概要：三、思路清晰，工作务实随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和www.laixuea.com 本文来自2www.laixuea.com2转载请注明！www.laixuea.com 版权归属原作者 压力逐渐显现，包袱愈加沉重，经营步履维艰。其中最大的包袱就是人员过多。具体到我县粮食系统，更是困难重重，全系统约有1600人成为富余人员。如果不想办法安置这些人员，势必会成为不安定因素。面对严峻的现实，**同志清醒地认识到，过去靠国家补贴吃饭的计划经济时代将一去不复返了。今后，单纯靠经营粮食维持生计将是死路一条。与其在困境中坐以待毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。1998年4月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、发展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了"围绕粮食做文章，跳出粮食求发展"的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以发展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种
粮食局长先进个人事迹材料,标签：个人总结范文,教师年度考核个人总结,http://www.laixuea.com三、思路清晰，工作务实
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和
毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。1998年4月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、发展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了"围绕粮食做文章，跳出粮食求发展"的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以发展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种经营，走种、养、加、运、建、服多业并举之路，确保职工分流不下岗。
1、大力开展多种经营。在多种经营项目的选择上，**同志在全系统多种经营工作会议上明确指出要根据自身特点，结合本单位实际和市场需求，按?quot;宜种则种，宜养则养、宜工则工、宜商则商"的原则，认真考察论证项目，因地、因企制宜，不摊大求洋，达到建一个成一个的目的。一是发挥集团优势，搞好蛋鸡养殖。根据粮油饲料公司有多年蛋鸡养殖的经验，有专业技术人员、饲料生产设备、防疫治病技术、产品销售能力的实际和各二级单位场地充裕的优势，决定在全系统开展蛋鸡养殖，要求每个单位最低养殖2000只。2000年3月，**同志主持召开全系统蛋鸡集团养殖动员大会，并带头出资入股，很快就筹集养殖资金78万元，做到了当年投资，当年见效。
目前全系统共建成养鸡场22个，存栏蛋鸡10万只，年产鲜蛋100万公斤，产值500万元，安置富余人员120多人。二是建立奶牛基地，发展奶牛养殖。2000年4月，**同志获悉南阳隆邦乳品实业公司有意在我县建立奶牛养殖基地的信息后，对奶牛养殖反复论证，多次组织实地考察，经过认真研究。科学论证和广泛宣传发动，决定发展奶牛养殖。4月21日养殖场改建工程开工，前后只用时34天，就在一个闲置的仓库、场院上建成了200头畜位的奶牛殖场。同时，聘请市畜牧办专家为顾问，**同志亲自到全国最大的奶牛集散地--山西忻州考察购买奶牛，购回荷斯坦奶牛118头。目前，总投资107.7万元，占地18亩，拥有5吨冷库1座，饲草基地70亩，人员50余人的奶牛养殖基地已初具规模，幅射带动桥头粮所、晋庄粮所等4个单位建起分散养殖场，存栏奶牛160头，日产鲜奶600-800公斤，牛奶除在县城销售外，还销往南阳、平顶山等地，产品供不应求。在建设奶牛养殖基地的过程中，**同志几乎每天工作到深夜。为节约资金，加快建设进度，他号召并带领局机关干部参加义务劳动，把自己家中的5根檀条捐献给基地；为消除干部、职工疑虑，他自己带头出钱养了一头奶牛；为尽快购回奶牛，他亲自带购牛小组去忻州选牛。在选牛时因整天奔波，吃不好，睡不好，加之水土不服，他人瘦了一圈儿。在他的感召下，粮食系统干部、职工共出义务工1000余个，挖排水沟500多米，平整场地10000多平方米，整修道路200多米，动土400余方，节约雇工开支2万余元。目前，全系统共开展多种经营项目六大类25种405个，年实现利润均在250万元以上。
2、强力招商引资。**同志经常说：我们靠自己发展的能力有限，必须利用外力发展我们自己。靠外力必须走出去，招商引资，用外来资金改造、嫁接我们的企业。20xx年初，他主持召开局党委会，把20xx年定为"招商引资年"，实行全局招商、全员招商、全面招商。局里成立了招商引资领导小组，他自己亲自任组长。根据各企业所在区域及经济实力，把招商引资及项目工作任务量化分解，每个单位至少完成招商引资或项目投资5万元，重点年位30万元。建立招商引资项目基金，实行抵押金制度。他自己首先拿出2000元作为抵押金，在他的带动下，局班子成员每人也拿出1000元，每个单位也交纳1000元，建立了招商引资及项目基金。同时，根据任务完成情况，重奖重罚。当年，全局共引进资金320万元，争取项目资金，120万元，对二粉厂、城郊粮所面粉厂等5个中小型面粉厂进行技术改造，使这些停产瘫痪的企业重新焕发生机。还利用项目资金，建设仓库5座，总容量500万公斤。被县委、县政府评为"招商引资先进单位"，奖励现金5000元。