工作目标工作成果考核表

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绩效考核及发展计划表
考核年度：
员工姓名职称部门
进公司日期进部门日期任现职等日期
学历
(学校/科系)语言能力
(TOEIC/TOEFL)
历任部门/职务/期间:(可洽人资部询问相关资料)
1.考核成绩与总评
1.1.工作成果考核之期中成绩经复核主管签名确认完成考核后不得于期末考核时更改考核分数
1.2.考核项目及权重说明：
工作成果成绩年度考核成绩
期间
分数期中期末年度成绩备注考核项目
分数年度工作成果工作态度/能力总分
权重40%60%100%权重%%100%
初核分数初核分数
初核
加权得分即年度工作成果之初核分数初核
加权得分
复核分数复核分数
复核
加权得分即年度工作成果之复核分数复核
加权得分
期中期末
初核主管签名复核主管签名初核主管签名复核主管签名
初核主管总评
复核主管总评
2.建议同仁未来可能之职务发展(期末考核时填写)
任现职
晋升一等注1
晋升后工作质与量的增进说明：
轮调：部门间：(部门)集团间轮调(子公司)
驻外：派驻地区准备时间：年
其它
注1:建议晋升一等时请确认其各项基本资格条件皆已符合「从业人员升迁基本标准表」(4MRHD707)之规定若由非主管职晋升主管职请特别考虑其领导及人员管理方面的能力

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