概要：(三)坚持有情领导,无情管理的原则。要求同志们认真查找思想观念、工作作风、廉洁自律等方面存在的问题，特别是在服务态度、工作作风等方面，要求他们深刻剖析，认真开展批评和自我批评，要求他们坦坦荡荡，清清白白。做到要相信组织，相信党组，有问题及时报告，但同时对发现的问题绝不袒护，不怕家丑外扬，严格处理。一年来,自己没有发生任何违法违纪事件,所分管的部门也未发生违法违纪问题.四、立足本职，扎扎实实开展各项分管业务工作（一）是在年初帮各分管业务部门同志理清思路。让大家畅所欲言,提出自己一年工作中的难点、重点，明确一年的工作目标任务，方法步骤，做到有的放矢。如在今年的名牌战略工作中，年初与质量科及相关单位的负责同志多次商讨，制定了全市名牌培育计划、培育重点及培育方法等内容的工作方案，今年，各相关单位都按上述方案，各司其职，共同培育，取得了良好的效果。（二）是帮助同志们解决工作上的重点、难点，帮其铺平道路，清除障碍。如在今年的农业标准化工作中，为了国家级农业标准化示范区创建工作顺利开展，我多次深入古轵生态苑，了解进展情况
质监局局长述职报告,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.com(三)坚持有情领导,无情管理的原则。要求同志们认真查找思想观念、工作作风、廉洁自律等方面存在的问题，特别是在服务态度、工作作风等方面，要求他们深刻剖析，认真开展批评和自我批评，要求他们坦坦荡荡，清清白白。做到要相信组织，相信党组，有问题及时报告，但同时对发现的问题绝不袒护，不怕家丑外扬，严格处理。一年来,自己没有发生任何违法违纪事件,所分管的部门也未发生违法违纪问题.
四、立足本职，扎扎实实开展各项分管业务工作
（一）是在年初帮各分管业务部门同志理清思路。让大家畅所欲言,提出自己一年工作中的难点、重点，明确一年的工作目标任务，方法步骤，做到有的放矢。如在今年的名牌战略工作中，年初与质量科及相关单位的负责同志多次商讨，制定了全市名牌培育计划、培育重点及培育方法等内容的工作方案，今年，各相关单位都按上述方案，各司其职，共同培育，取得了良好的效果。
（二）是帮助同志们解决工作上的重点、难点，帮其铺平道路，清除障碍。如在今年的农业标准化工作中，为了国家级农业标准化示范区创建工作顺利开展，我多次深入古轵生态苑，了解进展情况，解决困难问题，使其顺利通过了验收。
（三）是帮助协调我局与市有关局委、乡镇之间的关系。如今年为了坡头薄皮核桃创成省名牌农产品，我多次与农业局、林业局及坡头镇政府协调，解决了创建中存在的软件缺陷问题，使其硬件建设得到了进一步完善，最终获得了成功。
五、抓住重点，确保关系大局的工作顺利开展
（一）着力抓好全局的服务企业工作。服务企业是我们质监工作的一条主线。作为分管此项工作的副局长，我主要从以下三个方面抓好此项工作：1、主持重新修订完善了全局服务企业的具体措施、计划及考核办法，使之进一步适应全市经济的发展需求。2、抓好平时服务工作的督促检查，发现问题，随时解决，同时，及时总结服务情况，找到有益经验，进行推广。3、深入企业，进行一线调研，直面问题，帮助企业解决实际困难。
（二）突出抓好企业节能降耗的服务工作。节能降耗是事关企业生存发展的重大问题，为做好此项工作,我局把今年做为企业节能降耗服务年，该项服务的重点是帮助企业完善能源计量器具，建立检测体系，抓好技术改造。我主要做了以下工作：1、邀请省内相关知名专家来我市开展讲座并深入企业进行一线指导，通过现场观摩、研讨等形式，使企业了解自身缺陷，明白主攻方向，调动企业节能降耗的主动性。2、认真研究企业节能降耗工作的重点、难点，做到心中有数，深入企业督促指导，帮助企业配备完善计量器具，建立健全计量检测体系，用以指导企业一线生产。3、与市发改委等相关政府部门积极协调，互相配合，通过发文、培训、检查等多种形式，推进全市的节能降耗工作。
（三）加强检测中心项目建设，提高检验测试能力。组织检测中心人员对全市各行业、各企业的检测资源进行调查，摸清检测设备配置情况，做到心中有数,并结合我市支柱行业发展的特点，科学合理的提出并制定市局检测中心的五年基建规划，尤其是对重点支柱行业目前急需的相关检测项目做到先上，优上。在规划的基础上，积极协调，抓好项目的落实，20xx年共完成资金投入70多万元,有效的提高了检测中心的检测能力，有效地服务了全市重点行业的发展。
六、缺点和不足
主抓服务企业工作，方式方法创新不够；有时候对工作布置多，检查少，督促力度不够；学习政治理论和业务知识不够深入透彻。对于存在的问题，在今后的工作中，我将采取有效措施，加以整改。