概要：（七）认真落实党风廉政责任制 局党组始终把落实党风廉政建设责任制做为一件大事来抓，并以此推动反腐倡廉工作。上半年围绕党风廉政建设责任制的制定、监督检查做了两个方面的工作，一是制定《西安市物价局201x年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，将党风廉政建设责任制作为反腐败工作的一项重要内容之一，将党风廉政建设工作分为四大类，分解到各分管领导及处室负责人。同时将党风廉政建设责任制纳入《西安市物价局201x年目标任务》和《西安市区县物价部门201x年目标任务》之中，以确保党风廉政和业务工作同部署、同安排、同检查、同落实。二是加强监督检查。按照党风廉政责任制的要求，我们强化了监督检查，要求各处室对管辖内的党风廉政工作敢抓敢管。今年在防治非典工作中，党组还制定了专项工作纪律，纪检监察干部进行了专项的监督，要求在“防非”期间落实各项工作责任，不准推诿扯皮。同时各处室对落实党风廉政建设责任制工作进行半年报告和半年考评，目前，已全面落实党风廉政建设责任制。 （八）加强机关管理，确保各项目标全部落实 在机关管理工作
物价局200x年上半年工作情况汇报,标签：工作情况汇报,项目建设情况汇报,http://www.laixuea.com（七）认真落实党风廉政责任制
局党组始终把落实党风廉政建设责任制做为一件大事来抓，并以此推动反腐倡廉工作。上半年围绕党风廉政建设责任制的制定、监督检查做了两个方面的工作，一是制定《西安市物价局201x年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，将党风廉政建设责任制作为反腐败工作的一项重要内容之一，将党风廉政建设工作分为四大类，分解到各分管领导及处室负责人。同时将党风廉政建设责任制纳入《西安市物价局201x年目标任务》和《西安市区县物价部门201x年目标任务》之中，以确保党风廉政和业务工作同部署、同安排、同检查、同落实。二是加强监督检查。按照党风廉政责任制的要求，我们强化了监督检查，要求各处室对管辖内的党风廉政工作敢抓敢管。今年在防治非典工作中，党组还制定了专项工作纪律，纪检监察干部进行了专项的监督，要求在“防非”期间落实各项工作责任，不准推诿扯皮。同时各处室对落实党风廉政建设责任制工作进行半年报告和半年考评，目前，已全面落实党风廉政建设责任制。
（八）加强机关管理，确保各项目标全部落实
在机关管理工作中，我局重新修订了干部职工请销假制度、出勤考核制度和干部值班制度。为更好地落实制度的监督作用，我局对干部迟到、早退、旷工及病事假执行情况每月进行公示或通报，对出现迟到、早退等现象均能坚持原则，按有关制度进行处理，以严肃工作纪律，并认真操作、持之以恒。对局值班人员加强了常规检查和日常抽查，非典期间尽管电话异常频繁，24小时几乎不间断，但从未出现缺岗不在位或接听不及时造成延误的情况，确保24小时值班电话畅通。市委、市政府在多年的抽查中，我局均能及时接听、认真处置。在综合管理中，努力做好机关保密、档案、计划生育、安全保卫等工作，未出现违反规定或发生各类事件的现象。
二、目标管理责任制工作情况
（一）加强领导，健全机构
在开展目标管理责任制工作中，我局始终将目标管理责任制工作作为“一把手”工程来抓，各级“一把手”均作为目标管理工作主要负责人，亲抓亲管。今年我局的目标管理责任制领导小组由局党组书记局长任组长，各党组成员均为副组长，各部门主要负责人作为本部门目标管理责任制主要负责人，均做为目标管理责任制领导小组成员，这就为有效开展目标管理责任制工作奠定了良好的工作基础，形成我局目标管理责任制工作 “一把手”负总责，各分管局长按照工作分工，分别对所辖部门实施目标责任制管理，各部门主要负责人对本部门的目标管理责任制工作负全责的工作机构。
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2、制定目标，明确责任
在制定目标任务时我局采取两个步骤：一是紧紧围绕市委、市政府中心工作，制定我局主体目标；二是各部门紧紧围绕我局主体目标，根据工作职能分解主体目标并制定分目标和子目标。201x年，根据市委、市政府中心工作，我局制定了8个方面的目标任务，并将其分解成为75条工作重点，各部门结合75条工作重点相继建立完善分目标，部门工作人员结合分目标，集体研究制定各子目标，至此各级目标健全完备。在建立各级目标任务的同时，结合目标任务内容，按各部门职能划分及部门内部各工作人员所承担工作分类，将各目标任务逐项分解至各部门及各工作人员，使确立的各项目标任务均有对应的责任主体，以杜绝出现工作漏洞。
3、逐级监督，狠抓落实
按照目标管理责任制工作分工，局长对分管局长及直管部门；各分管局长对所辖分管部门；各部门负责人对本部门工作人员目标任务完成情况，实行逐级管理和监督，按照分管和责任主体所承担的各项目标任务，对其实施和完成情况，进行工作指导和检查落实，行使管理监督权，并承担相应责任。在组织形式上，局机关形成了局党组会、局长办公会、局务会三种形式的管理制度和局考评领导小组——局考评办公室——处室考评员三级网络的考核体系，结合完善的工作制度使局内各项工作分工不分家，形成群策群力、齐抓共管的良好局面。
4、认真总结，搞好初评
半年初评即是平时考核阶段性汇总，也是年终考核的重要依据。为搞好半年初评工作根据市考评办《关于做好201x年全市党政机关目标管理责任制半年初评工作的通知》精神，我局及时下发了《西安市物价局关于开展201x年目标管理责任制半年初评工作的安排意见》明确了考评内容，考评办法，时间安排及有关要求。按责任制分工，各分管局长对分管部门半年来物质之明、精神文明、机关管理、目标责任制实施情况进行全面监督检查，各部门结合半年工作情况，对本部门工作人员作出全面评价，为年终总评打好基础。根据市人事局《关于改进和加强国家公务员考核工作有关问题的通知》精神，结合半年初评工作，我局将原文转发至各部门并提出相关要求，以指导各部门进一步加强目标管理责任制日常管理和考核工作，使平时考核有章可依，有据可查，为年终干部实绩考核提供详细资料。
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