2017年度小学校园工作计划

概要：（3）作业：力争堂堂清，不留书面性家庭作业，积极倡导活动性、实践性、开放性作业。（4）小结：实行月小结办法，通过小结与反思，促进教师成长。（5）课堂：推行活动型、趣味型、互动型、高效型课堂。（6）研讨：组织好三次大型研讨、验收工作。（7）评价：实行五维度评价办法，即：同一幼儿班之间教师进行五方面评比，一比合格率，二比教学任务完成情况，三比课堂氛围，四比群众满意度，五比案头工作的精细度。（六）安全：1、制度保障重吻学校制定的各项安全管理制度，并对照落实，签订相关领导、各安全岗位安全责任书。2、加强教育。利用升旗、班会对师生进行安全教育。同时对教师进行安全培训，全学期培训不低于10次。3、突出重点。切实加强门卫、路队、交通、“两前“管理，定期排查不安全隐患，确保万无一失。（七）后勤1、严格采购制度凡学校零星办公用品的购置，必须报清总务员，由总务员安排相关人员采购，较大开支，需由总务员填写采购单，经校长签字，方可进行采购。2、严格审批制度未经校长审批一切开支不得提前支付，凡零星采购，需要整

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（3）作业：力争堂堂清，不留书面性家庭作业，积极倡导活动性、实践性、开放性作业。
（4）小结：实行月小结办法，通过小结与反思，促进教师成长。
（5）课堂：推行活动型、趣味型、互动型、高效型课堂。
（6）研讨：组织好三次大型研讨、验收工作。
（7）评价：实行五维度评价办法，即：同一幼儿班之间教师进行五方面评比，一比合格率，二比教学任务完成情况，三比课堂氛围，四比群众满意度，五比案头工作的精细度。
（六）安全：
　1、制度保障
　重吻学校制定的各项安全管理制度，并对照落实，签订相关领导、各安全岗位安全责任书。
　2、加强教育。
　利用升旗、班会对师生进行安全教育。同时对教师进行安全培训，全学期培训不低于10次。
　3、突出重点。
　切实加强门卫、路队、交通、“两前“管理，定期排查不安全隐患，确保万无一失。
（七）后勤
　1、严格采购制度
　凡学校零星办公用品的购置，必须报清总务员，由总务员安排相关人员采购，较大开支，需由总务员填写采购单，经校长签字，方可进行采购。
　2、严格审批制度
　未经校长审批一切开支不得提前支付，凡零星采购，需要整合票据，一律保留原始票据，采购至报帐时间不超一个月，不得长期积压票据。
　3、严格财产管理
　凡购置的固定资产，必须及时上帐。教师、教办室各类办公用品及固定资产，实行登记赔偿制度，学校所有用具不得随意外借或带入家中。
　4、创建节约型校园
　维护好、使用好现有办公用具，暂时尽量不配置价值过高的设施设备，确保学校工作正常动行的基础上，做好学期计划安排的资金保障。
　5、强化部室工作
　以服务好教学为保证，提高使用率、开出率、降底破损率，提高服务水平和履职能力，进一步完善规章制度，建立职责清晰，使用赔偿明细的管理制度。

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