高级经理培训资料（企业实战版）

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前言
在阅读下面的说明之前你应该考虑一些有效的督导原理（PrinciplesofEffectiveSupervision）：
1、没有万灵药可适用于每一种督导情况任何一种督导情况通常有很多解决的方法这些方法不在于何者对、何者错而是在于何者较为有效（Not“Right”or“Wrong”decisionsbutsomebeingmoreeffectivethanothers）
2、人事问题若处理不当则常会导致事态更为扩大更为恶化人事问题延迟或解决不当可能会牵连到其他的有时还会滋生另一种问题
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