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  • 2017年上半年创新发展工作总结

    时间:05-11 21:37:15来源:http://www.laixuea.com 其他工作总结阅读:8304

    概要:3、加强党建,提升党员的感召力。抓好党支部建设,定期开展组织生活,强化党员参与管理的民主意识、监督意识和主人翁责任感。加强对入党积极分子和预备党员的培养、教育、考察和管理工作,按规定程序拟定发展2名预备党员,为党组织注入新鲜血液和活力。加强对机关党员干部党风廉政教育,组织党员观看党风廉政宣传教育片2次。4、严肃纪律,提升工作的执行力。按照有权必有责、权责相一致的要求,进一步完善公司工作规则,狠抓制度的空白点和薄弱环节,做到用制度管人,用制度管事。建立了督查通报机制,编发了城投工作督查简报,对工作动态每月采用简报的形式进行通报。严格执行工作列会制度,每月及时反馈工作进度和存在的问题。针对作风方面的苗头性、倾向性问题,推行了统一着装,挂牌上岗,严格执行首问责任制和责任追究制,梳理完善了管理规定,出台了十条禁令,切实用纪律和规章规范行为。为了提高工作效率,降低行政成本,公司开通了员工局域网,实现公务活动网络互通,材料传递时间由半天缩减为不足1分钟,解决了文件、通知等分发速度慢、费用高等问题,初步实现了无纸化办公。

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      3、加强党建,提升党员的感召力。抓好党支部建设,定期开展组织生活,强化党员参与管理的民主意识、监督意识和主人翁责任感。加强对入党积极分子和预备党员的培养、教育、考察和管理工作,按规定程序拟定发展2名预备党员,为党组织注入新鲜血液和活力。加强对机关党员干部党风廉政教育,组织党员观看党风廉政宣传教育片2次。

      4、严肃纪律,提升工作的执行力。按照有权必有责、权责相一致的要求,进一步完善公司工作规则,狠抓制度的空白点和薄弱环节,做到用制度管人,用制度管事。建立了督查通报机制,编发了城投工作督查简报,对工作动态每月采用简报的形式进行通报。严格执行工作列会制度,每月及时反馈工作进度和存在的问题。针对作风方面的苗头性、倾向性问题,推行了统一着装,挂牌上岗,严格执行首问责任制和责任追究制,梳理完善了管理规定,出台了十条禁令,切实用纪律和规章规范行为。为了提高工作效率,降低行政成本,公司开通了员工局域网,实现公务活动网络互通,材料传递时间由半天缩减为不足1分钟,解决了文件、通知等分发速度慢、费用高等问题,初步实现了无纸化办公。

      5、加强宣传,提升公司的影响力。一是抓宣传。在大黄页、湖北发展论坛等多种媒介上开展全方位、多视角、宽领域的企业形象宣传,全面提升公司知名度和影响度。二是抓活动。组织参与了“天翼杯”全市乒乓球大赛等丰富多彩的文娱活动,增进了队伍的和谐和团结、丰富了员工文化生活。三是抓帮扶。积极开展结对共建和结对帮扶活动,组织16名员工到皂市镇五华社区走访看望帮扶对象,并仔细询问了受助对象的生活情况,捐助资金800元。组织专班到结对共建村-皂市镇上付村进行了实地调研,共同制定了帮扶措施,计划共同推进商业步行街规划、设计及道路建设。

      三、存在的主要问题和困难

      1、偿债机制落实不够。我市还款机制执行不足,落实不能到位,缺少较长的周期性考虑,偿债资金专户长期没有现金流量,城投公司融资环境不容乐观。

      2、土地经营十分艰难。受房地产市场低迷的影响,公司收储的部分土地连挂几宗都没有成功。同时,由于缺乏收购资金,存量地以协议收储为主,且不能及时支付现金,产权难以办到位。

      3、工程施工进度依然面临较大压力。公司承担的重点工程建设,虽然大多数达到了年初目标,但有的受征地拆迁影响,难以全面展开。如创业大道西延工程。污水处理工程由于世行审批程序繁琐,耽误了施工时间,影响了施工进度。

      4、公司赢利能力差,造血功能不强。城投公司运作由政府主导,缺乏投入产出的良性运营机制,没有稳定的收入来源,自身不具备偿债能力,抵抗融资风险的能力逐年降低,财务风险难以控制,无法实现滚动和持续发展。这种缺乏自身“造血”功能的被动的经营方式,是城投公司发展壮大的瓶颈。

      四、下半年年工作思路

      下半年,公司将在市委、市政府的正确领导下,紧紧抓住国家“加大投资、拉动内需”的有利形势,围绕项目融资建设,进一步大力拓展融资渠道,千方百计推进工程建设,确保圆满完成市委、市政府交给的目标任务。

      (一)工作目标

      1、完成融资3亿元以上。

      2、收购储备土地1800亩,实现土地出让收入1亿元。

      3、抓好项目建设,污水处理工程实现试运行,完成江家河安置小区建设和年度新建续建基础设施建设项目。

      4、抓好经营性资产管理,实现经营性收入60万元。

      (二)工作措施

      1、坚定不移推进大融资战略,为实现科学发展提供资金保障。

      融资是城投公司首要的任务,只有大规模融资才能充(本文来自www.laixuea.com,转载请注明!)分体现城投公司的职能作用。一要进一步强化银企合作, 在力保原有贷款规模的基础上,利用健康大道、旧城改造以及城市路网建设等项目谋求更大的融资额度,力争20xx度融资规模突破3亿元。二要再策划和储备一批基础设施建设项目,科学安排好项目前期工作,使之与融资工作相匹配,真正做到策划一批,储备一批,实施一批。三要抓好偿债机制的建立,严格落实人大有关事项,按期偿还贷款本息,切实维护政府信用。

      2、坚定不移推进大建设战略,为实现科学发展提供项目保障。

      要进一步加大重点工程建设工作力度,城市基础设施建设项目力争年内全部竣工,污水处理工程确保12月底实行试运作。要进一步加大对项目监管的深度和力度,切实保证质量、进度和成本目标。要严格工程项目竣工决算审计,加强建设工程项目的审计监督,对未完工的项目实行跟踪审计,对完工的工程逐一安排审计结算。要加强项目施工现场管理,提高文明施工、安全生产管理水平,争创精品工程。

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