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  • 首次创业如何走稳初始阶段?

    时间:10-27 17:45:38来源:http://www.laixuea.com 创业准备阅读:8895

    概要:每个人都不想一辈子帮别人打工,大家都想着有一天自己能够坐上老板的位置。这也是众多人心中“宁为鸡首不为牛后”的心态。但是,想要自己当老板,必须要有“业”。业从何来?当然是自己创!创业的初始阶段无疑是非常艰辛的一步,走好了这一步,就基本成功了一半。那么要如何去走好这一步呢?初次创业者应该做到以下几点:1、首先要做自己熟悉的事情:这点非常重要,任何项目任何行业 都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,相关的行业经验非常重要,如果你对某个领域不熟悉,无论别人赚多少钱都不要去跟风,你跟风 可能就是做别人的垫脚石。2、客观评价自己:不要一味的觉得自己真的很能干,似乎什么东西自己都清楚,其实一个人的优势和特长是有限的,并且常常被自己欺骗,你要客观评价自己,就要主要让你的朋友 亲人告诉你 你性格外向还是内向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表达能力?是否有良好的心理承受力?是否适合独立做事?适合有依赖性?是否是个乐观的人?是否有很强的自控力?等等。只有把这些

    首次创业如何走稳初始阶段?,标签:创业初期,创业准备,http://www.laixuea.com

      每个人都不想一辈子帮别人打工,大家都想着有一天自己能够坐上老板的位置。这也是众多人心中“宁为鸡首不为牛后”的心态。但是,想要自己当老板,必须要有“业”。业从何来?当然是自己创!

      创业的初始阶段无疑是非常艰辛的一步,走好了这一步,就基本成功了一半。那么要如何去走好这一步呢?

      初次创业者应该做到以下几点:

      1、首先要做自己熟悉的事情:这点非常重要,任何项目任何行业 都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,相关的行业经验非常重要,如果你对某个领域不熟悉,无论别人赚多少钱都不要去跟风,你跟风 可能就是做别人的垫脚石。

      2、客观评价自己:不要一味的觉得自己真的很能干,似乎什么东西自己都清楚,其实一个人的优势和特长是有限的,并且常常被自己欺骗,你要客观评价自己,就要主要让你的朋友 亲人告诉你 你性格外向还是内向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表达能力?是否有良好的心理承受力?是否适合独立做事?适合有依赖性?是否是个乐观的人?是否有很强的自控力?等等。只有把这些调查清楚了 ,才明白自己是个什么样的人。

      3、不要做高新技术和市场不成熟的行业:这些行业往往看起来利润可观,实际上门槛也很高,小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。

      4、最好不要合伙:小本创业切忌合伙,理论上讲团队精神也好,合作也好,都是听起来有道理,小本创业无须合作,最好是自己单独做,否则,你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的,但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工也不要合伙。

      5、非常强的执行力:创业点子及策划只是一个短暂的过程,之后就是毫无生趣的执行阶段,这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情,相反,都是非常烦琐的事情,需要坚持不泄的去做。比如开了网店,就需要坚持不泄的推广和更新很多人难以坚持半年 ,因此 所有的连锁点子、加盟策略、做大的思想都是一句空话。

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      做到了以上几点,创业者还必须明白以下几点:

      1、创业要有足够的资源。

      很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

      创业资源条件主要包括几个方面:

      ①业务资源:赚钱的模式是什么;

      ②客户资源:谁来购买;

      ③技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

      ④经营管理资源:经营能力如何;

      ⑤财务资源:是否有足够的启动资金;

      ⑥行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;

      ⑦行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;

      ⑧人力资源条件:是否有合适的专业人才。

     以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

      2、创业前要慎思

      创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

      ①我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

      ②我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

      ③我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

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