战略导向激励机制设计

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第三十五章　激励机制概述及其与战略的关系-1-
第一节　激励机制概述-1-
一、激励机制的含义-2-
二、激励机制的作用-3-
三、激励机制设计-4-
四、激励机制的运行-7-
第二节　激励机制与战略的关系-9-
一、从激励机制要素看激励机制与战略的关系-9-
二、从激励机制设计模型看激励机制与战略的关系-11-
第三十六章　经营者激励机制设计-11-
第一节　经营者激励概述-12-
一、基本现状-12-
二、问题分析-13-
第二节　我国经营者期权及期股激励的主要模式及存在的问题-16-
一、几种主要的模式-16-
二、几个有待解决的问题-18-
第三节　经营者期权激励-19-
一、股票期权的概念-19-
二、股票期权的激励对象-22-
三、股票期权方案的设计-23-
四、我国企业实行股票期权的障碍与问题-27-
第四节　经营者期股激励-30-
第三十七章　管理者激励机制和员工激励机制设计-34-
第一节　管理者需要的特点和激励方案-34-
一、管理者需要的特点-34-
二、管理者激励方案-35-
第二节　员工需要的特点和激励方案-36-
一、普通员工的真实需要-36-
二、激励普通员工的基本原则-37-
三、激励普遍员工的方式-38-
四、员工薪酬-40-
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