概要： 科学发展观的第一要义是发展，发展是解决铜陵县所有问题的关键。当前在全球金融危机影响尚未见底、经济运行不确定因素仍然较多的情况下，贯彻落实科学发展观，就是要在认真落实好中央、省、市各项保持经济平稳较快增长政策的基础上，把保增长作为首要任务，把保民生作为工作的出发点和落脚点，把保稳定作为第一责任，努力实现县域经济社会又好又快发展。一、千方百计保增长，在应对危机中实现跨越发展目前，从国家层面到省、市都把保增长作为首要任务，出台了一系列政策措施，我们将按照中央和省、市的工作部署，抢抓机遇，主动对接，狠抓落实，把保增长当作今年经济工作的第一追求、第一目标、第一任务。突出工业经济这个核心保增长。工业是我县经济发展的主动力、主战场，保增长，首先要保工业、保企业。针对当前全县工业经济运行和企业发展面临的困难和问题，多做为企业雪中送炭、解决燃眉之急的事情，真正做到与企业同呼吸、共命运。加强对全县工业经济运行的监测分析和综合调度，及时掌握经济运行中出现的苗头性、倾向性、趋势性问题，做到预警在先，解决问题在先，做到&ldqu
认真贯彻落实科学发展观 全力保增长保民生保稳定,标签：入党积极分子思想汇报,入党思想汇报,http://www.laixuea.com科学发展观的第一要义是发展，发展是解决铜陵县所有问题的关键。当前在全球金融危机影响尚未见底、经济运行不确定因素仍然较多的情况下，贯彻落实科学发展观，就是要在认真落实好中央、省、市各项保持经济平稳较快增长政策的基础上，把保增长作为首要任务，把保民生作为工作的出发点和落脚点，把保稳定作为第一责任，努力实现县域经济社会又好又快发展。
一、千方百计保增长，在应对危机中实现跨越发展
目前，从国家层面到省、市都把保增长作为首要任务，出台了一系列政策措施，我们将按照中央和省、市的工作部署，抢抓机遇，主动对接，狠抓落实，把保增长当作今年经济工作的第一追求、第一目标、第一任务。
突出工业经济这个核心保增长。工业是我县经济发展的主动力、主战场，保增长，首先要保工业、保企业。针对当前全县工业经济运行和企业发展面临的困难和问题，多做为企业雪中送炭、解决燃眉之急的事情，真正做到与企业同呼吸、共命运。加强对全县工业经济运行的监测分析和综合调度，及时掌握经济运行中出现的苗头性、倾向性、趋势性问题，做到预警在先，解决问题在先，做到“特事特办、难事巧办、常事快办”，超常规解决企业历史遗留问题，超常规解决企业当前存在的困难和问题，超常规支持企业新上一批项目。同时，注重保而有方、保中有调，统筹处理好保增长和调结构的关系、处理好当前应对危机与长远持续发展的关系。对金融危机情势下暴露出我县工业经济发展中存在的产业层次不高、产业链条短、抵御市场风险能力比较弱等问题，紧紧抓住国家和省实施10大产业振兴规划的契机，通过抓大项目、上新项目，做大做强金属选冶、精细化工、建材等传统主导产业，做优做精机械电子、装备制造等新兴接续产业，不失时机地加快产业结构战略性调整，使应对危机的过程同时成为调结构、上水平的过程，为实现长期又好又快发展奠定基础、积蓄能量。
抓实项目投资这个重点保增长。这不仅是应对当前危机冲击的有效措施，也是促进我县在更长时间、更高水平实现又好又快发展的必由之路。在项目谋划争取方面，结合我县实际，按照保中有调的要求，把项目谋划与承接产业转移结合起来，与当前实施重点产业振兴规划结合起来，拓宽思路，拓展渠道，精心谋划编制一批前景好、潜力大、牵动性强的产业升级和重大基础设施项目。紧紧抓住国家扩大内需“这班车”，主动对接，迅速行动，抓紧完成后续100亿元以上投资项目编制申报工作，力争在中央新增投资中争得更多份额。在项目开工建设方面，以年初排定的固定资产投资计划和城乡重点基础设施建设项目为主要抓手，全力帮助企业解决项目用地、报批、资金等方面的突出问题，加快推进有色大冶炼、旋力特钢、离子膜烧碱、超彩钛白二期、亚邦整体搬迁、LED太阳能、国威电子、轻纺基地、铜杆拉丝等重点项目前期工作，确保开工建设一批对县域经济发展具有重要支撑作用的大项目。进一步完善重大在建项目“一个项目、一名县级领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，切实做到施工“零干扰” 、保障“全方位”，确保上峰三线、纸面石膏板、草甘磷二期等列入竣工计划的项目按期投产，为保增长多一个增长点、多一份支撑。同时对东部城区建设、滨江大道、湖东路、滨江世纪广场等重点工程，进一步加大征迁力度，加快建设节奏，确保既定目标如期实现。
扭住招商引资这个关键保增长。要在当前应对危机的“弯道”中实现超越，争先进位，必须下苦功夫、下硬功夫、下真功夫大招商、招大商，让更多的资金投向我县、更多的项目落户我县。在营造氛围上，充分发挥领导干部示范引领作用，真正让领导干部从思想上、时间上、精力上把招商引资摆在突出位置，形成领导干部带头招商、带领招商、带动招商的生动局面和浓厚氛围。在招商方式上，树立“招商不问过程，成败只看效果”理念，无论老招式，还是新办法，只要能打动企业家的心，只要能引来项目，只要能促进发展，都应该提倡和鼓励。在工作机制上，坚持招商引资督查调度制度，实行一月一通报，两月一调度，及时研究解决招商引资和项目落户过程中存在的问题，切实提高招商引资成功率、项目履约率和资金到位率；强化招商引资考核奖惩制度，对招商引资任务完成情况，不仅要看数字，更要看具体项目，看实际效果，做得好“奖票子”，做不好“挨板子”，确保招商引资工作取得实实在在的成效。在招商载体上，紧紧抓住当前融资条件好、建设成本低的机遇，加快园区水、电、路等配套基础设施建设，加快土地征迁和平整工作，加快入园项目落户和建设工作，迅速提升园区整体形象和实力，增强招商引资吸引力和承载力，真正让园区成为招商引资的“助推器”，从而达到事半功倍的招商效果。