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  • 房管局局长学习科学发展观心得体会

    时间:10-14 09:42:49来源:http://www.laixuea.com 心得体会阅读:8585

    概要:科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。结合**房管工作实际,我们在深入学习实践科学发展观活动过程中,将从四个方面有效作为,以科学发展观指导具体工作,以实际行动实践科学发展观,努力做到“两不误、两促进”。一是立足关注民生,全力做好住房保障工作。把住房保障工作作为首要的政治任务,集全局之力抓实抓好。按照我市住房保障三年规划的要求,超前谋划,精心组织,力争三年任务两年完成;全年新建经济适用住房150套以上,着力解决城市低收入家庭的住房困难;利用已经建成和收购的180套廉租住房,对城市低保和特困无房家庭实行实物配租全覆盖;扩大租赁补贴面,对应保对象达到全保尽保,实现“住有所居”的目标;建立信息管理系统,动态掌握保障对象的相关情况,规范保障性住房的准入和退出机制,做好后续管理,让保障政策真正惠及保障群体;及时将住房保障的相关信息向社会公布,自觉接受社会监督,体现住房保障工作的公开、公平、公正。二是立足促进发展,充分发挥

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      科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。结合**房管工作实际,我们在深入学习实践科学发展观活动过程中,将从四个方面有效作为,以科学发展观指导具体工作,以实际行动实践科学发展观,努力做到“两不误、两促进”。

      一是立足关注民生,全力做好住房保障工作。把住房保障工作作为首要的政治任务,集全局之力抓实抓好。按照我市住房保障三年规划的要求,超前谋划,精心组织,力争三年任务两年完成;全年新建经济适用住房150套以上,着力解决城市低收入家庭的住房困难;利用已经建成和收购的180套廉租住房,对城市低保和特困无房家庭实行实物配租全覆盖;扩大租赁补贴面,对应保对象达到全保尽保,实现“住有所居”的目标;建立信息管理系统,动态掌握保障对象的相关情况,规范保障性住房的准入和退出机制,做好后续管理,让保障政策真正惠及保障群体;及时将住房保障的相关信息向社会公布,自觉接受社会监督,体现住房保障工作的公开、公平、公正。

      二是立足促进发展,充分发挥房地产业支柱作用。依据国家宏观调控政策,结合市民住房需求和房地产市场状况,科学调整商品房供应结构,不断健全商品房供应体系。加强房地产市场监管,加大房地产市场的整顿和规范,畅通市场各个环节,促进房地产市场的加速流通。严把市场准入关和上市销售关,实行严格的商品房销售网络备案制度。强化相关涉房企业的发展意识,引导企业认真思考,科学谋划,正确面对挑战和机遇,努力实现跨越发展。推广节能省地型商品房建设,提高住宅建设的生产效率和科技含量,提高土地利用率,降低资源消耗,推进住宅产业现代化。引导开发企业树立面向未来、以人为本、打造精品的理念,力争建设一批规模大、功能全、环境美、品位高的现代化住宅小区,提升人居环境。

      三是立足履行职责,努力提升服务水平。围绕市委、市政府工作中心,切实增强大局意识、发展意识,解放思想,改革创新,充分彰显房管工作在经济社会发展中的服务作用。不断开展走访调研活动,了解和掌握基层、企业、群众对房管服务工作的期盼和要求,把握政策,正确履职,经常性的调整服务工作方面的格局、形态和方式方法,更加贴近和方便服务对象;在服务工作中,根据常发生的问题、热点敏感问题、难把握处理的问题,分别成立专业小班子,有针对性的进行研讨把脉,寻策商计,在处理发展与规范、服务与管理、依法行政与和谐发展等方面出智招、创新路、办实事,把又好又快贯穿于服务工作的各个环节和全过程;依据政策法规,结合实际,创新思路,超前思考,建立健全行业管理规章制度,引导行业加快发展,加强对行业的凝聚力和推动力;严格落实(本文来自www.laixuea.com,转载请注明)上级政策法规、地方规范性文件,正确充分地履行职能,不越权,不失职,不渎职;坚持学习,提高法制素质,坚持依法行政;调整姿态和心态,积极应对机遇和挑战,准确把握工作的基本点、重点和难点,打造服务工作亮点。

      四是立足提高素质,切实加强房管队伍建设。进一步强化全局干部职工思想品质和职业道德建设,增强廉洁奉公和爱岗敬业意识;不断加强学习和教育,把政治理论学习与业务知识学习紧密结合,力求学深学透,把握内涵和精神实质,提高业务水平,指导工作实践。进一步加强制度建设,用科学的制度规范行为,形成“靠制度管权、管人、管事”的体系和格局,提高中层人员工作执行和落实的能力,全面正确履行职能;大力开展廉政教育活动,弘扬正气,经常性地运用典型案例进行警示教育,警钟长鸣,筑牢防线,严防发生不廉洁的问题,在全局上下塑建健康向上的清廉新风;围绕转变工作作风、提高服务水平和优化服务环境,完善领导责任、奖惩激励、协调运行、监督制约、考核评价等方面的工作机制,营造浓厚的干事创业氛围,努力锻造一支水平高、能力强、作风硬,干实事、求实效、出实绩的房管队伍。


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