美国某机械制造公司集体合同

概要： 第三条协议的约束力 工会和公司在第二、三、四步申诉程序中所达成的一切协议对有关的雇员都是最终的和有约束力的。 第四条时限 双方同意并理解，在任何一步申诉程序中所确定的时间限制，都可在双方相互理解的情况下予以延长。 第五条国际代表的调查 国际联合工会的代表和／或其代表，在向雇员关系部经理发出书面通知后，可以在工作时间去工厂调查已上诉到第三步或第四步（如果没有取消的话）申诉程序的申诉案件。条件是这种调查不应妨碍和干扰公司的工作日程。 第六条奖励工资标准引起的申诉 涉及到奖励工资标准而引起的申诉可按第十四章第十一条Ｉ、Ｊ、Ｋ款的规定，从第三步骤（在进行并完成检查和联合研究程序之后）开始予以处理。 第八章年资 第一条年资的确定 工人年资确定的范围应适用于因缺乏工作而被暂时解雇、解雇后双被重新召回工作岗位的人员和另有具体规定的其他人员。 第二条定义 Ａ．年资一词是指工人根据连续工作所享有的公司年资和部门年资的有关等级。 Ｂ．本章在涉及工人时使用的“有资格”和“有资格的”一词是指据认为工人在正常监督条件下能圆满完成工

美国某机械制造公司集体合同,标签：劳动合同范本,劳动合同书范本,http://www.laixuea.com
 
　　第三条　协议的约束力 

　　工会和公司在第二、三、四步申诉程序中所达成的一切协议对有关的雇员都是最终的和有约束力的。 

　　第四条　时限 

　　双方同意并理解，在任何一步申诉程序中所确定的时间限制，都可在双方相互理解的情况下予以延长。 

　　第五条　国际代表的调查 

　　国际联合工会的代表和／或其代表，在向雇员关系部经理发出书面通知后，可以在工作时间去工厂调查已上诉到第三步或第四步（如果没有取消的话）申诉程序的申诉案件。条件是这种调查不应妨碍和干扰公司的工作日程。 

　　第六条　奖励工资标准引起的申诉 

　　涉及到奖励工资标准而引起的申诉可按第十四章第十一条Ｉ、Ｊ、Ｋ款的规定，从第三步骤（在进行并完成检查和联合研究程序之后）开始予以处理。 

　　第八章　年资 

　　第一条　年资的确定 

　　工人年资确定的范围应适用于因缺乏工作而被暂时解雇、解雇后双被重新召回工作岗位的人员和另有具体规定的其他人员。 

　　第二条　定义 

　　Ａ．年资一词是指工人根据连续工作所享有的公司年资和部门年资的有关等级。 

　　Ｂ．本章在涉及工人时使用的“有资格”和“有资格的”一词是指据认为工人在正常监督条件下能圆满完成工作任务所必须具备的素质。 

　　第三条　试用期 

　　工人最近一次连续工作的头３个月被视为试用期。在此期间，公司方面不负继续雇佣他的责任，解雇试用工人也不应成为雇员提出申诉的理由。试用期满，工龄应当从雇佣期开始的第一天（也就是受雇的最早日期）算起。 

　　第四条　建立年资名录 

　　Ａ．工厂年资 

　　根据已经建立起来的现有的工厂年资名录，工厂年资名录应包括除试用期以外的所有工人。 

　　Ｂ．部门年资 

　　ｉ．所有工人都应根据部门年资来确定工厂年资。 

　　ｉｉ．如同本章第六条规定的临时解雇也算作工龄的那样，一个工人如从一个根据其部门年资已经确立了其工厂年资的岗位上调到一个新岗位上时，应按其调入的部门年资来临时确定其工厂年资。调动后的工人仍将保留原部门年资并予以累计计算，如原部门需要，他必须返回原部门工作。 

　　ｉｉｉ．因除缺乏工作被临时解雇以外的其他原因，由按其部门年资已永久性的确立了其工厂年资的部门调入另一新部门的雇员，应根据他调入新部门的日期算起的部门年资来确定全部的长期的工厂年资。 

　　ｉｖ．按本章第三条的规定，新雇员在公司工作满３个月后，其姓名和年资计算日期应记入工厂年资和部门年资名录，在后一个名录中，其受雇日期自其３个月试用期期满时算起。 

　　ｖ．所有具有年资的雇员都享有两种年资，即工厂年资和部门年资。然而，这两种年资都将受本章条款的约束。 

　　第五条　年资的中断 

　　Ａ．在雇员被临时解雇和被召回重新恢复工作时，公司将首先考虑其年资问题。 

　　Ｂ．在雇员被临时解雇或在解雇之后又被召回重新工作时，公司可根据当时的特殊环境指定一些仍需要其服务的雇员留下。这些雇员，不管其年资如何，都可留下或被召回重新工作。事实上这些被指定留下的工人不会影响其正常年资的确定，而且还可迅速恢复其因某些特殊原因被中断了的年资。 

　　Ｃ．本章条款不适用于下列情况：在编制年册清单和进行年休假期间，或因机器或设备损坏和大修、缺乏原料、顾客取消或改变订单、水灾、火灾以及其他恶劣气候的出现等原因，必须临时解雇职工３个工作日或不到３个工作日期间。 

　　第六条　暂时解雇 

　　当必须裁减某一岗位上的雇员人数时（上述第五条提出的情况发生时除外），其裁减的程序如下： 

　　在某一部门内裁减劳动力时，具有年资的工人享有下列的权利： 

　　Ａ．应首先从受影响的部门裁减试用人员，之后再从部门年资最低者开始裁减具有年资的雇员。但是，在任何情况下，留在部门的工人都必须是能够胜任工作要求的人员。 

　　Ｂ．公司应按下列顺序把从受影响的部门裁减下来的工人安排到其他部门： 

　　ｉ．首先，要满足公司用人的需求，如果有这种需求的话，应在该雇员工作的原有部门另行安排工作。如果该部门没有空缺位置，那么就按公司的要求在工厂的其他部门予以安排。 

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19]  下一页