概要：围绕如何完善业绩考核工作这一主题，紧扣热点、难点问题，市国资委多次组织召开调研座谈会，听取企业领导人员的意见建议，并组队到省国资委、杭州、广州、深圳、珠海等地学习取经，围绕业绩考核与薪酬管理办法、中长期激励机制、任期考核制度等多方征求意见，形成调研意见和完善措施，使业绩考核工作不断与时俱进、开拓创新。通过完善业绩考核工作，我们至少取得了以下五方面的明显成效：一是进一步扩大了业绩考核的覆盖面。201x年，业绩考核的范围扩大到市国资委监管的大部分国企，除停止歇业清算和资不抵债的企业外,共有37家市属国有企业列入业绩考核，同时还增强业绩考核刚性。二是进一步完善了业绩考核制度。如市国资委先后出台**市属企业负责人年度经营业绩考核补充规定、**市属国有企业负责人薪酬管理办法,并代拟了覆盖全市的《**市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》，使业绩考核更加精细化、更具可操作性，考核的体系制度不断完善。三是完善了国资监管体系。随着《**市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》等业绩考核政策的实施，市属企业普遍建立起了经营
在2017年市国资系统国有企业经营业绩考核工作会议上的讲话,标签：领导讲话稿,领导发言稿,http://www.laixuea.com围绕如何完善业绩考核工作这一主题，紧扣热点、难点问题，市国资委多次组织召开调研座谈会，听取企业领导人员的意见建议，并组队到省国资委、杭州、广州、深圳、珠海等地学习取经，围绕业绩考核与薪酬管理办法、中长期激励机制、任期考核制度等多方征求意见，形成调研意见和完善措施，使业绩考核工作不断与时俱进、开拓创新。通过完善业绩考核工作，我们至少取得了以下五方面的明显成效：一是进一步扩大了业绩考核的覆盖面。201x年，业绩考核的范围扩大到市国资委监管的大部分国企，除停止歇业清算和资不抵债的企业外,共有37家市属国有企业列入业绩考核，同时还增强业绩考核刚性。二是进一步完善了业绩考核制度。如市国资委先后出台**市属企业负责人年度经营业绩考核补充规定、**市属国有企业负责人薪酬管理办法,并代拟了覆盖全市的《**市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》，使业绩考核更加精细化、更具可操作性，考核的体系制度不断完善。三是完善了国资监管体系。随着《**市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》等业绩考核政策的实施，市属企业普遍建立起了经营业绩考核制度，多年来企业责任不明、导向不清、激励约束不到位等问题得到逐步改善，推动了“管资产与管人管事相结合、权利义务与责任相统一”的国有资产出资人制度建立和完善。业绩考核与企业领导人管理、产权管理、财务管理等国资监管工作更加紧密地结合起来，形成工作合力，积极发挥导向作用,初步形成了业绩考核与多种监管手段有机结合和相互配套的国有资产监管制度体系。四是引导企业有效应对金融危机的挑战。在去年宏观经济形势趋紧、国际金融危机影响日益加重的情况下，我市国有企业克服困难、开拓创新、力保业绩。截止201x年年末，列入考核的国资委出资企业资产总额达到 262.18亿元，比上年增长4.78%;净资产总额达到112.68亿元，比上年增长12.59%;营业收入超过1亿元的企业有21家、总资产超过10亿元的企业有８家，与上年持平，国资总额与企业规模都继续得到增强。当然，金融危机还是对我们国企造成了深刻影响，37家国资委出资企业去年的营业收入合计为124.98 亿元,比上年减少7.15 %；实现利润总额5.78 亿元，比上年减少20.93 %；净利润4.76 亿元，比上年减少了18.07%，必须引起我们高度重视。五是引导企业探索创新，在业绩考核工作方面开拓出一系列好的做法和经验。国资系统各企业在实施业绩考核工作过程中，也不断探索，积累了很多好的做法和经验。首先是领导重视，责任落实。大多数企业领导对经营业绩考核工作都高度重视，普遍建立健全了领导机构和工作机构，明确了职能部门和职责分工，为优化完善业绩考核工作奠定了坚实的基础。如**管道燃气公司、金可达集团公司等，纷纷强化内部绩效考核，与市国资委的业绩考核形成对接，确保国有资产保值增值责任落实到位。其次是自我加压，力保业绩。面对国际金融危机的影响，广大企业积极采取有效措施，努力加强内部管理，进一步落实经营目标。如长运集团、东方集团等紧紧围绕企业发展目标，积极强化考核、不断拓展市场、努力降低经营成本，取得较好业绩。另外还有积极探索，创新方法。一些企业在认真执行业绩考核政策制度的基础上，借鉴、运用先进考核理念与工具，进一步加强管理，推进内部考核方法的创新。如发展公司、公交集团等，在考核中进一步规范薪酬分配系数，将平时评分和年终评分相结合，取得良好效果。这些经验都值得深入总结和全面推广。
当然，在看到业绩考核工作取得积极成效的同时，我们也应清醒地认识到，我市国企的业绩考核工作还存在一些不足之处：一是受金融危机的冲击，国企总体业绩受到较大程度的影响；二是业绩考核的导向作用还有待进一步发挥；三是业绩考核指标体系的设置还要更加科学合理；四是业绩考核工作的精准化还有待进一步强化；五是新确定的业绩考核目标值工作机制还有待进一步检验和完善；六是随着新《业绩考核办法》在全市的覆盖和铺开，对非国资委出资企业的后续指导服务还有待研究和跟进；另外，业绩考核工作队伍的整体能力和水平还有待进一步提高。总之，国企业绩考核工作任重而道远，需要我们付出更大的努力，采取更加切实有效的措施，进一步加以改进和完善。
www.laixuea.com二、进一步做好201x年国企负责人业绩考核工作
今年上半年,市国资委分别开展了201x年业绩考核目标值的申报工作和201x年度业绩考核工作。目前，38家市属国有企业201x年度考核结果审核工作正在有序推进，考核结果将要下发。201x年业绩考核目标值申报与审核工作已结束，今天即将签订经营业绩责任书。201x年业绩考核目标值申报与审核工作的基本情况是：由于重组、合并等原因，参加签订经营书的企业从去年的37家缩减到目前的30家，有16家企业的利润指标超过三年平均值，合计核定利润目标值3.46亿元。