扑克牌厂生产实习心得

概要： 四、工厂存在问题 （1）工厂的生产技术比较落后，生产效率比较低。扑克牌生产企业的出路在于工艺创新，规模经营，高效率生产。用相对大的投入改革工艺，简单的工艺无法再与新的工艺竞争，达到企业优化生产，适应世界大市场，必须走卷筒纸连续化生产的路子提高效率。 （2）对工人的管理不太严谨，原材料不能及时到位，某些生产设备不足造成生产的滞后，当订单要求赶工时，可能会造成任务完成的延后，对公司信誉有很大的影响。所以，企业的管理人员必须明确下层工人的上下班制度，库存管理员必须及时对采购部反映原材料和生产设备的库存情况，适时增加原材料和生产设备的数量。 （3）管理者的管理水平比较低，这使工厂的管理状况比较的混乱。该工厂的生产工人多半的农村妇女，知识水平比较低，如果要提高工人的生产效率，必须依靠管理者的组织管理能力。所以，提高管理者的管理水平和知识水平是必要的，这对于企业的生产效益有较大的影响。 (博士教育网www.laixuea.com欢迎您投稿)五、心得体会 �� 以上是我在该工厂实习的所见所闻，虽然时间不长

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四、工厂存在问题 

（1）工厂的生产技术比较落后，生产效率比较低。扑克牌生产企业的出路在于工艺创新，规模经营，高效率生产。用相对大的投入改革工艺，简单的工艺无法再与新的工艺竞争，达到企业优化生产，适应世界大市场，必须走卷筒纸连续化生产的路子提高效率。 

（2）对工人的管理不太严谨，原材料不能及时到位，某些生产设备不足造成生产的滞后，当订单要求赶工时，可能会造成任务完成的延后，对公司信誉有很大的影响。所以，企业的管理人员必须明确下层工人的上下班制度，库存管理员必须及时对采购部反映原材料和生产设备的库存情况，适时增加原材料和生产设备的数量。 

（3）管理者的管理水平比较低，这使工厂的管理状况比较的混乱。该工厂的生产工人多半的农村妇女，知识水平比较低，如果要提高工人的生产效率，必须依靠管理者的组织管理能力。所以，提高管理者的管理水平和知识水平是必要的，这对于企业的生产效益有较大的影响。 

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五、心得体会 

��  以上是我在该工厂实习的所见所闻，虽然时间不长，但可以学到很多书本上学不到的东西。这次的实习，让我了解到了工厂的生产流程以及某些制度，更让我了解到，多学点专业知识对自己是很重要的，所以，在以后的学习当中，我会注意理论和实践的结合，学以致用。 

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