概要：（2）進一步加強對銷售網點的備案與管理。在確保提供優質、快速、高效服務的前提下，切實落實好國家的政策，督促銷售網點設立下鄉產品專櫃，統一價格、統一標識、統一標准。加大對網點工作人員的指導與培訓，保證家電、汽車、摩托車下鄉工作的正常開展。7、存在的問題。（1）前段實際補貼兌付率不高，部分鄉鎮財政所工作人員不重視家電、汽車、摩托車下鄉產品補貼工作，不按規定時間登記、審核、申報、政府補貼不能及時到位，農民很不滿意。（2）部分銷售商積極性不高。由于銷售企業對經銷商經銷下鄉產品一般只有6%至9%的毛利率，銷售網點沒有可觀的利潤，積極性不高。（3）工作配套經費不足。家電、汽車、摩托車下鄉工作才啟動不久，部分銷售商和財政所信息員操作程序不熟悉，為保障此項工作的正常開展，工作人員須經常到鄉鎮和網點現場指導，花費較大，所撥經費不足。（4）由于政策硬性規定，居住在農村的農林牧漁等非農村戶口不能享受下鄉優惠政策，導致這部分人意見較大。转载请注明出处！ 谢谢合作！ www.laixuea.com &l
2017年家電、汽車、摩托車下鄉、萬村千鄉工作總結,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.com（2）進一步加強對銷售網點的備案與管理。在確保提供優質、快速、高效服務的前提下，切實落實好國家的政策，督促銷售網點設立下鄉產品專櫃，統一價格、統一標識、統一標准。加大對網點工作人員的指導與培訓，保證家電、汽車、摩托車下鄉工作的正常開展。
7、存在的問題。
（1）前段實際補貼兌付率不高，部分鄉鎮財政所工作人員不重視家電、汽車、摩托車下鄉產品補貼工作，不按規定時間登記、審核、申報、政府補貼不能及時到位，農民很不滿意。
（2）部分銷售商積極性不高。由于銷售企業對經銷商經銷下鄉產品一般只有6%至9%的毛利率，銷售網點沒有可觀的利潤，積極性不高。
（3）工作配套經費不足。家電、汽車、摩托車下鄉工作才啟動不久，部分銷售商和財政所信息員操作程序不熟悉，為保障此項工作的正常開展，工作人員須經常到鄉鎮和網點現場指導，花費較大，所撥經費不足。
（4）由于政策硬性規定，居住在農村的農林牧漁等非農村戶口不能享受下鄉優惠政策，導致這部分人意見較大。
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www.laixuea.com “萬村千鄉市場工程”建設工作今年來，我縣“萬村千鄉市場工程”在省、市商務部門的正確領導和承辦企業的共同配合下，嚴格按照上級精神，結合我縣實際，周密組織，精心實施。現已改造農家店80家，其中鄉級店2家，村級店78家，輻射全縣180多個行政村及周邊縣。現將我縣20xx年度“萬村千鄉市場工程”建設情況總結如下：
一、領導重視、強化責任，高規格實施共建機制
“萬村千鄉市場工程”作為加快社會主義新農村建設的一項重要戰略舉措，得到了縣委、縣政府、縣商務局的高度重視，形成了上下聯動、合力共建的機制。一是政府引導，大力支持。縣政府多次聽取我局和承辦企業關于開展“萬村千鄉市場工程”工作情況彙報，並召開專題會議，成立了由分管副縣長任組長、相關部門單位為成員的“萬村千鄉市場工程”領導小組，頒發了《萬村千鄉市場工程建設的通知》，程序上簡化各類審批手續，並出台了相應的優惠扶持政策，還從財政撥出一定數量的工作經費支持開展“萬村千鄉市場工程”。同時，縣政府充分調動各級各部門力量，形成齊抓共管之勢，並大張旗鼓的做好宣傳工作，為順利實施 “萬村千鄉市場工程”奠定了堅強基礎。二是部門支持，齊抓共管。我局通過嚴格審核，確定華容縣好又多超市責任有限公司為我縣“萬村千鄉市場工程”承辦企業，並根據省商務廳、市商務局的工作要求，結合我縣實際，制定了標准化農家店建設規劃，將目標任務及時分解下達給好又多超市責任有限公司，並逐月督查，確保質量和進度。把“萬村千鄉市場工程”建設列入重要議事日程，通過積極引導、精心組織、協調服務，為農家店建設改造和發展營造了良好的環境，加快了“萬村千鄉市場工程”的建設步伐。如縣工商局在辦理證照時，不但減收辦證費用，還簡（本文来自www.laixuea.com，转载请注明）化審批辦理手續，在5天內為全縣80戶農家店統一辦理了證照變更手續；三是嚴格把關，確保質量。為確保農家店建設質量，“萬村千鄉建設”領導小組經常到各鄉鎮檢查、督促、指導。
二、科學規劃，合理布局，高要求建設農家店
今年年初，我局和好又多責任有限公司的領導及工作人員，帶著任務、帶著目標深入全縣各鄉鎮，對現有的農村店鋪銷售情況、輻射範圍、信譽程度及經營效益進行調查摸底。在此基礎上，根據農家店的地理位置、店堂規模、輻射範圍來設點布局，結合經營業主的加盟申請，經過嚴格篩選，選定了80戶農家店，雙方在平等、互利、互惠的基礎上簽定了加盟協議，並按照商務部“農家店建設與改造規範”要求進行改造規範。在農家店改造中，堅持按照“四統一”的標准進行改造：一是統一店名標識，為使農家店便于識別和提升形象，各農家店的店面、店內統一標識，統一設計外部裝飾，全部由好又多責任有限公司制作安裝統一的招牌。二是統一變更證照，所有農家店都統一變更了工商營業執照和稅務登記證，統一印制了商品台帳、價格標簽，使其成為好又多責任有限公司真正意義上的加盟店。三是統一店堂布局，10月份好又多責任有限公司抽調多名專業人員深入鄉、村加盟店，逐戶對商品分類、陳列擺放以及明碼標價進行指導和規範，幫他們整理擺放貨物、打掃店堂衛生，通過40余天逐戶規範，80戶農家店都統一采用了開放式超市貨架，商品陳列整齊、有序，全部商品都明碼標價、貨真價實，得到了市檢查初驗組的好評。在選定的80戶農家店中，根據店面狀況和商務部制定的評定標准，共確定鄉級店2個、村級店78個。好又多責任有限公司嚴格按照標准，督促各農家店拓展營業面積，豐富商品種類，使所有農家店從外觀到內部經營，從軟件到硬件都達到了標准和要求。