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  • 白领跳槽要谨防哪些陷阱

    时间:10-27 12:09:04来源:http://www.laixuea.com 跳槽阅读:8722

    概要:因为是初入行,我跑去问一个做市场的朋友,他虽然是做重工类产品的,却也指点了我一个察看公司前景的简单办法——跑去超市,看产品货架摆放得怎样,是否在显眼位置?和促销员闲聊几句,看看我面试的那个品牌产品最近销量如何?再和消费者聊聊,听听他们对这种产品的意见怎么样?……当时只是抱着试试看的态度,反正多了解些一手资料,面试时好歹也能装出一副侃侃而谈的样子。等到真正开始工作了我才知道,这些本来就是Marketing人员的必备功课。而跳槽前做这一道“功课”,除了面试时能加分,更能让你探到公司前景——那些销售量持续下滑、销售网点不断萎缩的品牌,可能前景堪忧,说不定什么时候就会“关停并转”了事!报表分析法马小姐财 务主管对于工作资历不深的年轻人,如果想在跳槽之前摸摸公司情况,我建议他们最好找目标公司的年报来看。公司如果上市,都有公开的报表,从中你可以看出公司规模、销售额与盈利状况。当然,一般来说,报表提

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      因为是初入行,我跑去问一个做市场的朋友,他虽然是做重工类产品的,却也指点了我一个察看公司前景的简单办法——跑去超市,看产品货架摆放得怎样,是否在显眼位置?和促销员闲聊几句,看看我面试的那个品牌产品最近销量如何?再和消费者聊聊,听听他们对这种产品的意见怎么样?
      ……
      当时只是抱着试试看的态度,反正多了解些一手资料,面试时好歹也能装出一副侃侃而谈的样子。等到真正开始工作了我才知道,这些本来就是Marketing人员的必备功课。而跳槽前做这一道“功课”,除了面试时能加分,更能让你探到公司前景——那些销售量持续下滑、销售网点不断萎缩的品牌,可能前景堪忧,说不定什么时候就会“关停并转”了事!
      报表分析法
      马小姐财 务主管
      对于工作资历不深的年轻人,如果想在跳槽之前摸摸公司情况,我建议他们最好找目标公司的年报来看。公司如果上市,都有公开的报表,从中你可以看出公司规模、销售额与盈利状况。当然,一般来说,报表提供的信息并不会太多,但是如果你把几家同业竞争对手的报表放在一起看,再配上公司网站上的介绍、CEO最近接受访问的内容,不难看出你的目标公司如今处境如何,战略发展方向又如何。如果你要去的业务部门近年来业绩不佳,或者看起来不像是公司未来要重点发展的,那就得稍微小心点了!
      其实,跳槽之前看这种资料,绝对算是小意思。我认识一位财务总监,年薪动辄三五十万,他会花个几千元去优质的“资信调查公司”买目标公司的财务资料,这才叫跳槽跳出精呢!
      “坑子”企业文化 又“难看”又“老土”?
      章小姐 人力资源主管
      第一次跳槽,我“踏空”过一次。原因很简单:与新公司的企业文化不合拍。
      “企业文化”这顶帽子看起来大到吓死人,但当时当地,我的苦恼只有一点:与公司里其它女同事谈不来。这帮女人平时动不动就穿低V领、高跟鞋,天气热起来,穿吊带衫上班都有可能。我照老规矩穿的职业套装,被她们戏称为“橄榄球队员”——肩膀上两个衬,“难看死”。天晓得,公司空调打得那么足,她们光溜溜露两个肩膀怎么吃得消?
      中午吃饭,她们不是讲哪里做脸好就是谈香港打折货,我毕业没多久,拼命挣房租还来不及,哪里有闲心思跟她们掰这个?说起来在以前公司,我和旧同事吃饭时谈的都是些公司人事,或者充电培训,“很老土”。
      当时苦恼不已,觉得实在是格格不入,最后待了一年不到,还是跳槽了事。后来才知道,原来这就是传说中的“企业文化”,你跟公司同事“频道”不对,“语言”不通,你便无法与大家很好地交流沟通,到最后,也没法融入这家公司。那些在一年内离开公司的,很可能也是因为企业文化不合,但是大家通常不会承认。他们只说,“这家公司工作流程不规范”,但人家公司这么“不规范”,不照样也在赚大钱?
      所以,现在跳槽之前,我都会趁面试的机会观察一些细节。原来你拥有独立办公室,现在这家公司只给你提供一间玻璃房子,还明文规定不许拉窗帘,你是否会适应?而原来公司的厕所一尘不染,现在这间与同层其它公司共用洗手间,看起来不大干净,而你恰好有洁癖,未来是否能忍受?
      不要小看这些小问题,至少我觉得对我而言,工作环境很重要,未来同事的“频道”,更重要。
      “坑子”上司 和他说话永远紧张
      童先生 项目专员
      为了避免日后工作起来浑身不爽,我死守一个底线:看我与未来直接上司的沟通怎样。
      谈话中,如果上司让你轻视,自然不必理睬这家公司。有一次我去面试,那个“未来上司”一听我曾经去考过某某证书,培训课程正好是他当年毕业的那个系提供的,立马就显得很兴奋,开始盘问我都认识些谁。我表示接触不多,只和××老师比较熟,他居然开始现场“出题”,中心内容是“考”我和那个老师熟到何种程度——这也太十三点了吧?怎么可能叫我听他指令,替他干活?
      这么神奇的“未来上司”毕竟是少数。难办的是有些上司,业务是一把好手,为人也不错,但是和他说话,我就是会觉得很紧张。千万不要以为这种紧张感是因为“和他不熟”,相处久了自然会好。我的经验是,相处越久,尤其等到他掌握了你生杀大权时,你会更紧张。在一个让你觉得有压迫感的上司手下工作,我想一定不会是件愉快的事,也许真跳槽过去没多久,就会后悔的。

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