概要：4、加强自身建设，干部队伍呈现良好的精神面貌和工作状态。一是健全制度，使办公室的各项工作更加规范。出台了《**县人民政府办公室工作守则》、《**县人民政府办公室值班工作规范》、《**县人民政府办公室经费管理办法》、《**县人民政府办公室加强干部作风建设活动实施方案》，对以往好的作法予以继承和发展，对以前存在的薄弱环节制定了相应的措施，以制度来管人、管事，规范了各项工作，确保了办公室不因人事变动而产生波动。在《**县人民政府办公室工作守则》中，明确规定对各组室及所属各单位实行目标管理，要求各组室、单位必须于每月2日前拟写好本月工作计划，送秘书一组汇总后，以文件形式下发，并分送有关领导，月底据此考据工作开展及完成情况，做为目标管理考核的重要依据，并与年终目标管理奖金的发放挂钩。现这项工作已形成习惯，全体干部职工的工作目标更加明确，争先创优的气氛更浓了。二是加强学习，使办公室同志的综合素质提高更快。鼓励干部职工通过培训、自学等方式增长知识，提高自己。对参加培训、自考、函授的同志，办公室坚决按有关规定报销学习费用。
政府办党组科学发展观分析检查报告,标签：自查报告范文,个人自查报告,http://www.laixuea.com4、加强自身建设，干部队伍呈现良好的精神面貌和工作状态。一是健全制度，使办公室的各项工作更加规范。出台了《**县人民政府办公室工作守则》、《**县人民政府办公室值班工作规范》、《**县人民政府办公室经费管理办法》、《**县人民政府办公室加强干部作风建设活动实施方案》，对以往好的作法予以继承和发展，对以前存在的薄弱环节制定了相应的措施，以制度来管人、管事，规范了各项工作，确保了办公室不因人事变动而产生波动。在《**县人民政府办公室工作守则》中，明确规定对各组室及所属各单位实行目标管理，要求各组室、单位必须于每月2日前拟写好本月工作计划，送秘书一组汇总后，以文件形式下发，并分送有关领导，月底据此考据工作开展及完成情况，做为目标管理考核的重要依据，并与年终目标管理奖金的发放挂钩。现这项工作已形成习惯，全体干部职工的工作目标更加明确，争先创优的气氛更浓了。二是加强学习，使办公室同志的综合素质提高更快。鼓励干部职工通过培训、自学等方式增长知识，提高自己。对参加培训、自考、函授的同志，办公室坚决按有关规定报销学习费用。对全体干部职工，不管办公室的经费多么困难，都保证每人每年报销书报费，不打折扣。对受表彰及发表正面有影响力的文章的，办公室大力提倡并给予奖励，凡个人获得县、市、省人民政府及国家级表彰奖励的，由所在单位分别给予奖励；在市、省、国家级党报党刊上发表有积极影响文章的，由政府办公室按不同标准给予奖励。其他宣传、树立县委、政府及本单位良好形象的稿件，由所在单位按所得稿酬给予同等金额的奖励。并充分利用宽带网，让领导和同志们可以学习电脑知识，上网查询信息，开阔眼界，加强同外界的联系沟通。通过努力，办公室的学习风气十分浓厚，全体同志精神面貌焕然一新。三是加强廉政教育，发挥共产党员模范带头作用，抓好干部队伍建设。结合工作实际，明确了廉政考核、情况报告、民主评议、巡视检查等内容，加
www.laixuea.com 强廉政建设教育，及时传达各级纪委、监察部门下发的文件，组织大家深入学习认真讨论，通过在廉政建设上采取的一系列措施和加强监督检查，使党风廉政责任制得到落实，办公室全年没有发生一起因不廉洁而被查处的案件，保持了办公室的纯洁和廉政。同时，注重入党积极分子的培养教育，近三年，选派7名同志参加全县入党积极分子培训班学习，接受5名同志为中共预备党员，5名预备党员按期转为中共正式党员。在党支部的带领下，在党员模范作用引导下，办公室广大干部拧成一股劲，为完成全年各项工作奠定了良好基础。二、落实科学发展观方面存在的突出问题
三年来，县政府办的工作成绩是有目共睹的，但与科学发展观的新要求相比，与各级领导和人民群众的新期待相比，与不断发展变化的新形势相比，还存在不少问题。归纳起来，突出表现在以下方面：
1、理论学习不深。主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性；存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系不大的少学或干脆不学；学习不刻苦、学用脱节等问题。虽然知道学习的重要性，但是没有真正沉下去、深钻细研，没有系统地学习机关党务知识，而是上级要求学就学一点，不要求学就放一边，要求学哪个内容就学哪个内容，没有要求就很少主动地去学习。在理论联系实际上研究的不深不透，特别是在运用所学知识指导工作上做的还不够好，往往是学也学了，记也记了，但用在实际工作中没有很好地结合起来，存在学用脱节、学用两张皮的现象；学习专题不突出，针对性不强，不分层次，一般通读多，重点精读少；对理论的钻研不深入，缺乏“挤”劲和“钻”劲，对理论学习浅尝辄止，不求甚解，学习效果不很明显。
2、沟通交心不足。党组成员与下属单位职工联系交心沟通不多，思想工作做得不很到位，难以准确把握干部职工思想动态。尤其对下属单位一些普通职工了解不多，很多时候是等到有了事情才去进行沟通，给工作造成了一些被动。
3、基层调研不深入。由于办公室工作繁琐，完成好办公室的各项日常工作占用了办公室工作人员的大量时间和精力，致使工作人员不能及时深入基层和一线进行情况了解，具体表现在领导批示件的办理和领导分口工作的调研上，局限于理论方面的“听”、“说”、“写”和部门单方面汇总，缺乏实际工作的“看”和“做”，对基本情况了解的不多，掌握的不细致不全面，有时工作缺乏及时性、可行性、指导性。
4、主动参谋意识不强。一是怕人家说拍马屁，不敢或不愿贴近领导，与领导“同频共振”，想领导之所想，谋领导之所虑，参不到关键处，谋不到点子上；二是怕担风险，不敢或不愿超前运作，一些决策作出之前，顾虑重重，不敢超前思维，先行调研，提出一些建设性的建议和意见，供领导决策参考，成了事后“诸葛亮”；三是有种畏惧心理，害怕向领导进言，或者在进言时不注意方法，把自己观点强加于领导，想做事实上的决策者。不能很好的发挥参谋助手作用。