进料检验流程

标签：仓库管理流程图,生产管理流程图,
1.目的
通过对进料的检验严格控制进料质量满足规定的质量要求
2.适用范围
适用于公司的分供方提供的物料检验工作及客户提供的物料检验工作
3.进料检验流程/职责和工作要求
流程职责工作要求相关文件
/记录
NO
NO
YES
Y
NO
YES
?IQC主管
?IQC组长
?检验员
?检验员
?IQC主管
?采购员
采购员/采购主管
工程部PIE
品管主管
?根据生产计划、“紧急缺料通知单”制订当日检验计划
?与收料员交接“进料检验入库单”根据检验计划安排相关检验员检验
?根据《产品抽样检验规定》物料检验标准、确定检验的样本数到收料组待检区借料抽取样本量
?根据物料的样品、物料检验标准或规格书、检验指导书进行检验
将检验结果填入“进料检验入库单”合格物料填“OK”不合格物料填写“进料不良处理单”单号组长确认
?检验不合格：
生产不急需IQC主管在“进料不良处理单”上签署退货
生产急需采购员申请特采主管确认
工程部PIE工程师对“进料不良处理单”填写评审意见给出特采的方式：全检/加工/试产并注明加工/全检单件工时
?品管主管根据工程建议签署最终意见：同意特采或退货
紧急缺料通知单
进料检验入库单
检验标准、产品抽样检验规定
物料规格书、
检验指导书、
进料不良处理单、
进料检验入库单
进料不良处理单
IQC检验员
?组长/收料员
?收料员/搬运工
?IQC统计员
采购/品管主管
财务
?检验合格物料贴绿色允收贴纸
不合格物料贴红色批退贴纸
特采物料贴黄色贴纸贴纸上注明特采方式全检/加工
试产物料贴蓝色试产贴纸
?IQC将“进料检验入库单”和“进料不良处理单”和所借料返给收料组
?合格物料、物采物料送库不合格物料置批退区退货
?每月统计特采单全检、加工工时填写“供应商扣款通知单”
采购主管品管主管确认
报财务扣款
进料检验入库单
进料不良处理单
供应商扣款通知单
编制：审核：批准：
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