整体薪酬方案设计

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整体薪酬方案设计
自助餐式福利制度（或称弹性福利制）曾经一度掀起了薪酬改革的浪潮这种制度对企业来说是一种最佳的福利调配方式员工们可以从一组选择对象中进行选择满足了员工追求个性化的特点自助餐式福利制度的完善将使企业福利更加趋于人性化使福利的效用最大化并最终实现薪酬管理的支持和激励功能当前企业必须重新考虑传统的薪酬计划根据员工需求的变化重新设计薪酬制度于是在自助餐式福利制度的背景下现在出现了一种新的薪酬模式——整体薪酬
一、整体薪酬所遵循的理念
所谓整体薪酬是指企业在员工充分参与的基础上建立每个员工不同的薪酬组合系统并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化做出相应的变更这是一种自主风格的薪酬制度各个雇员可以按照事业发展、工作和个人生活的协调比率决定自己的薪酬组合以及组合中各种薪酬元素的比例
情景一：某公司的高层领导为感谢广大员工一年来的辛勤工作特地准备了一项福利：为每一位员工准备一个公文包公司高层本以为广大员工会喜欢这一份礼物没想到却收到了很多抱怨意见有的高层经理说："我平时上班根本用不着公文包发一个只好留在家里"尤其是广大女性员工更加反对她们反对都用一样的包王女士说："那样太没个性了还不如给我一个热水器"
情景二：李祥最近又辞职了这已是他第五次跳槽在离开那家软件公司前几天老板刚刚给他加了工资年薪10万元的待遇对这个年龄的青年人来说是个不小的诱惑可是李祥每次跳槽都有自己的理由：我在那家公司工作期间一直生活在水深火热中没完没了的加班没有法定节假日更不用说年假了虽然工资比较高可是我没有了自己的生活如果让我选择加薪还是旅游度假我宁可选择旅游度假可是老板决不会接受这种选择所以我只好另谋高就了
可见老板们认为的"美味"未必适合员工的口味就像最舒适的旅馆未必是最豪华、最昂贵的那一家一样旧的薪酬模式在很多时候已经失效高薪根本锁不住你想要留的人金钱刺激不再是惟一可行的手段有人可能在瞬间就做出辞职的决定但若要他离开他的工作伙伴时他会依依不舍加薪可能无法使员工提高效率换一种方法也许报销学费能让他心花怒放喜上眉梢现在到了换一种思维去设计员工薪酬的时候了

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