概要：第三，充分利用各种宣传形式，全方位宣传本队生产经营工作。我们利用早会、员工大会、板报以及公开栏等形式，紧紧围绕生产经营工作和贯彻上级方针、政策及文件精神，多角度、多层次地宣传。做到重要会议全面宣传，重要事件突出宣传，重要活动重点宣传，好人好事广泛宣传，生产信息天天宣传，充分发挥了舆论的正确导向功能。三、加强党组织自身建设，进一步提高党组织的战斗力和影响力。企业党的基层组织担负着联系群众、号召群众、组织群众、团结群众，把党的各项主张和企业的各项指令落实到实处的重要职责。要履行好这个职责，就必须不断地夯实党组织的基础，在企业改革和生产经营的实践中增强基层组织的凝聚力、战斗力和影响力。 第一、夯实党支部工作基础。在实际工作中，我们注重在支部基础工作上下功夫。对照公司党委下发的《党支部工作细则》和我厂党支部A、B、C管理法的要求，结合自身的工作实际，不断完善各项工作制度，认真制定年度及阶段性的工作规划，做到具体工作有目标、有措施、有时限、有考核、有总结，确保了支部工作有条不紊地进行。同时，我们坚持全队生产经营工作和
探索基层党组织建设新途径,标签：发言稿,开学典礼发言稿,http://www.laixuea.com第三，充分利用各种宣传形式，全方位宣传本队生产经营工作。我们利用早会、员工大会、板报以及公开栏等形式，紧紧围绕生产经营工作和贯彻上级方针、政策及文件精神，多角度、多层次地宣传。做到重要会议全面宣传，重要事件突出宣传，重要活动重点宣传，好人好事广泛宣传，生产信息天天宣传，充分发挥了舆论的正确导向功能。
三、加强党组织自身建设，进一步提高党组织的战斗力和影响力。
企业党的基层组织担负着联系群众、号召群众、组织群众、团结群众，把党的各项主张和企业的各项指令落实到实处的重要职责。要履行好这个职责，就必须不断地夯实党组织的基础，在企业改革和生产经营的实践中增强基层组织的凝聚力、战斗力和影响力。
第一、夯实党支部工作基础。在实际工作中，我们注重在支部基础工作上下功夫。对照公司党委下发的《党支部工作细则》和我厂党支部A、B、C管理法的要求，结合自身的工作实际，不断完善各项工作制度，认真制定年度及阶段性的工作规划，做到具体工作有目标、有措施、有时限、有考核、有总结，确保了支部工作有条不紊地进行。同时，我们坚持全队生产经营工作和党支部建设两个目标一起订，两项工作一起抓，两个责任一起负，两个成果一起要的工作方针，使党支部工作不断深入到生产经营的主战场，扩展到每一项工作中，充分发挥党支部在全队改革和生产经营中的重要作用。
第二、发挥党员先锋模范作用。我们把增强党员的党性观念和先锋队意识作为党员队伍建设的出发点和落脚点。一是强化党员教育，坚持“三会一课”制度和组织生活制度。利用网上党课学习、讨论和党员先进行教育活动，进一步坚定了全队党员的理想信念；通过学习公司优秀共产党员的先进事迹，明确了共产党员在生产经营的主战场上如何发挥先锋模范作用，在广大党员中产生巨大反响，起到了良好的示范作用。二是强化党员队伍的教育管理。认真做好每年的民主评议党员工作，组织党员深入学习十六大精神和新党章，引导党员站在历史的高度认识党的性质、宗旨、任务和目标，对照党员的“双八条”检查总结自己的思想、工作和学习情况，找出不足，制定改进措施。三是深入开展“七个一”和“党员责任区”活动，引导党员在实际工作中做到“四个争先”：思想觉悟争先、爱岗敬业争先、业务能力争先、工作业绩争先，做一名符合时代要求、保持先进性的先锋战士。四是坚持标准发展新党员。严把入口关，加强对入党积极分子的教育培养和考察，支持团组织开展“推优”工作，重视培养吸收生产一线和青年当中的优秀分子入党，使党员的先锋模范作用在群众中尤其在青年中产生巨大影响，增强了党组织的吸引力和向心力，今年又有2名青年团员向党组织提出了入党申请。
四、加强员工思想引导和技能培训，重视员工的全面发展。
员工是企业的主体，随着油田的技术进步，石油开采现代化水平不断提高，需要一支高素质的员工队伍，没有全面发展的高素质员工，企业的持续兴旺是根本不可能的。在大庆油田几十年的发展中，油田员工形成了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，随着知识经济的到来和实现“百年油田”的宏伟目标的提出，还要求员工特别有技能、特别能创造。因此，公司各级党组织十分重视员工整体素质的提高，把建设一支有理想、有道德、知识型、创造型的员工队伍，作为一项重要的战略任务。我们作为最基层的党组织，更应该承担起这份责任，扎实做好我们的工作。
第一，深化形势任务教育。在市场经济条件下员工与企业已结成利益共同体、命运共同体，企业的前途命运维系着员工的切身利益，员工十分关心、关注企业的发展。为此，我们不断地对员工进行形势任务教育，把企业的发展方向、生产经营的中、短期目标、当前的任务及存在的困难向员工广泛宣传，增强他们的主人翁意识，引导员工立足岗位，团结奋斗，与企业同呼吸、共命运。今年以来我们结合油田的发展进行了形势任务教育、成本意识和效益意识教育等，先后开展了“结合本队实际降低成本、创造效益”大讨论和“创百年油田”大讨论，激发全队员工的主人翁精神和创造精神，使员工转变了思想观念，促进了我队各项工作按既定目标运行。
第二，全面开展员工培训。提高员工队伍的整体素质，最重要的是提高员工适应新形势的知识能力和岗位技能，我们在认真做好厂、矿有关技术培训工作的同时，积极做好本队的技术教育工作。在实际工作中，我们不但在本岗位生产技术上对员工进行培训，还要在相关岗位技术、企业管理相关知识及法律法规等方面，对员工进行教育，拓展员工的知识面，丰富他们的头脑，使之成为油田管理中的多面手。通过集中培训、个别加强和现场指导等形式，把技能培训与岗位练兵相结合，努力造就一支知识型、技术型的员工队伍。目前我队员工有70%通过了高级工技能鉴定，10%的员工通过的中级工鉴定。有一名同志在厂产品质量知识竞赛中取得第一名的好成绩。