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  • 2017年销售工作计划方案范文

    时间:05-11 21:35:37来源:http://www.laixuea.com 其它工作计划阅读:8220

    概要: 第二阶段 9月1号-xx年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。 ① 培训系统安排进行分级和集中培训 业务人员→促销员 培训讲师< 促销员 ② 利用周例会对全体促销员进行集中培训 9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训 10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训 11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训 12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。 xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训 xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。 第三阶段:xx年2月1日-2月29日 ① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间

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        第二阶段 9月1号-xx年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。 
    ① 培训系统安排进行分级和集中培训  
            业务人员→促销员  
    培训讲师< 促销员  
    ② 利用周例会对全体促销员进行集中培训  
    9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训  
    10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训  
    11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训  
    12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。 
    xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训  
    xx年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。 
    第三阶段:xx年2月1日-2月29日  
    ① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端

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