货架空间管理

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货架空间管理，是根据顾客购买决策树、品种及品牌
的市场占有率和市场趋势，结合货品在店内的销售比
例，用科学的分析方法确定货品在货架上的陈列位置
和陈列面，从而优化空间分配，使有限的货架空间创
造出最好的销售效益。

1、确定适合做货架空间管理的客户
2、向客户提供货架空间管理的动议，达成共识        
3、客户提供货架尺寸及销售数据
4、进行数据分析及拟定陈列方案    (通常需1~2周)时间
5、向客户解释数据分析结果及陈列方案
6、打印货架陈列图交客户落实属下各分店的更新陈列
7、分销员(或陈列员)巡店汇报陈列情况
8、进行季度性数据分析，修改陈列方案


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