概要：者太乡党委政府推行“一线办公”效果好 “领导在一线指挥，干部在一线工作，问题在一线发现，成效在一线创造，经验在一线总结。”这是广南县者太乡党委书记张昭平在谈到实行“一线办公”目标时说的话。今年以来，广南县者太乡党委、政府切实把关注农民，服务好“三农”作为单位中心工作的重中之重来抓，从实际出发，推行“一线办公”，把乡、村干部“逼”入一线，诚心诚意为民办实事求实效。 为了使推行好“一线办公”，该乡重点抓好两方面的落实：一是出台了量化考核机制。乡党委、政府制印了《者太乡党政机关干部工作制度》小册子，人手一册，内容包括“领导干部任期目标责任制”、“干部工作首问制度”、“解决农村突出问题责任制”、“干部驻村管理制度”等工作考核机制，以此达到制度管人，量化促效。二是建立专门督促管理机制。由乡综合办公室做好登记、公布、存档，制作专栏，每周对各干部职工下乡工作情况进行公示，着力把好“三查”关（平时抽查、定期检查、民主调查），以此督促干部“真下去，真干事”。 该乡把解决群众最盼、最需、最急、最怨的难点热点问题作为实行“一线办
者太乡党委政府推行“一线办公”效果好,标签：先进事迹材料,教师先进事迹材料,http://www.laixuea.com者太乡党委政府推行“一线办公”效果好
“领导在一线指挥，干部在一线工作，问题在一线发现，成效在一线创造，经验在一线总结。”这是广南县者太乡党委书记张昭平在谈到实行“一线办公”目标时说的话。今年以来，广南县者太乡党委、政府切实把关注农民，服务好“三农”作为单位中心工作的重中之重来抓，从实际出发，推行“一线办公”，把乡、村干部“逼”入一线，诚心诚意为民办实事求实效。
为了使推行好“一线办公”，该乡重点抓好两方面的落实：一是出台了量化考核机制。乡党委、政府制印了《者太乡党政机关干部工作制度》小册子，人手一册，内容包括“领导干部任期目标责任制”、“干部工作首问制度”、“解决农村突出问题责任制”、“干部驻村管理制度”等工作考核机制，以此达到制度管人，量化促效。二是建立专门督促管理机制。由乡综合办公室做好登记、公布、存档，制作专栏，每周对各干部职工下乡工作情况进行公示，着力把好“三查”关（平时抽查、定期检查、民主调查），以此督促干部“真下去，真干事”。
该乡把解决群众最盼、最需、最急、最怨的难点热点问题作为实行“一线办公”的具体行动，紧紧围绕新农村建设，积极帮助群众引进资金、上好项目--“扶上马，送一程”，向群众推广好“算盘经济”，开好增收议事会，切实帮助群众解决行路难、吃水难、上学难、看病难、通讯难等与群众生产生活息息相关的困难和问题。截止目前，已妥善解决了群众关注的问题 件，投资140万元新建三卡大桥，目前已成通车；投资30万元解决了龙秧、布维村小组500人饮水困难；协助县里投资1000万元打通安歪遂洞，使历吏以来被淹没的3000多亩良田颗粒无收的问题；协助县里投资500万元修善提升了者至者兔乡进县城的县乡公路，解决了全乡人民的出行给的问题；通过政府投资与群众自愿集资100万余元，修通了龙秧、布维、上洛角、下洛角、安马、底旭、未腊、坝干、未腊等15个村小组100余公里的乡村路，解决了群众大力发展茶叶产业而不能外运的难题。针对全乡实际，深入农村生产一线进行调查研究，大力发展产业结构，先后发动三卡、大田、者太村委会群众种植茶叶11000余亩，引导者太村委会群众种植花椒900余亩，截止目前，栽种的茶叶、花椒等经济作物，有部分面积已经成收，给群众带来实实在在的利益。为此，也激发了群众发展经济的积极性，桐果、生姜等经济作物发展迅速。