电信流程重组项目培训资料

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麦肯锡具备为全球电信企业服务的无与伦比的丰富经验可以帮助我们更好地为中国电信提供服务

　　麦肯锡公司在帮助电信运营商进行以客户为中心的关键流程组织架构和IT再造方面也具有丰富经验

　　遵循高效合作的关键成功因素

　　麦肯锡将投入大量的资源外加全球高级顾问团来保证本项目的成功

　　我们同客户开展工作的方式

　　麦肯锡的既定角色麦肯锡的既定角色

　　项目小组与高层管理的两种交流方式

　　项目成功关键因素

　　中国电信面临不断加剧的市场竞争日益多样化的客户需求及更加复杂的技术服务市场

　　中国电信希望通过关键流程再造项目提高总体管理和服务水平

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