培训与发展

标签：企业员工培训,企业培训方案,
基层管理培训方案：一个实例
方案设计目的
向新的基层主管提供人员有效管理所需的能力和知识
第一阶段：课前活动
识别有成效与无成效的活动；
与老板一起讨论其工作的基本要素；
选择一个参加者和老板都要面对的重要机会和问题；
将一个员工评价样本送给培训项目协调人
第二阶段：5天的封闭课程
支持性题目（1.5天）
我们为什么到这儿来
分析工作问题
培训
特殊健康服务
时间管理
雇用依据
第三阶段：课后活动
通过并实施行动计划方案
给参加者和老板的问卷

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