基于战略的薪酬体系设计

标签：薪酬管理制度,薪酬管理办法,
1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与
竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序并确定各自的价值
2、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系而是货币资本与人力
资本的对等关系企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素具有
剩余价值的索取权如何既能体现公平、公正又能体现价值创造的贡献
大小？
3、如何界定企业发展所需的核心专长与技能？通过利益机制驱动员工的内在
动力发掘员工的核心专长与技能使其具有难以模仿性从而成为企业核
心竞争力的源泉

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