水利局2017年度水利工作总结及2017年工作安排

概要： 5．水土保持项目。全州规划建设水土保持项目76个，估算总投资8.12亿元。当前要重点抓好201x至2011年水土保持小流域治理和坡耕地综合整治项目的前期工作和开工建设，实现总投资1.86亿元、治理面积428.4平方公里的目标。 6．农村水电建设项目。规划小水电代燃料项目12个，总投资0.82亿元；农村电气化项目的建设21个，总投资13.96亿元。其中有16个项目已经省水利厅初步明确，总投资达2.31亿元，建成水电装机3.809万千瓦。近期要重点抓好这16个项目的前期工作，以又快又好的前期工作争取中央下达投资计划。此外，要高度重视水库的续建和平水库渠系配套建设。这几个项目均已开工建设多年，由于资金缺口大等问题，长期无法完工并发挥应有效益。相关县市一定要高度重视，抢抓当前的投资机遇，优先安排已建项目的续建配套，通过项目的续建和配套最大限度地实现水利投资效益。 坚持长远规划与近期目标相结合，分步骤、分年度实现全州水利建设目标。其中，201x年度全州水利建设任务为：全年争取水利投资4亿元以上，解决25万人的安全

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5．水土保持项目。全州规划建设水土保持项目76个，估算总投资8.12亿元。当前要重点抓好201x至2011年水土保持小流域治理和坡耕地综合整治项目的前期工作和开工建设，实现总投资1.86亿元、治理面积428.4平方公里的目标。
 
6．农村水电建设项目。规划小水电代燃料项目12个，总投资0.82亿元；农村电气化项目的建设21个，总投资13.96亿元。其中有16个项目已经省水利厅初步明确，总投资达2.31亿元，建成水电装机3.809万千瓦。近期要重点抓好这16个项目的前期工作，以又快又好的前期工作争取中央下达投资计划。此外，要高度重视水库的续建和平水库渠系配套建设。这几个项目均已开工建设多年，由于资金缺口大等问题，长期无法完工并发挥应有效益。相关县市一定要高度重视，抢抓当前的投资机遇，优先安排已建项目的续建配套，通过项目的续建和配套最大限度地实现水利投资效益。
 
坚持长远规划与近期目标相结合，分步骤、分年度实现全州水利建设目标。其中，201x年度全州水利建设任务为：全年争取水利投资4亿元以上，解决25万人的安全饮水，新增有效灌面2万亩，烟水配套工程新增灌面10万亩，建成小水池1万口，水土流失治理面积40平方公里，新开工治理小（1）型病险水库9座，建成惠水团坡、长顺黄花寨等7座电站，新增地电装机14.464万千瓦。
 
 

www.laixuea.com （三）切实行动起来，全力打好新一轮水利建设攻坚战
 
1．在开展大规模的新一轮水利建设工作中，要坚持以下四个方面的原则：
 
一要坚持统筹兼顾。把水利规划目标与扩大内需阶段性要求有机结合起来，区分轻重缓级，作好统筹安排，优化水利建设布局，既要抓住机遇加快解决历史欠账问题，又要多做打基础、利长远的工作，努力实现水利又好又快发展。
 
二要坚持突出重点。优先安排可以迅速形成实物工作量的在建重点水利项目，优先安排涉及人民群众切身利益的民生水利项目，优先安排支撑粮食安全、农业发展以及经济发展重点项目的水利基础项目。
 
三要坚持注重效益。既要加强现有工程的挖潜改造，也要尽早开工建设一批前期工作基础好、拉动面广、产业链长、带动能力强的项目，充分发挥水利在扩大内需中的重要作用。
 
四要坚持建管并重。把工程建设与运行管理有机衔接、有效统一起来，工程管理设施要做到与主体工程同时设计、同时施工、同时验收，建立完善的工程良性运行与管护机制，确保工程建得成、管得好、长受益。
 
2．进一步加强组织领导，落实目标任务，强化各项责任。为加强领导，州、县水利部门均成立了加快水利基础设施建设的领导小组，明确了责任科（股）室及责任人员。与此同时，还要相应成立扩大内需促进经济增长政策落实监督检查工作领导小组，成立专门的工作班子，建立统筹协调、组织有序、运转高效、保障有力的工作机制和责任制度，把任务和责任落实到前期工作、投资计划安排、地方资金配套、工程建设管理、质量安全监控、资金使用监管等各个环节，建立问责制度。
 
3．确保如期完成去年第四季度新增水利投资项目建设任务。我州去年争取到的三大项目，中央总投资高达6730万元，要求在今年3月份完成实物工作量。目前，三大工程的建设已经基本启动，大家一定要按照采取特殊措施，作好重点安排，逐项抓好落实。在建工程要抓紧设备采购和备料工作，增加施工力量，衔接好施工各个环节，尽可能多地形成实物工作量；未开工项目要尽快完成开工前的各项准备工作，落实各项建设条件，提早准备好设备物料，尽早开工建设。特别要加强做好应对恶劣天气条件等各种不利因素的应急施工预案，倒排工期，确保施工进度和质量。
 
4．整合技术力量，进一步加大前期工作力度，加快审批进度。前期工作是加快水利基础设施建设的关键。一要积极争取争取各项财政加大资金投入，集中设计力量，统筹兼顾，突出重点，选好项目，保证前期工作的质量和深度，该地方审批的项目地方要尽快审批，该上报审批的项目要抓紧上报。要想方设法克服当前水利技术人员严重不足这一现实困难，一是要积极争取编委、人事、财政等部门的理解与支技，采取招、聘、返等各种方法引进人才；二是要积极整合现有的技术力量，进行优化重组，保障重点；三是要特事特办，进一步规范和加强技术审查程序，提高工作效率。
 
5．进一步强化施工组织管理，确保工程建设进度。要切实细化和优化工程施工方案，保障施工条件，千方百计保证工程按计划推进。要加强上下沟通，建立信息通报机制，强化进度管理，及时解决建设中遇到的问题，确保按期完成建设任务。

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