概要：（五）贴近群众，丰富电视荧屏。为了丰富群众文化生活，从策划、编排、内容等方面求新、求变，组织了丰富多彩的电视节目。在编排方面突出一个“新”，即选用新近发行的连续剧、电影和文艺节目。积极组织节目源，采取录一部分、买一部分、借一部分的方式，加快节目更新周期，做到每月都有新节目，真正把那些收视率高的电视节目奉献给电视观众。（六）强化外宣，树立形象。我们把宣传、树立形象摆在宣传工作的突出位置，坚持内宣外宣相结合，拓宽宣传渠道，以特色节目为依托、以上级媒体为目标，选准突破口，集中力量攻重头、上大台、出精品，不断提高外宣工作质量和水平。经常与三峡台编辑记者交流，了解当前宣传形势和重点，把握好上级台的宣传方向和意图，从而组织记者有针对性的采访，有的放矢，提高投稿采用率。www.laixuea.com （七）健全制度，坚持用制度管人管事。一是量化工作目标。年初，我们将全年宣传工作目标任务分解到每个编辑记者，建立了奖优罚劣机制，实行基础工资加效益工资，按月考核到位。二是坚持
广播电视局2017年上半年工作总结,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.com（五）贴近群众，丰富电视荧屏。为了丰富群众文化生活，从策划、编排、内容等方面求新、求变，组织了丰富多彩的电视节目。在编排方面突出一个“新”，即选用新近发行的连续剧、电影和文艺节目。积极组织节目源，采取录一部分、买一部分、借一部分的方式，加快节目更新周期，做到每月都有新节目，真正把那些收视率高的电视节目奉献给电视观众。
（六）强化外宣，树立形象。我们把宣传、树立形象摆在宣传工作的突出位置，坚持内宣外宣相结合，拓宽宣传渠道，以特色节目为依托、以上级媒体为目标，选准突破口，集中力量攻重头、上大台、出精品，不断提高外宣工作质量和水平。经常与三峡台编辑记者交流，了解当前宣传形势和重点，把握好上级台的宣传方向和意图，从而组织记者有针对性的采访，有的放矢，提高投稿采用率。
www.laixuea.com （七）健全制度，坚持用制度管人管事。一是量化工作目标。年初，我们将全年宣传工作目标任务分解到每个编辑记者，建立了奖优罚劣机制，实行基础工资加效益工资，按月考核到位。二是坚持例会制度。每周一组织编辑记者学习政治理论和新闻业务知识，安排一周的新闻宣传工作。三是严格执行节目编审制度。始终把政治意识、大局意识、责任意识贯穿编审节目始终，严格执行编审制度，对播出的节目严格把关。二、以“村村通”工程为重点，加快网络建设，推进事业发展
把“村村通”工程作为建设新农村的重点工程，作为事业产业发展的关键工程，作为服务群众的民心工程，坚持有线无线一起上、模拟数字一起上，加快网络建设，推进事业发展。
（一）扩大农村广播电视覆盖面。一是扩大农村有线电视覆盖。围绕“全市一张网，乡乡通光纤”的发展目标，加大有线电视向农村延伸力度，逐步吸纳光纤沿线“小片网”加入有线电视网络，使更多农民收看到有线电视节目。目前，全市十个乡镇办事处广播电视都实现了光缆联网，81个行政村接入了广电光纤网络，占全市123个行政村的66%，农村有线电视用户 25013户。二是指导建设村级广播室。半年来，为6个行政村制定了广播室建设方案，指导建设了4个标准化村级广播室,维修广播室设备35台套。到6月底，全市兴建调频广播和复建原有村级广播室95个，占全市行政村的77.2%。
（二）加快城区有线电视网络改造。按照全市管线入地规划，积极配合宜华公路改造工程，完成广电杆路迁移12公里，新栽设电杆240根，在规定时间内完成了工作任务。对于信号不稳定的区域进行网络改造，先后对等区域进行改造，确保了有线电视信号传输质量。
（三）加大数字电视宣传推广。一是印制数字电视广告宣传条幅、制作数字电视宣传站牌放在城区显眼位置。二是数字电视专班人员主动到各单位进行业务推广，发展集团用户。三是印发数字电视宣传资料3000份，在名都商业街等人口比较集中的地方发放。四是发布电视广告。制作数字电视广告，在两台播出。
（四）积极配合“三网整合”。根据市委常委办公会议精神，局成立“三网整合”工作专班，积极与市电信公司配合，完成了资产清理和评估工作。同时，以高度的责任心继续做好服务工作，做到“整合”与服务两不误，确保党政办公专网稳定运行，确保个人用户正常上网。
（五）强化维修收费。维修、收费工作实行划片管理，定岗定人定责。维修人员接到维修通知后，当天报修当天解决，无论刮风下雨、严寒酷暑、白天黑夜，做到随叫随到，并不定期上门走访用户，查看信号质量，半年来，处理用户报修近20xx0次；收费人员利用节假日、午休、下班等用户在家的时间，不辞劳苦上门收费，坚持用诚心、耐心、细心取得用户信任、理解和支持，努力做到用户满意。
三、坚持改革创新，广播电视内部管理进一步加强
（一）改革工作机制。一是实行目标管理，健全(本文来自www.laixuea.com转载请注明出处！)分配制度。按照年度目标任务，新闻中心、力美广告公司、网传公司等部门实行“绩效挂钩、多劳多得”的分配制度，打破大锅饭，调动职工工作积极性。二是改革广告经营机制。克服国家紧缩医疗广告等困难，转变经营思路、规范广告管理，积极开拓户外广告市场，千方百计拓宽增收渠道，实现了广告经营稳中有升的局面。三是引进专业人才。面向社会公开招聘播音员、主持人，为广播电视事业发展增添活力。
（二）严格行业管理。一是认真贯彻落实《行政许可法》，在原有3项行政审批事项的基础上，根据《市人民政府关于全市继续实施行政许可事项设定依据及实施机关的通知》（都政发[201x]26号）精神，增加家电维修特约点许可、家电维修网点等级评定、家电售后保修合格证核发等行政审批事项3项，进入行政服务中心，方便群众办事。二是加强文明执法。成立文明执法工作专班，进一步规范城区地面卫星接收设施的安装和销售，登记清理全市家电维修、电子电器产品维修点，查处有线电视私拉乱接和破坏、损坏广播电视设施行为。