概要：三、紧贴部门业务，深入开展行政监察行政监察是行政管理的重要组成部分。在05年的实际工作中，我们主要抓了三个方面的结合：一是效能监察与行政管理相结合。在当前普遍实行窗口办（本文来自www.laixuea.com，转载请注明）文制度的情况下，纪检组选择行政审批公文运行情况作为切入点，将经常性的效能监察融入国土资源行政许可权运作过程的始终——即：要求市政务中心国土资源窗口将《承诺件通知》、《土地审批流程交接时间登记表》随同报批公文一道运行；监察室适时检查内部各环节办文的时效，发现问题，及时催办督办，直到公文处理完毕。通过窗口办文这个共同载体，较好地体现了效能监察和行政管理的结合，有利于国土资源机关及公务员勤政高效地工作。据市政务中心通报，我局窗口受理事项的按时办结率达到了98%以上，办件数、办结率、收费额均处在中心窗口单位领先位置。今年第二季度、第三季度，我局政务中心窗口均被评为“红旗窗口”。www.laixuea.com 为摸索逐步建立
国土资源局纪检监察工作2017年概况和2017年思路,标签：机关后勤工作总结,企业行政后勤工作总结,http://www.laixuea.com三、紧贴部门业务，深入开展行政监察
行政监察是行政管理的重要组成部分。在05年的实际工作中，我们主要抓了三个方面的结合：
一是效能监察与行政管理相结合。在当前普遍实行窗口办（本文来自www.laixuea.com，转载请注明）文制度的情况下，纪检组选择行政审批公文运行情况作为切入点，将经常性的效能监察融入国土资源行政许可权运作过程的始终——即：要求市政务中心国土资源窗口将《承诺件通知》、《土地审批流程交接时间登记表》随同报批公文一道运行；监察室适时检查内部各环节办文的时效，发现问题，及时催办督办，直到公文处理完毕。通过窗口办文这个共同载体，较好地体现了效能监察和行政管理的结合，有利于国土资源机关及公务员勤政高效地工作。据市政务中心通报，我局窗口受理事项的按时办结率达到了98%以上，办件数、办结率、收费额均处在中心窗口单位领先位置。今年第二季度、第三季度，我局政务中心窗口均被评为“红旗窗口”。
www.laixuea.com 为摸索逐步建立效能监察长效机制，根据市政府《批转市监察局关于对市直行政单位“一把手”履职情况开展效能监察试点工作实施意见的通知》（政字〔201x〕41号）要求，05年6月以来，我们采取清理制度、健全制度，调查摸底、查摆问题，选题立项、实施监察，查清原因、分清责任，限期整改、跟踪问效等方法，在全局系统内广泛开展了以落实党风廉政责任制、实行科学民主决策、推进主要工作、加强效能建设为主要内容的履职效能监察工作，有效地促进了行政管理和行政效能水平的提高。如9月份，针对机关内部部分科室、下属单位在业务基础工作上仍然存在着一些问题和不足，局效能办下发了《效能监察建议书》，要求这些科室和单位，在规定的时限立即着手建立健全业务工作台帐、修订“申请办理国土资源事项应提交的资料”和“国土资源管理项目办事程序”，并以电子文本的形式报分管领导审核、定稿，推进业务基础工作上了一个新的台阶，财务台帐、土地利用台帐受到省厅业务主管处室的好评；在土地出让金征收方面，局效能办成立了有土地监察专员参与的调查组，在调查出让金欠交的事实、原因后，督促局有关科室加大对出让金催缴的力度，截止年底，追缴到位土地出让金0.86亿元。
二是廉政监察与依法行政相结合。按照依法行政的基本要求，市国土资源局确定了土地登记和建设用地审批、土地供应三个纪检监察监督的重点。201x年1—12月，纪检组共审阅用地报件7个批次、10个单独选址，供地批件68件，土地登记158件。同时在民主集中制方面，督促班子成员带头执行“三重一大”的规定，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，都必须经过集体讨论决定，杜绝个人说了算的情况发生。大额资金使用严格执行《市国土资源局大额资金管理暂行办法》，凡单笔日常开支、会议经费、专项业务经费超过1万元的都由局长办公会议研究决定。干部管理严格落实《干部任用条列》的规定，做到公开公平公正。05年，我局在局提拔副局长1名、副主任科员2名，在局提拔副主任科员1名，都认真履行了民主推荐、考察、党组集体决定、任前公示等程序，有效杜绝了用人上的不正之风。
三是执法监察与深化改革相结合。主要是在近两年深入进行土地市场秩序治理整顿活动的基础上，会同市监察局继续开展全市经营性土地使用权招拍挂出让情况执法监察工作，检查监督中央、国务院关于深化国土资源使用、管理制度改革，特别是供地方式改革等重大举措的贯彻执行，确保政令畅通、土地市场建设健康发展。
四、政务公开，主动接受社会监督
一年来，我局把推行政务公开，主动接受社会监督作为“重头戏”来抓。
一是先后3次召开义务监督员座谈会。会上，局领导认真汇报主要工作情况，提请审议与监督；监督员则从社会监督的角度，对我局今后的工作提出合理化的建议。
二是向社会各界发放调查问卷，及时了解我局职工的勤政廉政工作状况。根据年初安排，局班子成员带队分别了走访市人大、市政协领导，市直有关部门、区（镇）政府和村（居）委会以及用地户，发放调查问卷50多份，共查摆出问题11条、建议9条。对此，我们进行了认真地整改。
三是公开政务。专门编印了《市国土资源局行政指南》，把《国土资源系统行政为民措施》、《国土资源管理系统工作人员禁令》、效能建设六项制度、7个科室主要工作职责、11项办事程序等内容集中在一起，向社会公布，接受社会的监督；同时，创建“市国土资源局网站”，在办公一楼国土资源交易大厅内安装1.66M×4.1M电视大屏幕，分别设制公开专栏，及时公示经营性土地出让和矿业权交易、20项收费或补偿标准、公务接待费用支出、车辆用油维修、办事服务承诺及处罚决定、信访举报等信息。实行政务公开，强化了外部监督，增加了工作透明度，有效地方便了群众。