概要：在企业文化建设中,集团启用了新司标，并对企业理念进行了重新诠释，为下一步企业文化建设整体推进奠定了坚实的基础。集团启动了VI战略，斥资42万元完成了集团职工工装的设计、订制和发放工作，为450余名职工及外聘人员每人制发五件工装，初步实现了集团职工着装标准化标准化、规范化，树立了集团职工的崭新形象。启动了集团公司企业文化建设系统化、标准化建设工程，开展了集团文化及部门文化用语征集活动，并着手对集团公司近几年改革发展过程中形成的理念进行总结提炼，计划今年出台富有集团特色的《企业文化手册》。20xx年，集团宣传工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是在新形势下，对深化理论学习教育方法上还有待创新，在指导实践上还有待加强；二是企业文化建设还不够系统化，在总结和推广先进经验方面，还需要加大力度；三是现场思想宣传工作还要坚持经常深入，日常思想宣传工作还必须加强其针对性，提高实效性；四是对外宣传力度也应不断加大，为企业的发展提供更强大的舆论支持。六、20xx年宣传工作设想1.总体要求深
某集团公司党委2017年宣传工作总结及2017年工作设想,标签：工作总结范文,个人工作总结,http://www.laixuea.com在企业文化建设中,集团启用了新司标，并对企业理念进行了重新诠释，为下一步企业文化建设整体推进奠定了坚实的基础。集团启动了VI战略，斥资42万元完成了集团职工工装的设计、订制和发放工作，为450余名职工及外聘人员每人制发五件工装，初步实现了集团职工着装标准化标准化、规范化，树立了集团职工的崭新形象。启动了集团公司企业文化建设系统化、标准化建设工程，开展了集团文化及部门文化用语征集活动，并着手对集团公司近几年改革发展过程中形成的理念进行总结提炼，计划今年出台富有集团特色的《企业文化手册》。
20xx年，集团宣传工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
一是在新形势下，对深化理论学习教育方法上还有待创新，在指导实践上还有待加强；二是企业文化建设还不够系统化，在总结和推广先进经验方面，还需要加大力度；三是现场思想宣传工作还要坚持经常深入，日常思想宣传工作还必须加强其针对性，提高实效性；四是对外宣传力度也应不断加大，为企业的发展提供更强大的舆论支持。
六、20xx年宣传工作设想
1.总体要求
深入学习宣传贯彻十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和科学发展观为指导，深入基层，深入现场，深入群众，坚持围绕中心、服务大局，着力建设集团公司特有的企业文化体系，着力巩固壮大主流思想舆论，着力塑造集团公司国际化、多元化的崭新形象，不断丰富企业核心价值观的内涵，大力弘扬“打造百亿企业集团，建设和谐河北建工”的主旋律，为企业又好又快发展提供强有力的思想保证、精神动力和舆论氛围。
2.工作目标
（1）坚持各级中心组学习，确保集中讨论时间不少于每月4小时；（2）加强外宣工作，确保发稿数量超过300篇；（3）深化政工创新和政研活动，确保发表和获奖成果不少于50篇；（4）提高政工队伍素质，确保每名政工干部每年都接受一次培训；（5）推进企业文化系统化进程，确保年内推出《文化手册》；（6）广泛开展群众文化活动，确保传统节日和重要纪念日，每个基层单位最少开展一项文体活动，集团每年组织1-2次大型文化活动，力争有一个节目能参加省国资委演出。
3.工作措施
一要建立健全母子公司宣传工作领导体系。子公司的分公司，乃至于项目部都要有宣传工作负责人，建立宣传工作领导责任制，形成层层抓落实，全公司上下重视宣传工作、支持宣传工作、参与宣传工作的可喜局面。把对外宣传工作纳入到本单位总体工作规划，及时研究解决对外宣传工作中遇到的实际问题，形成集团宣传工作领导小组领导、党委宣传部组织协调、各部门积极参与的领导体制和工作机制。
二要继续强化思想政治工作队伍建设。在每一个部门和项目部，分别指定1—2名政治素质好、业务能力强的同志兼任骨干通讯报道员，以此为核心组建一支通讯员队伍，形成自下而上的通讯员网络。要提高通讯员队伍的整体素质，集团将组织大型培训，通过学习、培训,促使通讯员的写作、采访能力得到较大提高，鼓励广大通讯员加强学习，结合企业实际多看多写，不断锻炼写作能力，提高写作水平。
三要坚持落实理论学习制度。按照集团党委党员理论教育和中心组学习长效机制的要求，充分发挥“三会一课”、民主评议党员和专题民主生活会的课堂作用，组织和引导党员对照科学理论、对照党章党纪寻找差距，加强“四基”修养。继续不定期为中心组成员编辑《要闻速呈》，为党员领导干部学习政策和理论创造快捷方便的知识快餐。
不断创新思想政治工作奖惩办法。要层层落实宣传任务分配制度，每年对各子公司，机关党群各部门、各分公司（项目部）的通讯报道和政研课题进行明确详细的划分，形成有目标、有责任、有落实的长效管理机制。把完成此项任务情况纳入各单位党建工作目标管理，并（本文来自www.laixuea.com，转载请注明）和子公司领导班子的年终考核相挂钩，对不能完成通讯报道和政研课题的单位、部门，定期在公司内网上进行通报。对于完不成指标的单位，将不再推荐参评上级党委组织的先进基层党组织、思想政治工作先进集体等评选，其负责人不予推荐参评上级党委优秀党员、优秀党务工作者评选，把软任务变成硬指标，使人人肩上有任务。集团公司将继续完善《宣传报道稿件奖励办法》，要求各子、分公司根据实际情况制定各自相应的奖励办法。要鼓励先进、鞭策后进，在通讯员之间形成你追我赶、惟恐落后、竞相写稿的良好局面，营造浓厚的宣传氛围。
四要积极拓展外宣工作渠道。要充分利用好中央级和省级广播电视、报刊等主要媒体，提高在这些媒体上的上稿率、上视率；要高度重视并利用好网络媒体，加强与人民网、新华网、国资网等大型主流网站的联系，提高上传率和刊载率，同时要进一步办好各自网站。多角度、全方位地展示集团形象。要主动多点向高端媒体出击。各单位每年组织1—2次主题宣传报道，不定期地把通过邀请新闻媒体记者、编辑开展讲座、座谈会、茶话会等形式，相互沟通，帮助和指导集团的外宣工作；另外，还要适时地“走出去”，带着问题深入到报社、电视台、省委省政府信息中心，国资委信息中心，外宣处，加强外宣工作的主动性和针对性。
Tag:其他工作总结，工作总结范文,个人工作总结，工作总结 - 其他工作总结