概要：同志们：今天，我们在这里召开市属国有企业经营业绩考核工作会议。这次会议的主要任务是深入认真总结国资系统201x年经营业绩考核工作，统一思想、坚定信心，积极应对金融危机的挑战，全力做好国资系统国企201x年经营业绩考核工作，推动市属国有企业稳健科学发展。刚才, **发展有限公司、**港集团公司作了很好的典型发言；30家市属企业法人代表同市国资委签订了201x年度经营业绩考核责任书、38家市属企业法人代表同市国资委签订了201x年度计划生育责任书，等一回儿，蔡主任还要作重要工作指示。下面，我先讲两方面的意见：一、充分肯定201x年国有企业经营业绩考核工作取得的成绩我市国有企业的经营业绩考核工作，随着我市国有资产监督管理新体制的确立而发展。在市政府的支持下，经过市国资委和市属企业的与时俱进、共同努力，取得了明显成效。如果说20**年的经营业绩考核工作是试点，20**年的重点是拓宽考核范围，201x年就是完善提高年。这一年市国资委的业绩考核工作，在前几年工作的基础上，进一步加强创新、完善提高，取得了明显成效。概括起
在2017年市国资系统国有企业经营业绩考核工作会议上的讲话,标签：领导讲话稿,领导发言稿,http://www.laixuea.com同志们：
今天，我们在这里召开市属国有企业经营业绩考核工作会议。这次会议的主要任务是深入认真总结国资系统201x年经营业绩考核工作，统一思想、坚定信心，积极应对金融危机的挑战，全力做好国资系统国企201x年经营业绩考核工作，推动市属国有企业稳健科学发展。
刚才, **发展有限公司、**港集团公司作了很好的典型发言；30家市属企业法人代表同市国资委签订了201x年度经营业绩考核责任书、38家市属企业法人代表同市国资委签订了201x年度计划生育责任书，等一回儿，蔡主任还要作重要工作指示。下面，我先讲两方面的意见：
一、充分肯定201x年国有企业经营业绩考核工作取得的成绩
我市国有企业的经营业绩考核工作，随着我市国有资产监督管理新体制的确立而发展。在市政府的支持下，经过市国资委和市属企业的与时俱进、共同努力，取得了明显成效。如果说20**年的经营业绩考核工作是试点，20**年的重点是拓宽考核范围，201x年就是完善提高年。这一年市国资委的业绩考核工作，在前几年工作的基础上，进一步加强创新、完善提高，取得了明显成效。概括起来，我们主要做了以下工作：
（一）总结经验，进一步完善经营业绩考核办法。
在市政府的支持下，市国资委对20**年以来我市的业绩考核相关办法进行了系统总结和分析，开展了大量的调查研究工作，修订了《**市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》（简称《业绩考核暂行办法》）。新修订的《业绩考核暂行办法》经市政府审议通过,已于201x年1月4日起正式实施。新的《业绩考核暂行办法》既体现了考核政策延续性，又体现了几个新特点：一是拓宽了市属企业业绩考核范围。新办法不仅适用于市国资委使用，也适用于其他履行出资人职责的部门和机构。二是完善了分类、分级考核体系。分类考核，就是将企业按照行业和性质不同进行分类，根据分类分别设定考核侧重点。企业共分三类，即一般竞争型企业（甲类）、政府投资型和公益服务型企业（乙类）、资产管理型、新设立的、资不抵债的，以及未纳入甲、乙类的其他企业（丙类）；甲类企业侧重经济指标，乙类、丙类企业侧重综合指标。分级考核，就是强化各企业对子公司的考核责任，完善分级考核体系。三是完善精细化考核工作机制。新的《业绩考核暂行办法》与原办法相比，对一些规定更加细化、具体。如对进入a级企业的条件规定得更加具体严格，在各项考核指标的计分规则上更侧重于解决企业上报目标值与完成值的偏差问题等。四是继续完善年度经营业绩考核与任期经营业绩考核相结合的考核机制。
（二）精心组织，顺利完成20**年度业绩考核工作。
201x年，我们围绕上年签订的经营业绩考核责任书，深入细致地开展了一系列的工作，圆满完成了对20**年企业业绩的考核工作。一是制订《**市属企业负责人年度经营业绩考核补充规定》、《20**年度**市属企业负责人薪酬管理办法》等。其中《考核补充规定》主要对计分规则作了补充，这个《业绩考核补充规定》现已整合融入到新修订的《业绩考核暂行办法》，使之更加精细、规范。《20**年薪酬管理办法》则侧重加强薪酬管理的规范化。二是抓好有关财务数据的审核与综合评议指标分的审核汇总等工作；同时对企业负责人业绩考核分配系数进行了统一规范。三是抓好20**年业绩考核结果方案的认定。共完成38家企业的考核，其中14家企业进入a级，13家企业为b级，7家企业c级，4家企业d级，圆满完成了业绩考核任务。
（三）积极探索，认真组织201x年度国有资产经营预算工作。
201x年，市国资委继续推进经营预算工作的规范化、制度化建设，积极发挥预算的指挥棒作用。通过这项工作，要求各企业以经营预算管理来统领企业管理的各个方面，并按照“统分结合、逐级汇总”的原则，组织所属子企业（单位）层层开展经营预算的编制工作。各企业都能按要求完成201x年度市属企业国有资产经营预算管理的各项工作。
（四）扎实工作，认真做好201x年度企业业绩考核目标值的申报审核工作。
在完成20**年度业绩考核工作的同时，我们还重点加强201x年度企业业绩考核目标值的确定和申报，要求各企业确定经营业绩目标不光要同过去的业绩比，还要学会自加压力，主动把全国或同行业先进企业的经营业绩作为自己的标杆。对于一些不符合要求的企业，市国资委多次与其沟通，阐明原则、解释政策，引导企业作相应的目标值调整。在此基础上，我们组织召开了“201x年度业绩考核工作会议”，并与37家企业签订了经营业绩责任书。
（五）加强调研，推动业绩考核工作与时俱进、不断发展。