行政中心后勤运输管理员考核表

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姓名职务考核时间
本部门业务考核0.65其他部门考核0.35
遵守货运流程发货0——0.1加班率0——0.05
客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1出勤率0——0.05
协助业务部门做好出入库的抄号0——0.05行为规范的执行0-0.05
管理好托运站、提货人证件齐全、0——0.1财务中心
有高度责任心、任劳任怨0——0.05票据的操作规范0—0.05
服务精神、合作精神0——0.05费用支出0—0.05
保证货物安全、及时到达目的地0——0.05其它部门满意度：
发货单齐全、统计清楚0——0.05渠道中心0—0.05
工作效率高（4小时复命制）0——0.05商务中心0—0.05
合理化建议0——0.05
小计：
合计：
部门主管财务中心渠道中心商务中心

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