很好的聚焦,也许还能考虑电话、拜访、信函等等的聚焦。)
      
      我当时代理的品牌是奥迪、桑塔纳2000和德国产奔驰。为了把代理的车销出去,我除了不停地拜访北京的一些客户,还积极跑市场搞宣传,不放过任何一个潜在的客户。每逢有企业老总参加的会议论坛,我都要去光顾,有不少民营企业老总比较喜欢我代理的这款汽车,但由于是来开会办事,都没有时间去展厅看车。我虽是初次卖汽车,但我却深知,在保证质量的前提下,卖车的关键是卖服务。因此,为了方便外地来京办事的客户,我向每一个潜在客户郑重承诺:只要他们来展厅看车,不管买不买汽车,我都实行“四包”服务,包车去接,还包吃包住包安全。此后,每当有外地客户来北京,我就立即放下手头的工作,亲自去飞机场火车站接待;安排好宾馆后,我还陪同客户看车、试车;客户决定买车了,我又帮助他办好相关的手续;汽车卖出后,我将他送到高速公路上;如果有客户想在北京游玩,我还亲自当全程陪同导游。反正一句话,就是想方设法让客户满意。
      
      有一次,一位从来没来过北京的广州客户,仅穿了一件单衣就坐飞机来北京看车。刚一下飞机,他就冻得缩成了一团。我见状,便脱下自己的羽绒服给了客户。结果,客户没感冒,而我却被冻得发了几天烧。那个客户临离开北京时,拉着我的手说:“虽然这一款车我没看中,但我以后一定要在你这里买一辆车!”4个月后,广州客户果然从我那里开走了一辆“奥迪”,不仅如此,他还介绍了几个要买车的企业老总给我。我一边用诚心感动客户,一边不断地加强售后服务。我对售出的车,实行全方位的售后服务,还特地建立客户档案,定期派维修员去检测……
      
      在那些忙碌的日子中,我印象最为深刻的是河北廊坊一位女客户,为他们公司经理级别以上的管理人员统一采购“坐骑”,数目很大。刚和他们公司接触的时候,他们对产品这样不满意,那个方面认为不合格,价格更是压得让人喘不过气来,而且客户代表不断推诿经理们意见不统一。我并没有灰心放弃,带着客户到市场中去了解行情,到其他经销商那里去比较各种车型的性能和优劣,到客户的企业中“蹲点”,了解经理人对车型和性能的需求,一次又一次地往返在北京和廊坊之间,光做的各种方案就整整用去了一包打印纸……客户最后终于留住了,一次性采购13辆“奥迪”,26辆“桑塔纳2000”。这笔大生意做下来,我整整瘦了8斤,但是这个客户给我又介绍了其他5个客户,我觉得自己的运气好极了。事后公司根据我的建议,还特意在廊坊开了一家分店。
      
      2001年下半年是我做销售以来成绩最好的时期,2001年底我的业务量上升到了公司里面绝对第一的位置,5个月销售476辆,创造了公司销售的奇迹,直到今天还没有一个销售员打破这个记录。2002年元月份,在北京一次汽车行业峰会上碰到当初嘲讽我没有读大学的那位人事经理,我很诚挚地对他讲:“我找到您的问题的答案了!”
      
      超越自我敢与名牌大学生比高低
      
      2002年3月,公司已在全国200多座城市建立了300余家汽车连锁店,销售总量达10.7万辆,净资产已经过亿了。在销售部锻炼两年后,谈起营销策略、销售流程,我已是如数家珍了。功夫不负有心人,老板觉得我可以做更大一点的生意,于是我被作为专业人才抽调到公司在国内最大的一个奥迪汽车展厅主管汽车销售。而作为一名主管销售的部门领导,除了精深的业务水平,良好的协调、管理能力也不可或缺。为了胜任这一新职位,我阅读了大量专业书籍,全程参与了汽车销售的前期资料准备、展厅筹建、人员、物资的配备工作。2002年4月,总经理送我参加了北大MBA班为期两周的管理课程培训。在结业那天,总经理亲自开车去北大接我。那天下午,我们在北大未名湖畔谈了好久。没想到我这个连大学门都没进的打工妹也能坐进北大MBA讲堂。老板说,是这些年我对他的信任成全了我,当初和他一起创业的10来个人中就剩下我这个“接线员”,那天下午,我们谈了很多。他说,昨天的辉煌会带来今天的自信,而信心就是动力的源泉。很多时候,我们都是需要自己为自己鼓劲的。最后,他建议我挤出时间继续参加北大MBA班的课程学习,从他眼神中我看到了老总对我的期待。

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