科威电子有限公司进行实习

概要：科威电子有限公司进行实习 03工管（1）班 林月娥 201x534132 这个学期我们学习了《生产与运作管理》这一门课程，以前一直都不知道工科的知识与我们管理这个专业是有着这么大的联系的，通过学习才明白，管理其实是在一定的环境和技术条件下，为了提高人——物系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状态中选择一种并实行的活动过程。为了更深入地了解这一句话，并且把学到的知识与实践联系起来，我来到了顺德科威电子有限公司进行实习，并将实习过程中的一些心得体会写下来，希望能对生产运作工作有深层次的感性和理性的认识。 (www.laixuea.comwww.laixuea.com欢迎您投稿)初到该厂，负责人先介绍了该厂的生产情况，据了解，该厂产值一亿，是一家中外合资企业，专业研发和生产家用电器微电脑控制器。科威-龙威秉承“立足科技、以人为本，创新求变、致力未来”的经营理念，以高科技为依托，以市场经济为导向，在家电控制领域不断创新创优，致力成为家电企业的坚强后盾。 公司一贯注重人才的储备

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科威电子有限公司进行实习 

03工管（1）班     林月娥          201x534132 

这个学期我们学习了《生产与运作管理》这一门课程，以前一直都不知道工科的知识与我们管理这个专业是有着这么大的联系的，通过学习才明白，管理其实是在一定的环境和技术条件下，为了提高人——物系统的效率，从子系统（或元素）将来各种可能状态中选择一种并实行的活动过程。为了更深入地了解这一句话，并且把学到的知识与实践联系起来，我来到了顺德科威电子有限公司进行实习，并将实习过程中的一些心得体会写下来，希望能对生产运作工作有深层次的感性和理性的认识。 

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初到该厂，负责人先介绍了该厂的生产情况，据了解，该厂产值一亿，是一家中外合资企业，专业研发和生产家用电器微电脑控制器。科威-龙威秉承“立足科技、以人为本，创新求变、致力未来”的经营理念，以高科技为依托，以市场经济为导向，在家电控制领域不断创新创优，致力成为家电企业的坚强后盾。 

公司一贯注重人才的储备和培养，汇聚了一支高素质的技术与管理人才队伍，公司内部引入竞争、激励机制，造就了一支不断创新、锐意进取的学习型团队。 

　　公司建立了精简高效的组织管理架构，不但在全公司范围内实现了办公自动化（OA），而且还引进了先进的ERP管理软件系统，实现资源信息共享，畅顺了企业物流、信息流，全面提升了企业管理水平。十年的微电脑控制器研发、生产经验，完善、快捷的生产流程设计，确保实现“提高准时交货率、提高产品合格率、减少客户投诉率”的管理目标。 

负责人一边给我介绍企业的情况，一边带着我参观各个车间的生产，接着还去了物料室、计划室、供应室、设备室，使我看到了整个产品生产的过程，原来产品的生成是经过了这么一条完整紧密的程序的，以上的那些都是属于生产部的。 

接着我又去了品保部，这是一个针对产品的质量检测和保护的部门，旗下有进货检验部和成品检验部，从产品设计、材料进货、制造工艺、生产制程、检测手段、售后服务等各个环节对产品的质量加以控制和保证，我还了解到，公司有着自己的质量目标：  
 = 顾客满意度> 90 
 = 顾客装机合格率 > 99.99% 
 = 最终检验批合格率 > 99% 
 = 生产直通率 > 98%。 

通过参观学习，我总结出，科威电子作为一家制造企业，具有以下特点：  
l 制造精良的产品不仅靠科学的管理，还需要配以先进的工艺和设施来保证。  
2 SMT表面安装和热风回流焊使控制器精密可靠，对整机产品更富设计空间。  
3 自动插件工艺代表同行尖端技术，对产品更具标准化和柔性化，做到高效优质。  
4独特设计的带负载老化实验生产线解决了元器件的早期失效问题，使出厂产品更可靠，确保三年后的返修率低于千分之一。  
5 100%的电脑在线测试，可剔除少量的元器件问题，减少了后续工序的返工率，提高了生产效率。  
6 封闭式无尘作业车间，保证产品制造过程的洁净环境。  
在其生产车间中，我看到该厂的生产是相当清洁的、环保的。 

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同时，通过实习我发现顺德科威电子有限公司也存在一些问题：  

首先，市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有一定的差距;经营体制还不够完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 

其次，依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 

对此，我提出了我的有关建议和对策：  

首先，进一步强化生产是经营继续的观念。  

企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多些开发新客户，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，制造出精良的产品是开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 

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