概要： www.laixuea.com 三、组织部部门青春手册 实践部在本学期工作之初就搞了一个部门的介绍小册子“实践.”，实在是做得相当不错，而且很有创意。于是，组织部也借鉴这一点在201x年岁末制作了组织部的“青春手册”。 组织部的青春手册主要是组织部全体成员的一些基本情况的介绍，再加上一点点组织部部门的描述，相比于“实践.”，“青春手册”的特色是电子版的图书，可以快速方便的传播，而且也运用了不少电子书里面的特效，更重要的一点是由于是电子版，所以保存方便，而且节省成本。这一点，我觉得是可以进行推广，也作为节省开支，但是却达到宣传和增进部门内部和部门之间了解的重要途径。 四、组织部制度制定与监督执行 在前两届组织部的“开疆辟土”之后，第三届政务学院团委组织部现在手头上的日常工作、评优、选举选拔等的制度都大多有了雏形。但是，存在的问题：一是比较零散，二是不够全面，三是执行的力度和职能划分明确程度不够。 这一届的组织部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述
校区团委组织部2017第一学期工作总结(逍遥子直的,标签：学校团委工作总结,中学团委工作总结,http://www.laixuea.comwww.laixuea.com
三、组织部部门青春手册
实践部在本学期工作之初就搞了一个部门的介绍小册子“实践.”，实在是做得相当不错，而且很有创意。于是，组织部也借鉴这一点在201x年岁末制作了组织部的“青春手册”。
组织部的青春手册主要是组织部全体成员的一些基本情况的介绍，再加上一点点组织部部门的描述，相比于“实践.”，“青春手册”的特色是电子版的图书，可以快速方便的传播，而且也运用了不少电子书里面的特效，更重要的一点是由于是电子版，所以保存方便，而且节省成本。这一点，我觉得是可以进行推广，也作为节省开支，但是却达到宣传和增进部门内部和部门之间了解的重要途径。
四、组织部制度制定与监督执行
在前两届组织部的“开疆辟土”之后，第三届政务学院团委组织部现在手头上的日常工作、评优、选举选拔等的制度都大多有了雏形。但是，存在的问题：一是比较零散，二是不够全面，三是执行的力度和职能划分明确程度不够。
这一届的组织部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四个问题基本解决。我和部员们说：组织部这个工作的意义，不仅仅是获得一些工作经验或者别的什么好处，更能够加强一个人的纪律性、原则性和民主法制意识，这对于将来，无论是自己，还是社会，都是非常重要和有好处的。更何况，当今中国，人治和法治之争远远还没有结束，有很多时候，人情大于法这个观念还是很普遍，民主意识、法制建设还不健全，而作为未来中国主人的大学生而言，那种报国和爱国的思想让我们对社会的不公很愤慨，但是，往往我们只能停留在口舌之争，无可奈何。但是，我觉得很多时候有些东西是很多人都会批评，但是，让他自己做也是做不好的。于是，我和组织部的同仁们说：“只有现在去改变自己能够改变的，将来才可能去改变现在还不能改变的。”
所以，制度的制定、监督和执行是我们组织部今年，也是将来任何时候工作的重中之重。这个学期，组织部首先是修订整合了一下会议制度、财务制度。然后着手制定《政务学院团委工作档案制度》包括档案的内容、保管、调用、各种档案的模板等。在学期末的时候，整个的《政务学院团委工作手册》的整个大框架已经制定出来了，接下来下个学期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。
而在制度的监督执行方面，组织部上学期最重要的监督工作就是10月初的三个年级的班干团干换届选举的展开与监督。在这过程中，最为突出的问题是制定的制度虽然比较完备，但是，很多班级认为根据自身的实际情况，应该采取一些变化，所以换届选举的过程感觉有点混乱。而且只是选举制度制定出来了（这个制度在201x~201x届肯定要吸收各方面的意见进行修订的），但是没有把选举的流程，特别是组织部派出的监票员的职权和地位方面没有完善，这个是必须要在下届选举前完善的。团委的日常制度工作，如会议制度，包括请假、记录等的执行还是比较严格的，这一点觉得是比较肯定的。
五、组织部日常工作
组织部的日常工作也比较多，首先第一个重头戏是收缴团费，并做好各团支部的团费收缴统计。3个年级的团费收缴总额是14460元。
同时收集了各个团支部的政治面貌成分的比例和数据。作为本年度各项评优工作的重要依据。
还有团委各部门的活动经费的开支，也由团委组织部登记并且做好了统计。做得不足的地方是报销得还是晚了，不能在201x年把帐都报给大家，这个效率问题还是要加以不断的改善。我们还会在1月初把团委本学期的开支列出清单，公示出来给同学们监督。
至于团委组织部对团委各个部门的会议记录，都由团委组织部派出的专门人员进行记录，而且每次的会议记录都由组织部存档。这一点坚持得很不错。
经验教训
总结本学期的部门工作，可以说那么繁琐的工作还是能够比较好的完成的，但是，还是有很多很多不足之处，需要以后注意的。
首先是部门各个成员之间的沟通问题，其实虽然一个学期过去了，但是说真的大家互相之间有的不过就是认识名字而已，部门内部的交流能否有更好的途径呢？部门青春手册、聚会（一起吃火锅，准备中），还能否有更好的沟通和促进联系的方法呢？
二是没有充分调动大家的积极性，很多时候觉得只是作为部长的我在推动工作，而部员们只是被动的去接受工作，这样子的话对于工作的交班和传承也是十分不利的，而且也让作为部长的我倍感吃力，加强部员们的积极性和自主性，这个任务超级艰巨。
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